区委宣传部工作制度

区委宣传部工作制度 为快速高效完成全区宣传思想文化工作任务，进一步加强管理，实现工作制度化、 科学化、规范化建设，特制定本制度。 一、会议制度 （一）部务会会议制度 1、议事决策范围 （1）研究决定本部各股室（联、办、中心）“三重一大”事项，即重大事项决策、 重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用。 （2）传达学习上级党委的重要会议、重要决议、重要决定、重要文件精神，结合 实际提出贯彻意见。 （3）对部门业务工作和重大问题作出决策，提出具体目标任务和指导意见。 （4）讨论决定以区委宣传部名义发布的涉及全系统工作的方针、政策性文件，审 议以区委宣传部名义上报区委、区政府、市委宣传部的重要文件。 （5）讨论审议提交区委、区政府、市委宣传部研究的重要事项，研究办理区委、 区政府、市委宣传部交办的重要事项。 （6）讨论决定业务工作内的先进集体、先进个人的申报、推荐、审批事宜。 （7）研究处理相关部门和单位向区委宣传部请示的有关问题。 （8）研究决定对系统内干部的考察及任命。 （9）研究制定宣传思想干部培训教育、监督管理的措施和办法。 （10）研究突发性事件和突发性问题，并提出应对措施。 （11）研究部署党的建设工作。 （12）讨论安排其他需要部务会议确定的事项。 2.议事决策程序 （1）原则上每月至少召开一次，根据工作需要可随时召开。 （2）由部长召集并主持，特殊情况下，部长可委托常务副部长召集并主持，班子 成员参加。传达会议、重大部署、重要指示批示精神，研究审议工作重大部署等事项的 议题，讨论重要政策文件文稿等议题，研究本部管理干部及代管干部的议题，各股室（ 联、办、中心）负责人列席。涉及人事、财务的议题，政工人事干部、财务干部列席。 办公室主任固定列席会议。 （3）必须有半数以上班子成员到会方能召开，研究干部议题时必须有三分之二以 上班子成员参加。 （4）班子成员因故不能参会的，需提前向部长请假，办公室负责人报告会议缺席 情况。会后，在符合保密要求的条件下，及时将会议主要内容通过适当方式报告缺席会 议的部领导，必要时将会议材料报送部领导阅知。 （5）议题由各股室（联、办、中心）根据工作需要提出，经过事先充分酝酿，附 拟提交部务会研究审议的议题材料，经分管副部长审签同意后，交办公室整理汇总。由 办公室根据议题收集情况，提出会议建议方案，包含时间、地点、会议议程、参会人员 、列席人等信息，按程序报常务副部长、部长审批。未经部长审签或审签未同意的议题 不列会。拟提交部务会审议的规范文件和重要文稿，须在会前征求所有部领导意见。 （6）会议方案经部长审定后，由办公室通知出席人员、列席人员。会议材料由提 交议题的股室（联、办、中心）按照部务会会议材料规范格式和数量自行印制，并提前 1天送办公室审定。会后，办公室存档1套。 （7）会议研究多项议题时，须逐项汇报、逐项讨论、逐项表决。每议题汇报结束 后，分管副部长先补充意见，其他班子成员原则上从后到前依次发表意见。在充分讨论 的基础上，由部长集中与会班子成员意见，对所议事项提出决策建议，经到会班子成员 平数以上同意后通过。对讨论中的不同意见应认真考虑，如发生较大分歧、难以形成统 一意见时，应暂缓作出决定。 （8）参加会议人员对涉密的会议内容和讨论情况，必须严守秘密，不得泄露。会 议结束后，涉密文件材料统一交由办公室妥善保存或销毁。 3.会议记录和决定事项的落实 （1）会议由办公室派专人记录，记录要按照如实记录、突出重点原则，真实反映 会议情况。会议记录经常务副部长审定签字后存档。 （2）对会议作出的决定，班子成员必须坚决执行，按照分工，组织协调有关股室 （联、办、中心）抓好落实。 （3）办公室对会议研究决定事项的落实情况进行督导督查，督查情况定期向部长 报告。 （4）会议结束后，由办公室派专人做好会议纪要。 （二）部长办公会制度 1.议事决策范围：酝酿需要提交部务会讨论决定的问题；对部务会决定事项的组织 实施进行协调；讨论通过全区宣传思想文