医院上半年工作总结
公文搜 2021-09-10 14:20:54 卫生
医院上半年工作总结XX院在镇政府、县卫计局的正确领导下,以满足居民健康需求为根本,以医药卫生体制改革为导向,以作风建设为抓手,继续坚持医保、医疗、医药三医联动的基本
医院上半年工作总结XX院在镇政府、县卫计局的正确领导下,以满足居民健康需求为根本,以医药卫生体制改革为导向,以作风建设为抓手,继续坚持医保、医疗、医药三医联动的基本要求,按照“XX”的发展模式,抓住重点,精准发力,大胆探索,狠抓落实,各项工作扎实推进,为辖区内人民群众提供了有力的健康保障。现将半年来工作开展情况总结如下:一、上半年工作总结(一)精细院务管理,提升履职能力。一是规范管理制度。重新修订《XX管理制度》,增至21章108条,确保日常管理高效、规范运转。为严控“三公”经费支出,在原有管理制度的基础上,对车辆使用管理制度、公务接待管理制度、差旅费管理规定又进一步进行了细化和补充,形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制。二是强化三级管理体系。在科室执行力上下重拳,年初调整各科室中层干部,调动中层干部的纽带作用。在质控管理上,落实院长是院级第一责任人、科主任是科室第一责任人的主体责任。实行院、职能科室、业务科室三级考评,质控办发挥职能科室监督作用,各科质控员协助质控办完成科内质控管理,对合理检查、合理用药、合理收费进行动态管理,每月进行全院质控检查,一月一通报,检查结果直接与科室绩效挂钩,不定期进行行政大查房。三是推行民主集中制管理。严格落实“三重一大”相关规定,发挥职代会职能,凡1万元以上支出均由院委会讨论决定后提请职代会表决,再上报卫计工委审批备案。(二)精确质量管理,提升内涵建设。一是抓核心制度落实。根据《医疗质量管理办法》,重点加大十八项核心制度的学习力度,使之贯穿医疗活动全过程,医务科不定期对制度落实情况进行督导检查,对存在的问题限期整改,对违反制度者,按照相关制度给予处罚,确保医疗安全。二是严把医疗质量关。开展医疗文书书写专项整治,加强病历时效管理,启用病案目录,建立科内临床医生交叉检查病历,科室间日常交叉检查病历质控机制,提升医疗内涵质量。三是规范流程管理。进一步优化患者就医流程,出台规范入院登记及出院结算工作流程,对收费室、门诊医生、住院部医护各个环节工作予以细化,让患者少跑路。加强费用审核及管理,避免多收、漏收、少收费用。四是加强业务培训。年初确定培训计划,每月进行一次全院业务培训,全员掌握核心制度、院感、传染病防控及应急急救等知识。护理部每月组织一次“三基三严”理论考试和技术操作考核,要求人人过关。截至目前,已派出X余人次参加各级培训,经费支出约X万元。五是做实医卫结合。年初将医、药、护、技、公卫、后勤人员进行合理搭配、划片包村,实行“1+N框架式”包干管理,每组负责片区内重点人群体检、随访和精准扶贫对象医疗就诊帮扶等工作,促进医卫进一步融合。(三)精益药事管理,积极落实基本药物制度。认真组织药剂科人员学习《药品管理法》《处方管理办法》及抗菌药物的合理应用知识,严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调配药品,坚持“四查十对”,严防差错处方的出现。今年2月根据临床用药需求,经过药事管理委员会讨论决定,对药品品种进行了部分增加和调整,6月根据卫计局增补基本药物目录使用文件要求,充分征求临床医生和村卫生室意见,增补了10个品规的药品,确保群众用药保障。每月根据销售情况及时调整药品计划,满足临床科室药品供应的需求,严格按照“先进先出,近期先出”的管理原则,做好药品的销售及养护,确保药品常用常新。对毒、麻、限、剧及贵重药品的管理按照专柜、专人、专帐、专用处方,双人核对的管理原则。严格把关,做到处方、药品、库存的统一,坚决杜绝精神药品出现差错调配的现象。同时,加强临床医疗诊治药品的安全监管,规范药品不良反应报告和监测的管理,提高医、药、护人员对药品及医疗器械不良反应的重视程度和认知水平,指导临床合理用药。村室基药制度落实方面。严格按制度进行网上采购和管理,由卫生院代为配送,有效的解决了村室配送“最后一公里问题”。(四)精抓党建,巩固支部壁垒。一是加强班子建设。认真落实党委政府及上级主管部门安排的党建、党风廉政建设工作,做到有安排、有督导、有落实、有痕迹