市供销社2023年第一季度工作总结

市供销社2023年第一季度工作总结

2023年第一季度，我社坚决贯彻习近平总书记和党中央决策部署，按照上级工作要求，坚决扛起参与实施“百县千镇万村高质量发展工程”的政治责任，切实找准供销工作融入农业农村现代化的切入点和着力点，以新担当新作为做好各项工作。

一、第一季度工作情况

（一）指标完成情况

22023年第一季度全社系统完成销售总额39405.82万元、实现利润总额44.45万元、完成社会贡献总额95.46万元，相比2022年同期分别增长21.54%、14.30%、18.57%；“粤菜师傅”培训人数56人，农村电商培训人数100人，培训新型职业农民及技术人员总计1200人次；为农户提供农作物病虫害统防统治、肥料统配统施等农业社会化服务0.5万亩。

（二）主要工作亮点

1.获得荣誉表彰。2023年1月30日，被省供销合作联社评为“2022年度全省供销合作社系统综合业绩考核县级优胜单位二等奖”；3月7日，被韶关市供销合作联社评为“2022年度先进单位”等荣誉称号，得到上级社的充分肯定和支持。

2.打造梅花镇供销农产品综合服务站。我社以省供销社在我市推广公共型冷链库建设试点为契机，积极争取到梅花镇作为试点开展冷链运输服务车队和农产品全产业链综合服务站建设，为全省建设和运营公共型农业社会化服务体系工作探路。该项目由省社主要领导亲自挂帅，以农产品冷链运输服务为切入点，以我社为责任主体、省社平台企业为服务支撑，搭建具有广东供销特色的从种子种苗、农资农技到冷链运输、农产品购销等蔬果产销对接社会化服务体系。

3.构建“三大服务网络”。以XX市供销昌禾农业科技服务有限公司、XX市新供销农产品配送有限公司和广东天畅冷链物流公司的发展运营为依托，高质量打造专业化农资农技、县域流通和农产品冷链物流三大服务网络，做到网络化发展、平台化运行、项目化实施、合作化联农、数字化赋能，加快建设和完善面向小农户和新型农业经营主体的公共型社会化服务体系。

（三）主要工作措施

1.全面夯实项目建设基础。一是全面了解镇村需求，由我社班子成员带队组成三个调研组，分赴16个镇街进行市场调研，全面了解各镇对农产品冷藏保鲜的需求及现有冷藏设施分布情况，并与XX市梅花镇培云种植专业合作社、XX市阿妈农产品经营部、XX源森农业发展有限公司等8家农产品流通企业初步达成合作共识；二是成立专项工作组织，由省社天业冷链集团公司、天禾农资有限公司、韶关市社天韶冷链集团公司等负责人带队进驻我社，开展为期两个月的梅花镇冷链物流项目建设，围绕项目开展的人员配备、职责分工、建设规划等方面进行了充分的研究讨论和实地考察，对梅花镇农产品供应链社会化服务试点建设工作挂图作战，每周更新项目进展情况，目前已与公司达成共识，初步选定建设梅花镇农产品综合服务站用址，预计4月份建设开工；三是制定项目实施方案，根据上级党委政府和省、韶供销社关于实施“百县千镇万村高质量发展工程”的决策部署，结合《广东供销公共型农产品供应链社会化服务试点（XX梅花）建设方案》和我社实际工作，起草了《XX市供销社落实“百县千镇万村高质量发展工程”实施方案》，将梅花镇农产品供应链社会化服务试点建设融入我社推进“百县千镇万村高质量发展工程”大局，作为今年的重点工作深入实施，为我社全面打造公共型农业社会化服务体系提供全面指导。

2.大力推进强镇富村兴社工程。整合我社社有资产，实现社有资产价值最大化，通过到梅花、云岩、沙坪、秀水强镇富村公司调研，介绍我社重点项目和发展前景，积极促成基层社与梅寮四地强镇富村公司合作入股，推动我社全资企业（含梅花镇供销社）、强镇富村公司、省供销集团出资企业、当地经济合作组织（由当地若干具备条件的蔬果流通企业、农民专业合作社组成）等共同出资成立XX市梅花镇供销农产品有限公司，主要业务包括生产端、加工流通端和市场端等一体化配套服务，指导农户根据市场需求安排生产，引导农民有组织地走向市场，帮助农民就业。通过吸纳村集体产业帮扶资金入股助农服务综合平台分红的形式，壮大村集体经济，增加农民收入。

3.推进“数字供销”建设。我社积极配合省工作组探索推进梅花镇冷链物流数字云平台建设，开发出“公共冷链服务”小程序，已于3月30日上线试运行，重点围绕公共型农产品冷链配送服务需求，实现对各地区配送中心农产品订单下发、配送单管理、订单跟踪、冷链车辆线路规划及调度、司机配送任务分发、配送全流程节点同步等功能，串联农产品集货、分拣、存储、运输、配送等环节，为粤北地区提供农产品产销一体化冷链运输配送服务，为高质量打造农产品冷链物流网络升级赋能。

4.发挥党建引领作用。我社坚持党建引领，加强党对重点项目建设的领导，经市工信直属机关委员会批复同意，组织成立了以市供销社党总支书记、理事会主任邱鑑林为书记、业主单位广东天禾农资股份有限公司顾问陈新胜为副书记，由项目建设7名党员组成的公共型农产品社会化服务建设项目临时党支部，严格按照“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的总体思路，落实“支部建在项目上”的工作要求。

二、存在的主要问题和困难

（一）项目推进偏慢。因土地招标审批等流程导致项目推进较为被动。

（二）缺乏产业组织性。强镇富村公司、村集体经济组织和镇供销合作社对蔬果产业参与度较低，农民合作社对农户的联接能力不足。

（三）缺乏专业化人才。合作公司和基层社留守人员普遍年龄偏大，亟需懂农业、爱农村、愿意深耕农村的专业人才。

三、下一步工作打算

（一）围绕保障粮食安全，高质量构建专业化农资农技服务网络。一是依托昌禾农业科技有限公司，不断完善农资农技服务功能，培养有创业创新精神的本土乡贤扎根农村，持续扩大水稻病虫害统防统治服务和肥料统配统施服务范围至各镇村，在今年完成粮食作物统防防治和统配统施服务面积1.5万亩，经济作物统防防治和统配统施服务面积各0.5万亩的目标任务，稳定提升粮食生产能力和质量；二是加快推进投资达7100万元的XX市廊田镇粤北粮仓大米深加工和粮食仓储项目建设，积极承接粮食储备任务，建成大米加工厂日产300吨、稻谷烘干日烘干量100多吨、粮食存储量达2万吨，并配备成套成品装卸工具、仓房及消防、电力等配套设施，以及视频监控、仓储管理、智能监测等系统设施。

（二）围绕补齐现代乡村产业基础设施短板，高质量构建农产品冷链物流服务网络。以天业冷链物流产业园项目、梅花镇公共型农产品社会化综合服务站试点项目为契机，广泛吸纳和整合现有社会冷链物流力量，逐步推动冷链骨干网资源下沉，全力打造县镇村三级融为一体的县域冷链物流服务体系，力争梅花镇公共型农产品社会化综合服务站于今年5月建成试运营，实现优质特色农产品出村进城，推进梅花蔬菜商品化、标准化，带动小农户增产致富，推动我市冷链物流规模跨越式发展，实现冷库容积70000立方米，冷藏保鲜农产品30000吨的目标任务。

（三）围绕完善农产品现代流通体系，高质量构建县域流通服务网络。