芦山县粮食局2018项目工作总结

芦山县粮食局2018项目工作总结按照《关于下达2018年经济、项目、项目工作任务的通知》（芦委办〔2018〕37号）、《2018年度乡镇（街道）和县级部门项目工作考核办法》（芦发展〔2018〕69号）要求，我局高度重视，狠抓落实，全力推进系统项目工作，现将2018年项目工作情况总结如下：一、健全机构，加强项目工作领导为切实抓好系统项目工作，我局党组研究成立了项目工作领导小组，由局党组书记为组长，分管领导为副组长，业务股室、公司负责人为成员，下设办公室，统筹推进、协调全局项目工作的实施，确保项目工作落到实处。二、制定计划，切实推进项目工作为有效推进全局项目工作，局党组高度重视，将工作纳入党组2018年重点工作，与业务工作同安排、同部署。根据我县粮食系统实际，我局制定了项目工作实施计划，明确项目工作任务、落实工作责任、强化工作措施，指导全局项目工作的扎实推进。三、强化措施，狠抓项目工作落实（一）项目基本情况。粮食系统项目主要是粮食产后服务体系建设工程，主要是对国有粮食仓储企业进行产后服务体系提升资金投入。“4.20”地震后，我县粮食仓储为灾后重建项目，在设计建设时充分考虑功能完善，已通过项目争取，完成了1.5万吨低温库改造建设。（二）项目实施情况。2018年我局组织实施了智能库建设项目，项目投资43万，其中省级补助资金23万，县级自筹20万，极大提升了我县粮库管理的信息化水平。（三）项目争取情况。目前，我局立足粮食系统实际，积极包装编制粮油安全质量监测体系建设项目、芦山县粮食加工及成品粮包装项目、芦山县粮食物流配送中心3个项目，并积极上报争取资金支持。四、2019年工作打算（一）认真分析工作任务，加强统筹安排。高度重视项目工作，将项目工作同业务工作同部署、同推进，定期召开专题会，集中研究和分析工作进展情况和短板，认真学习钻研政策，大胆编制包装项目。调整工作思路和增加工作措施，努力推进工作进度。认真分析我县经济发展状况，理清思路，再添措施。 （二）发动集体力量，动员全体职工推动项目工作根据我局人员结构状况，充分个人资源优势，鼓励每位职工推进项目，并结合今年考核工作要求，对招项目工作成绩突出的同志给予目标考核奖励倾斜，并优先推荐考核优秀。（三）突出重点，积极开展推进项目工作认真分析芦山经济社会发展形势，结合我县粮食产业经济的发展状况，优先从熟悉的产业着手，突出重点，通过系统优势，积极争取粮食加工或成品粮包装生产项目来我县落地，解决我县缺少粮食加工和包装规模企业的短板，保障区域粮油应急供应和粮食市场的总体稳定。（四）再与省市部门对接，争取项目。积极与省市对接，争取政策支持，利用成都-雅安粮油产业融合发展契机，立足我县实际，积极包装粮油产业项目，争取粮食加工包装项目落户粮食物流中心，推动芦山粮油产业经济发展。