集团公司2024年上半年人才工作总结

集团公司2024年上半年人才工作总结
2024年在市委、市政府的正确领导下，xxx紧紧围绕市委人才工作领导小组2024年工作要点，认真落实“强化富民兴市人才支撑”工作要求，积极探索和开展国有企业人才建设工作，组织实施“企业精英成长计划”等一批人才培训教育项目，加强对所属企业人才工作的调研与指导，深入推动企业人才链与创新链、产业链对接融合。现将我委2024年人才工作总结和xxxx年人才工作计划等报告如下：
一、2024年上半年人才工作总结
（一）xxxx年人才工作完成情况和成效
x.坚持党管人才原则，加强人才工作组织领导
今年以来，我委全面贯彻党的XX大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党管人才工作原则，认真落实市委人才战略部署，加快推进xxx国有企业人才队伍建设，为提高企业经营管理水平提供强大人才支撑和智力支持。坚持人才优先发展战略，加强对人才工作的组织领导，将人才工作列为市国资系统各级党组织党建工作责任制的重要内容，并与我委重点工作同安排、同部署，不断提升人才工作谋划能力和落实力度。
x.充分发挥党组织在国有企业选人用人工作中的领导和把关作用
我市市属国有企业党组织坚持党管干部原则，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，强化公司党委、分管领导和组织部门在中层管理人员选拔任用、教育培养、管理监督中的责任，保证人选政治合格、作风过硬。党组织坚持主导用人原则，公司党组织在干部选拔任用的动议、提名、酝酿、考察和使用等各个环节进行严格把关，按照好干部标准和国有企业领导人员“xx字”要求，大胆培养和使用敢担当、勇作为，想改革、谋改革、善改革的干部。如国投集团下属城投集团公司在我市国有企业中率先成立人事工作领导小组，建立人事领导小组会议制度。领导小组由党委书记、董事长为组长，党委副书记任副组长，专职党委副书，纪委书记、或人事分管领导组成成员，人事领导小组会议是在提交党委会研究决定前酝酿涉及干部人事工作事项的一种议事形式，讨论领导班子建设情况，分析干部队伍现状，研究领导班子建设方向，提出干部调配原则，酝酿沟通干部任免事项等有关干部人事工作，充分发挥了党组织的领导和把关作用。如产投集团公司下属金投集团公司通过xxx人才网、猎聘网、集团官网及微信的方式向社会公开发布招聘信息，对符合条件的xxx人进行初筛后遴选xx人组织开展面试和测评，最终公司党委从用人单位意向的xx名候选人中研究决定录用xx人。此外，各公司还进一步完善坚持党管干部原则和市场化选聘、建立职业经理人制度相结合的有效途径，积极扩大选人用人事业，如金投集团公司在全市国企系统第一次通过市场化招聘职业经理人的方式，成功引进一名企业急需的专业特长高级管理人员担任公司副总经理。
x.指导企业深化推进内部选人用人机制改革
今年x月，市委、市政府对市属平台公司进行改革重组，将原来的家平台公司整合重组为国投集团、产投集团和农投集团x大集团公司。在我委的督促指导下，各企业从工作实际出发，重新改革制定了选人用人机制，主要完成了如下工作：一是在选拔子公司领导班子成员（或中层人员）任职资格条件方面，各企业参照《党政干部选拔任用工作条例》的任职资格条件，要求子公司领导班子成员或中层管理人员既要重管理能力，又要重生产能力，不同的岗位必须匹配相对应的较高的专业技术能力，增加专业及专业技术经验的选拔要求与岗位要求进行匹配。二是在选聘中层人员的操作方式方法方面，三大集团公司重组后，人员较多，管理岗位相对减少，各公司一是对特殊岗位、重要岗位采用组织选拔、通过民主测评推荐人选并采用差额考察的方式的方式产生；二是竞聘上岗通过竞争性选拔，择优选出与岗位匹配人才，最终由公司党组织综合考察人员情况集体研究确定，并以此为突破口带动其他诸如薪酬、考核、培训等人力资源机制的变革；三是对于专业缺乏岗位、目前公司没有达到岗位条件人选的岗位先不公开竞聘，而通过社会公开选拔方式产生。