学习心得+：+以“六个必须坚持”为指导做好国企党建与经营管理融合发展

以“六个必须坚持”为指导做好国企党建

与经营管理融合发展

党的二十大报告把习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论系统概括为“六个必须坚持”，本次培训有幸聆听了省委党校李新副校长的《习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论》讲座，结合参加第一批学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的学习收获，更加坚定了我们要以马列主义基本原理与当代中国改革发展实践相结合的中国化的最新理论发展成果——习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”，站在新时代的起点上，坚持党的领导、加强党的建设，确保国有企业始终沿着习近平总书记指引的方向做强做优做大，下面结合本次培训主题汇报个人心得和体会。

（一）以“六个必须坚持”为指导，把准党建与经营管理融合发展的出发点

习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”一是要充分发挥好党建的政治引领作用。要结合新时代发展需要，灵活运用习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，对国企经营管理中存在的问题进行分析与解决，确保国企发展、改革能坚持正确的政治方向，从而深刻认识“为什么融合发展”。二是要充分发挥好党建的转变思想作用。思想重视是抓好党建与经营管理融合发展的首要前提，始终把党建工作扛在肩上、抓在手上，通过抓实党建，统一思想、凝聚共识、促进共为、创造价值，从而深刻认识“怎么融合发展”。三是充分发挥好党建的过程监督作用。要把党组织的运行机制和作用嵌入企业治理结构中，通过建立“三重一大”制度、容错纠错机制，开展中心组学习、党员示范岗等活动，把党建工作融入企业管理体系，从而系统推进“融合发展做什么”。

（二）以“六个必须坚持”为指导，找准党建与经营管理融合发展的关键点

一是党建与国企法人治理结构融合。通过法定程序将党建工作总体要求写入公司章程，使党组织在公司治理结构中取得法定地位，落实董事长和党组织书记“一肩挑”工作要求，选既懂党建又善经营的行家里手为党组织书记（董事长）。明确区分三会一层的决策权限，明确党组织主体责任和党组织班子成员责任；二是党建与国企干部人才队伍建设融合。严格按照“20字”要求，做好企业领导人员的培养、任免等各项工作，建设有利于国企高质量发展的专业化领导人员队伍。同时通过党建加强对企业领导人员的党性教育、宗旨教育、警示教育，促进依法履职用权；三是党建与国企党风廉洁建设融合。首先把党风廉洁建设纳入国企领导班子、领导干部目标管理，与经营管理工作同部署、同落实、同监督、同考核。其次抓好廉洁教育、警示教育、作风教育和纪律教育，教育引导国企干部职工自觉接受监督和约束。

（三）以“六个必须坚持”为指导，抓准党建与经营管理融合发展的落脚点

推进党建与经营管理融合发展是一项系统工程，这就要求我们必须坚持系统观念，把党建固化到经营管理各个层面中去，实现同频共振、相互促进。一是做好“三个共同”。国企党建与经营管理要共同谋划、共同部署、共同落实，做好党建与经营管理的设计、组织、指导、评价等工作，做到抓党建必抓生产经营、抓生产经营必管党建。二是做到“三个提高”。提高党组织选拔标准，按照“三懂三会三过硬”的要求，打造坚强的战斗堡垒，提高党组织建设质量，围绕打造企业党建品牌，实现党建工作流程化、清单化、模板化，提高党务干部本领，注重选