市长在全市优化营商环境暨项目大会战动员大会上的讲话

在全市优化营商环境暨“项目大会战”动员大会上的讲话 这个会是我们春节后召开的第x个全市性的工作会。主要任务是，贯彻落实党的十 九届五中全会和省委、市委全会精神，动员全市上下进一步统一思想、提高认识，迅速 行动、真抓实干，吹响“项目大会战”的号角，打造营商环境的高地，奋力推动“十四五” 开好局、起好步。 就贯彻落实此次会议精神，我再从两方面作个强调： 第一个方面关于优化营商环境强调四点 一要立夺标之志。对于营商环境建设，我们的目标很明确，就是“全省作示范、全 国走前列”。我们有勇气立下这样的目标，也要有志气夺下这样的目标。别人能做到的， 我们xx同样能做到；别人能干好的，我们xx同样能干好。我们一定要顶住这口气，劲可 鼓不可泄，势可造不可衰，要有追赶的劲头，要有反超的决心，不夺目标，不达目的， 誓不罢休。 二要发精准之力。所谓精准，就是要抓具体求深入，抓细致求实效。优化营商环境 尤其不能浮在面上、流于形式，要一个一个问题找准，一个一个问题分析，一个一个问 题解决。 要刀刃向内找问题。每个单位都要勇于向自己开刀，把存在的深层次问题找出来， 千万不能抱着“多一事不如少一事”“生怕给自己找麻烦”的心态，搞蜻蜓点水、敷衍了事 。 要拓宽渠道找问题。通过企业反映、电话投诉、电视问政、走访调查，以及监督员 、帮扶员和第三方反馈等多种渠道，收集存在的问题。 要对照标准找问题。认真对照国家营商环境评价体系中的xx个一级指标、xx个二级 指标，一样一样找，看看我们差在哪里、弱在哪里。对于这些问题，营商办牵头进行汇 总、梳理、分类，形成问题清单，实行销号管理，督促整改落实，不整改到位坚决不放 过。 三要用创新之法。遇到问题，要向前看而不是向后看；遇到矛盾，要想新招而不是 循惯例；遇到阻力，要找办法而不是找理由。 四要务实干之功。现在，有些干部激情不足、活力不够、担当不力，“不想为、不 会为、不敢为”的问题在一些干部身上时有体现，“怕、慢、假、庸、散”作风顽疾仍然存 在，这也导致有关问题一再发生。我们一定要实实在在办事，把任何一件小事都当作可 能影响营商环境的大事来办。要实实在在服务，牢固树立乙方思维，把企业和群众当作 甲方，千方百计满足甲方合理合法的要求。要实实在在为官，以诚信立身，千万不能信 口开河、胡乱承诺，一旦承诺了，哪怕砸锅卖铁也要兑现。 第二个方面关于项目大会战强调三点 一是战就要有战的气势。为期三年的“项目大会战”，今天正式拉开序幕。既然是大 会战，就要拿出大会战的气势。这个气势体现在三个方面： 大干快上之势。各地各部门要立即紧张起来、行动起来，鼓足干劲投入到“项目大 会战”之中。要时时刻刻绷紧抓项目这根弦，持续不断谋项目、争项目、引项目、推项目 ，把抓项目贯穿于全年工作始终，做到“天天抓项目、月月上项目、年年成项目”，形成 项目源源不断、滚动发展的格局。 合力共为之势。项目建设没有局外人，没有一线二线，没有前方后方，人人都是参 与者，人人都是战斗员。责任领导要亲自抓，包挂单位要具体抓，职能部门要配合抓， 力量向项目倾斜、要素向项目集聚，合力推动项目尽快落地见效。 竞赛比拼之势。我们每个季度都要组织项目集中开工，年底要巡回看变化，项目办 还要调度、督查、通报，这就相当于摆好了大擂台，各个县（市、区）和各领域、各部 门、各产业链、各招商分队都在这上面比一比、赛一赛。希望大家鼓足精气神、拿出真 功夫、全力争上游。 二是战就要有战的章法。不能手忙脚乱、胡乱出招，要坚持统筹谋划，务求蹄疾步 稳。 一要调度有序，构建“储备一批、开工一批、竣工一批”的格局。就是要干着头个月 的、看着下个月的、想着第三个月的，要干着本季度的、看着下季度的、想着第三季度 的，要干着今年的、看着明年的、想着后年的。后面开工的项目，一定要在前期做足准 备；现在做前期的项目，一定是后面要开工的项目。要按照轻重缓急和成熟程度排好序 ，紧急的、重要的先上，条件成熟的先上，确保项目个个不落空、月月有进展、季季有 突破、年年有成效。 二要破难