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讲话发言

长沙银行董事长:长沙银行2020年年报致辞

公文搜 2021-08-26 10:13:51 讲话发言
​长沙银行董事长|长沙银行2020年年报致辞笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水,笔阵独扫千人军。千军易得,一将难求。2021-05-13 收录于话题今天,为大家推荐的是”
​长沙银行董事长|长沙银行2020年年报致辞笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水,笔阵独扫千人军。千军易得,一将难求。2021-05-13 收录于话题今天,为大家推荐的是”经典讲话”系列文章,第1505期。 “经典讲话”系列文章是为满足文友实际需求,助力文友快速进步,使文友能够开眼界、应急需、干巧活、少熬夜而推出的一个实用系列。这个系列主要共享各级党政机关、企事业单位领导最新公开发表的讲话。这里有两个要点,一个是新,主要是指这些讲话一般是在一周内发表,一般最长不超过半个月;另一个是讲话,不是理论或心得文章,对于文友起草应时应景的领导讲话稿,更具有参考价值。这些讲话以市级和县级为主,能够最大程度为基层文友“摇旗呐喊、排忧解难”。希望各位文友能够从这个系列的文章中汲养受益,迅速进步和提高,轻松迈入“笔杆子”的殿堂。长沙银行2020年年报致辞长沙银行董事长(2021年) 庚子之年,大疫大考。这是对中华民族意志力的淬炼,也是对银行业使命担当与经营能力的重大考验。长行人与股东、客户携手走过“至暗时刻”,共同迎来陌上花开。历经了金融抗疫、“六保六稳”的洗礼,我们得以重新思索金融的初心和意义,再次校准战略航向与价值坐标,更加坚定地做小,做难,做时间的朋友。一 疫情催化了数字生态,加剧了行业分化,我们刀刃向内、反求诸己,将市场的剧烈冲击转化为打造百年长行的坚守与动力。拥抱变化,开放包容,从自我中心走向客户中心,从规模银行走向价值银行,从利润至上走向金融向善。 2020年,我行经营指标一路向好,实现了疫情大考下价值、质量与规模的均衡增长。业务结构持续优化,资产、存款和贷款再次站上崭新平台,资产规模更是每年跨越一个千亿台阶,在湖南市场的存贷款份额持续攀升;实现营业收入180.22亿元,同比增长5.91%,净利润53.38亿元,同比增长5.08%;净息差、净利差、ROE、ROA始终处在行业优秀水平,盈利能力继续领先;客群基础不断壮大,零售客户数1,468.82万,较上年末增长10.77%,财富客户数64.70万,较上年末增长22.72%,本土市场的客群笔扫千军整理优势稳步扩大;资产质量持续稳定,不良认定保持严格,不良率控制在1.21%,拨备覆盖率达到292.68%,均显著优于行业水平。在这一连串数字背后,我行深耕本土战略驱动下高质量发展的韧性与厚度正初露端倪。二 2020年,在这场服务实体、金融抗疫的伟大战斗中,我们深切感受到金融向善的力量。虽然有着与生俱来的顺周期基因,但当黑天鹅突然来袭,在党中央的统一部署下,银行业积极作为,通过加大投放、减费让利有效对冲经济的短期波动,平滑实体经济尤其是中小微企业的经营风险,让金融作为国之重器的蓄水池、稳定器作用得到最大程度的发挥。事实证明,这样的努力助推了实体经济的迅速复苏,实现了银行与企业的双赢,对照世界范围内饮鸩止渴般的量化宽松,中国金融彰显出它的独特智慧。 在这个过程中,我们迅速打出战疫组合拳,先后出台暖心助企九条、民企融资27条,开展“我们在一起”“暖春行动”,全力推动中小微贷款增量、扩面、降费,通过人行专项再贷款为重点防疫企业发放优惠贷款,投放金额在湖南省法人银行专项再贷款额度中占比超50%,为实体经济的加快复苏贡献出绵薄之力。三 回归后疫情时代的人间烟火,我行的战略转型继续向纵深推进。在轻与重、快与慢、大与小的抉择中,我们变增量扩张为流量深耕,变资源投入为专业制胜,持续优化资产负债结构,构建多利润中心,加速存量风险出清,在经济金融新发展格局下重塑价值驱动的资产负债表,全力打造市民百姓的主账户银行、中小企业的主办银行和地方建设的主力银行。 零售金融历时四载转型已居C位,存贷款份额逐年攀升,但船到中流浪更急,当前零售金融的发展形态正发生深刻变化,从存款立行到中收突破再到生态圈布局,我行零售转型步入数字化驱动下“基础存款+财富管理+消费金融+生态圈”四轮驱动的智慧金融新时代。 财富管理初露锋芒,我们在分层服务的基础上致力于满足市民百姓的普惠性理财需求,打通“财富管理+资产管理+投资银行”的财富循环价值链,持续提升“全市场+全品类+跨周期”的资产配置能力,打造湖南市场领先的普惠型财富管理银行。依