会员登录  新用户注册 退出

公文搜网 - 蓝秘书公文之家

您现在的位置是: 首页 > 公众号好文 > 优秀公文

优秀公文

关于医院基层党建与志愿服务融合情况的调研报告

搜主任 2024-06-18 08:32:43 优秀公文
关于医院基层党建与志愿服务融合情况的调研报告 20XX年,国家卫健委印发《进一步改善医疗服务行动计划(20XX—20XX年)》,其中重点提出应建立医务社工和志愿者制度,大力推行医院志愿者服务发展,并将开展实践情况纳入考核指标。20XX年,中共中央办公厅印发的《关于加强公立医院党的建设工作的意见》中明确指出,要推进医院精神文明建设,开展文明单位、青年文明号创建和志愿服务活动。党的二十大提出“完善志

 

关于医院基层党建与志愿服务融合情况的调研报告

 

20XX年,国家卫健委印发《进一步改善医疗服务行动计划(20XX—20XX年)》,其中重点提出应建立医务社工和志愿者制度,大力推行医院志愿者服务发展,并将开展实践情况纳入考核指标。20XX年,中共中央办公厅印发的《关于加强公立医院党的建设工作的意见》中明确指出,要推进医院精神文明建设,开展文明单位、青年文明号创建和志愿服务活动。党的二十大提出“完善志愿服务制度和工作体系”,这是在党的十九大要求“推进志愿服务制度化”的基础上,作出的更加具体明确的工作部署。近年来,在国家政策的大力推动下,公立医院志愿服务得到了长足发展。但同时,我国的医院志愿服务还面临很多难题与困境,如招募对策受限、管理体系有待加强、相关机制不健全等。开展好医院志愿服务,要从公立医院党建的顶层设计、体制机制保障等各方面入手,通过探索党建引领下的医院志愿服务体系的构建,进一步推动志愿服务整体质量的全面跃升。XX大学医学院附属XX医院志愿者服务中心成立于2009年,是上海市首批志愿服务基地之一。本次调研主要对象为XX大学医学院附属XX医院志愿者服务中心的医务志愿者和社会志愿者,共计420人,回收有效问卷411份。问卷内容包括基本信息、志愿服务参与情况、参与服务的影响因素、党组织对志愿服务的影响力、个人对组织的期待、对医院志愿者工作的意见或建议等20题。通过调查研究,有助于分析志愿服务工作中的挑战与不足,探索党建引领志愿者服务体系建设的整体构想。

一、坚持党建引领,以“党建+志愿”实现志愿服务体系的引领与拓展

(一)发挥党员志愿者的模范带头作用。目前,XX医院志愿者服务中心有1658名注册党员志愿者。调研中,96.5%的党员参与过志愿服务活动;74.5%的人认为,志愿服务是发挥党员先锋模范作用的重要途径。由此可见,党员参与对提升组织积极性具有重要推动作用。另外,20年以上党龄的党员全部参与过志愿服务,10-19年党龄的党员参与率达87.8%,10年以下党龄的党员参与率达78.0%。今后,需提升年轻党员尤其是新党员的志愿服务参与率,从体制、机制各方面创造条件来提升其获得感和价值感。

(二)发挥党支部对社会志愿者的引领作用。调研中48.7%的人认为,基层党支部的组织领导很重要。目前,志愿者服务中心有近600名社会志愿者组成了导医导诊、病房探访、乐器演奏、义剪服务等志愿者队伍。以志愿者队伍为单位成立党支部,既可发挥党组织的领导核心、团结凝聚作用,为队员们创造“家”的归属,更为社会志愿者队伍的自我完善和成长提供了强有力的组织保障。

(三)发挥区域化党建志愿服务项目的拓展作用。根据20XX年上海市委、市政府发布的《关于进一步创新社会治理和加强基层建设的意见》和6个配套文件精神,区域化党建已成为社区治理的重要平台。近年来,XX医院会同上海市新闻出版局、市作协、市科协、上海电视台等共10家单位党组织,组建了“文化思南”区域化党建联席制度;与上海市科协、中国疾控中心寄生虫病所等7家单位建立红色科普联盟。依托区域化党建成果,志愿者活动与区域内社区、街道、学校、企事业单位对接,发挥医学所长,创新服务形式。例如:组织党员医学专家开展义诊咨询、健康讲座;为社区广大居民、企业白领提供急救培训、医学科普;走入中小学开展生命教育、健康支持等。同时,依托“引进来”的形式,邀请共建单位成员来医院开展志愿服务。例如:病房探访、节日表演、导医导诊等。既盘活了区域内志愿服务活动的资源,丰富了志愿服务形式,又打通了医院服务群众的“最后一公里”,为社会大众享受美好生活贡献力量

二、坚持党的领导,以“社工+志愿”实现志愿服务体系的科学管理

(一)依托专业部门管理志愿者工作。把党的理论和路线方针政策贯彻落实到志愿服务的全过程,是中国特色志愿服务事业的最本质特征和政治保证。20XX年,为响应上海市《关于推进医务社会工作人才队伍的实施意见》,XX医院成立社工部并与精神文明办公室合署办公。在院党委的直接领导下,形成了“社工+志愿者”的专业管理框架。由社工部统筹“志愿者服务中心”的发展方向与重点工作;同时指导每支志愿服务队在队长、副队长、秘书和管理员组成的管理小组带领下自主运行,完成项目申报、活动招募、经费管理、时长记录等事宜,有效保证了志愿服务队伍的稳定性。在本次调研中,82.1%的人认为需由专职部门来管理医院的志愿者工作,这也体现了志愿者对专业部门管理的需求。目前,志愿者服务中心每年接收志愿者超5000人次,服务时长超1.5万小时。