基层组织负责人需要炼就“三敢”本领
公文搜 2022-09-05 09:32:49 优秀公文
基层组织负责人需要炼就“三敢”本领基层组织,尤其是村(社区)一级,与老百姓的距离最近,接触最多,关系最紧密。基层组织负责人作为“火车头”,作用发挥的好与差,直接关系到干群关系的和谐与否。说话安排有人听、工作落实有人抓,也就是我们常说的“有喊仗”、“有威信”,用书面的词语表达就是有凝聚力、号召力、战斗力,这是基层组织负责人期望达到的最基本,也是最重要的奋斗目标。但现实中,这些看似最起码的目标,实现起
基层组织,尤其是村(社区)一级,与老百姓的距离最近,接触最多,关系最紧密。基层组织负责人作为“火车头”,作用发挥的好与差,直接关系到干群关系的和谐与否。说话安排有人听、工作落实有人抓,也就是我们常说的“有喊仗”、“有威信”,用书面的词语表达就是有凝聚力、号召力、战斗力,这是基层组织负责人期望达到的最基本,也是最重要的奋斗目标。但现实中,这些看似最起码的目标,实现起来并不容易。笔者以为,攻坚破难的关键在于,基层组织负责人需要炼就“三敢”本领。
敢上台面,直面问题。基层问题复杂多变、千差万别。但归根结底是班子领导、基层组织、干部队伍问题。一把手敢于直面问题,把问题摆上台面,通过领导班子、干部队伍自己找问题,群众代表、党员代表提问题