“第一书记”到村任职要突出“三实”

“第一书记”到村任职要突出“三实”

一是要以需求为导向，突出谋事要实，充分发挥“第一书记”及其部门作用。“水的高度取决于水桶最短的那块木板”，基层的情况各异，“短板”也不尽相同。因此，选派“第一书记”，要紧扣基层实际，要使点子、政策、方案都符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际，做到“科学安排，按需对接”，以“第一书记”的“长处”弥补项目村的“短板”。将项目村分为班子软弱、村情不稳、发展落后等不同类型，根据其帮扶需求，结合各部门特点和行业优势，坚持“弱村派党群干部、乱村派政法干部、穷村派经济干部”的工作思路，科学安排、按需对接、分类施治，增强“第一书记”选派的针对性和实效性。县级单位（部门）的“一把手”担任村党支部“第一书记”能够整合多方资源、资金和政策，而且带动整个部门的力量向派驻村倾斜。在确定派哪个人、往哪派的问题上，坚持“按需分配、双向选择”，使“第一书记”所到的村与其部门特点、行业优势能够紧密结合，充分发挥“第一书记”自身和派出单位在资金、项目、人才、信息等方面的资源优势，形成工作合力，更好地推进农村基层经济社会各项事业健康有序发展。

二是要用制度来监管，突出创业要实，全程监管“第一书记”