怎样处理和防止领导工作的随意性

“恍然大悟”No9：怎样处理和防止领导工作的随意性公文咩咩 微信号 gongwenmiemie功能介绍 一篇文章就是一块砖，搬得越多，成长得越快。2020-09-16 收录于话题老秘公文搜：向各位读友推送系列机关工作经验文章，主要服务机关新手小白更好地适应机关，茁壮成长。本系列除一些“新鲜可人”的文章外，更注重对茫茫文海中过去一些经典文章的“打捞”，很多文章百度是搜索不到的，书店也难以买到。非常珍贵。 本系列文章将从分享李喜群老师主编的一本书开始，通过一点一滴的知识讲解，让你对机关生活更有体验、快增经验，助你少走弯路。 本系列文章为“键盘敲击”辛苦而成，为“”公众号整理首发。编辑过程中，可能会出现错误，望读友们指出，共同学习成长。红灯绿灯都要亮谈怎样处理和防止领导工作的随意性 万事万物都有其内在的必然规律，这是不以人的意志为转移的，只有按规律办事，防止随意性，才会收到事半功倍的功效。机关工作也不例外。事实上领导大部分都能够按规矩办事，但由于摊子大、头绪多、涉及面广、能力素质参差不齐等原因，个别领导工作随意性大，从而导致基层工作出现忙乱现象。 为此，基层同志颇有微辞，说机关“计划不如变化快，变化不如电话快”，为此常向机关提意见。对基层的批评，一些机关同志也是满腹的牢骚：“我们也希望基层按计划开展工作，不愿看到基层出现忙乱，但领导这样布置的工作，我们也没有办法。” 上面千条线，下面一根针，领导机关计划统筹不好，势必造成基层忙乱。导致基层忙乱，有领导的责任，也有机关的责任。一些机关同志认为，机关干部就是原原本本的执行领导的命令、指示，一切工作都是根据首长的意图来实施，造成基层工作忙乱是领导的事，与己无关。有这种认识的同志委实只把自己当成了领导的传话筒、录音机、笔记本，忘记了机关干部的职责，丢掉了机关工作者的协调组织职能。 其实，尽管领导在工作中会出现随意性，但只要机关干部善于协调，还是能够解决好基层忙乱的问题。某部一位作训科长对此深有感触地说：“要处理和防止上级领导工作的随意性，防止基层工作忙乱，机关必须做到‘红灯绿灯都要亮’。 “红绿灯”是交叉路口不可缺少的交通设施，是车辆安全行驶的保证。在交叉路口，如果没有设红绿灯，轻则容易发生交通阻塞，重则容易出现交通事故。 工作中，领导的决策要依靠机关来传达落实，基层的问题要依赖机关反映报告。可以说机关掌握着工作的“亮灯”大权，工作只有经过机关“红绿灯”的调控，才能保证领导的决策在基层得以顺利的贯彻执行，促进工作的落实。反之只会给基层工作造成忙乱。要处理和防止领导工作的随意性，避免基层忙乱，机关必须做到适时的开关“红绿灯”，做到“红灯绿灯都要亮”。 实际工作中，我们机关的一些同志对领导随意性的工作往往乐于亮绿灯，而不敢亮红灯，这只会造成工作碰车，引起基层忙乱，让基层无所适从。为此，为了避免发生各种“交通事故” , 机关干部对待领导的命令、指示要坚持“红灯绿灯都要亮”，尤其必须提高对亮红灯的认识。 对于大多数机关干部而言，开绿灯顺理成章，开红灯总有些勉为其难，有的明知基层的工作会出现忙乱，也不及时“亮红灯”。其主要原因是存有三怕：一怕扣帽子，对领导的指示、命令提出自己的看法后，担心领导给自己扣上“服从意识差，干工作说说讲讲”的帽子。二怕打棍子，对首长的命令做了适当调整后，工作出现偏差、疏漏，担心挨棍子。三怕丢面子，有的机关干部把领导的命令当“圣旨”，即使自己有主意有建议，由于担心领导训斥、批评，甘当传话筒、留声机。 机关干部要牢固树立既对上负责，又对下负责的良好作风，“红灯绿灯都要亮”，努力提高亮红灯的素质，消除亮红灯的模糊认识，做到敢于说“不”，善于叫“暂停”。 一要加强学习，提高能力。自身素质过硬是执行好上级意图的前提，是理清工作头绪的基本功，是把握各级领导命令、指示重点的基础。机关干部能参善谋主要体现在积极主动替领导想办法、出主意等方面。如果自身素质不强，不但起不到助手的作用，有时反而会给首长添乱。所以，机关干部应努力加强机关业务知识学习，不断提高能力素质。 二要吃透精神，搞好结合。机关