经验文章：基层整合审批服务执法力量工作试点经验

“经验谈”No3：基层整合审批服务执法力量工作试点经验公文咩咩 微信号 gongwenmiemie功能介绍 一篇文章就是一块砖，搬得越多，成长得越快。2020-09-25 收录于话题老秘公文搜：“经验谈”系列，重在收集、分享各地、各行业好的经验做法，与各位读友共同学习借鉴，帮助开启思维智慧，打开工作之门。 今天老秘公文搜推荐给各位读友的经验文章是，在5月19日召开的江苏省盐城市推进基层整合审批服务执法力量工作部署会上，建湖县代表改革先行试点地区，以“抓牢试点‘好机遇’，打造改革‘新样本’”为题，交流的试点工作开展情况和取得的成效。交流发言写法符合当前绝大多数经验材料的写法，如果你写不出特别的新意，那么这类“三三”制文章就是你的好参照。“”是以推荐。文章来源：建湖党建。转发本文主要用于同各位读友学习交流，文章版权属于原作者，如有侵权，请后台联系。抓牢试点“好机遇” 打造改革“新样本” 今年以来，建湖县围绕基层整合审批服务执法力量工作改革试点的各项要求，抓实关键环节、统筹谋划推进，试点工作取得了一定的成效。 坚持以“先行先试”的点带动“整体推进”的面，提升改革示范力借助我县上冈镇被确定为全省第二批经济发达镇改革试点，以及省委编办主要负责同志改革联系点的契机，对基层“三整合”改革开展前瞻性探索。 县委推动，通盘谋划。始终把党的领导贯穿试点工作全过程，县委充分发挥在政策配套、人员配备等方面的领导作用，整合全县各单位精干力量支持试点工作。同时，组织各镇（街道）、县各相关部门负责同志到上冈镇集中考察观摩，全面启动改革工作。　　 镇街主责，强力推进。明确要求上冈镇党委、政府承担镇域改革主体责任，党政一把手为第一责任人，成立改革工作领导小组，对照“高点定位、苏北一流”的标准，整合优化、科学配置执政资源，综合设置职能机构，精准赋权赋能，打造基层“三整合”改革的“上冈模式”。　　 立足职能，狠抓落实。建立改革工作联席会议制度，及时解决改革进程中遇到的问题和困难，为改革工作提供技术力量、人员培训、端口对接等方面的支持，确保各项改革措施精准落地。 坚持以“顺时顺需”的轴驱动“基层治理”的轮，提升改革精准度顺应基层治理现代化的趋势，紧扣群众和企业需求，将审批服务综合执法一体化平台建设作为改革的重要抓手和突破口，推动管理更加精准、服务更加精细。 摸清底数抓融合。对全县镇（街道）现有的政务信息平台运行情况进行调查核实，在摸清建设现状的基础上，经过多次沟通对接、反复调研论证，形成了一体化平台建设规划设计方案，全面融合各类政务平台职能。　　 严格程序抓建设。采取公开招投标形式确定平台建设企业，由涉改的11个镇（街道）联合公开发布竞争性磋商采购公告，将一体化平台运维服务作为一个整体招标项目，通过综合评分的方法择优确定1家平台建设企业。　 健全机制抓推进。初拟镇（街道）审批服务综合执法一体化平台建设工作实施方案，明确工作安排及职责分工，完成了便民服务、综合行政执法、指挥调度中心机构的选址、改造等前期筹备工作，并全面摸排基层党建、人员信息等各类数据，为一体化平台的后续部署实施打牢坚实基础。 坚持以“赋权赋能”的力打破“束缚发展”的框，提升改革实效性 按照“成熟一批、赋予一批，适时监管、动态调整”的思路，进一步重构基层权责体系，确保权力事项“放得下、接得住、管得好”。 广泛征求赋权意见。先后5次召开基层“三整合”改革赋权事项座谈研讨会，邀请镇（街道）、县各相关部门负责人以及群众、企业代表，对拟赋权事项逐条会商讨论，从合法性、专业性、实用性等角度审慎制订赋权目录。　　 厘清属地管理事项。借鉴上冈经济发达镇改革赋权经验，将方便基层群众办事且镇（街道）能够承接到位的180多个事项纳入首批赋权清单。同时，结合不同镇（街道）的自身情况，分类摸排实际需求，列出相应的个性化目录清单。　　 明晰权力责任关系。全面梳理基层与县级职能部门职责边界，细化镇（街道）、部门间职责任务分工，及时调整更新权责清单。对社会关注度高、矛盾高发频发的生态环境、安全生产等重点领域，建立联动机制、备忘协议等制度，确保权