街道2023年度“两新”组织党建工作情况报告

X街道现有“两新”党组织X个，其中X个非公企业、X个社会组织、X个商圈党支部（.......具体人数的数据可补充）。2023年按照上级统一部署和要求，X街道坚持以活力和谐的理念统领“两新”党建工作，突出固本强基，开拓创新，集中精力抓基础、抓要事、抓突破，全面提升街道“两新”组织党建工作整体水平。

一、工作开展情况

（一）精准落实“两个覆盖”。全面排查摸底，以社区为单位，深入开展“进园入企”、“扫楼扫街”行动，对“两新”组织进行地毯式排摸，摸清实际情况，在街道现有X个“两新”党组织基础上，落实动态摸排机制，分行业领域强化结对帮带。由经济发展办牵头，对主管的规模以下企业进行对接摸排；由教育办牵头，对主管的教育培训机构进行对接摸排；由民政办牵头，对主管的社会组织进行对接摸排；由市场监管所牵头，对主管的市场经营主体进行对接摸排，做到“两新”组织数量清、运转情况清、职工人数清、党组织组建情况清、党员状况清。统筹制定推进措施。

（二）大力实施“人才工程”。街道“两新”综合党委真正发挥作用，强化党务工作力量统管、党建工作经费统筹、党建活动统抓。重点做好在发展潜力大、经营状况好、资源要素集聚等各类人才密集行业中发展党员工作，注重把政治素质好、群众认可度高、符合党员条件的经营管理人员、专业技术骨干、高知识群体等各类优秀人才吸收到党内来，今年以来发展“两新”组织党员X人，其中X名是中层以上管理人员，全面提升“两新”发展党员工作质量。

（三）攻坚突破重点领域。坚持专班化推进，在“两新”等领域提升党建工作引领力和带动力，分别成立X商圈、“红色物业”、X社会组织等党建提升工作小组，分别明确一名科级干部任组长，相关部门、社区为成员的专班小组，强化跟进指导和检查督促，抓好示范点选树培育工作。重点加强“红色物业”建设，按照“试点先行、分类推进、重点突破”的思路，选定X等小区先行先试，构建多方联动的“红色物业”体系，持续推进物业公司党组织和社区党组织负责人双向进入、交叉任职，针对小区内存在的难点问题，建立多方参与的定期协商议事机制，协调解决物业管理中存在的难点问题。

（四）打造区域治理平台。由“党建联盟”牵头，以市场、园区、商圈、楼宇等各类党群服务中心为平台，按照“区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享”要求，整合区域内多方资源，引导多元主体参与区域治理，构建基层党建“15分钟服务圈”。建立多元化的基层治理机制，发挥群团组织、社会组织作用，发挥行业协会商会自律功能，积极引导会员和广大群众参与矛盾调处、社区服务、公益慈善、救援救助等基层治理工作。

（五）推进两新党建创新。强化“两新”组织党员服务基层治理的能力，推行党员目标管理、评星定级、积分管理等办法。发挥社会组织资源和人才优势，积极参与基层社会治理，依托各领域社会组织组建特色服务队伍，形成亮点服务品牌，主动参与社区治理、矛盾纠纷化解等工作；依托专业救援组织、紧急救援协会、民办医疗机构等组建“紧急救援队”，积极参与抢险救灾、紧急救援、社会救助等突发性事件处置，推动社会治理力量落到