加强辅警规范化管理经验材料

加强辅警规范化管理经验材料 　　近年来，XX大力推进辅警管理工作，牢固树立辅警队伍是公安机关第二警队的思想 ，从健全机制、规范招录、教育培训、从优待辅“四个坚持”方面规范、健康管理辅警队 伍，从从严管理的基础上，正面激励辅警工作热情，提高认同感和归属感，确保队伍健 康稳定成长。 　　一、坚持全面过程管理，从规章制定上“打造一统” 　　着力解决辅警管理各自为政的问题，通过建章立制、责任落实、疏通引导，逐步规 范了辅警队伍管理。一是建章立制，建立长效机制。在XX党委研究部署下，按照“谁使用 、谁管理、谁负责”的原则，XX成立辅警管理办公室，实现了政治处辅警管理办公室总扎 口，各用人单位日常管理的两级管理体系。制定并完善《XX公安XX警务辅助人员管理办法 》，起草了《XX区XX警务辅助人员薪酬管理实施细则》、《XX区XX警务辅助人员晋级管理办 法》等一系列的规章制度，逐步建立层级晋升制度，进一步明确辅警的职责职权、管理办 法、行为规范，提供了制度遵循。二是责任落实，强化考评运用。配套出台《XX公安XX警 务辅助人员管理考核细则》、《警务辅助人员管理实施细则》，实施并不断优化绩效考评制 度，通过月考核、季评定、年度综合评价等机制，严格奖惩措施，分等次评价结果定期 写进个人档案，建立起辅警工资与岗位职责、工龄和考核结果正向关联，将考核结果作 为评优评先、续聘解聘的重要依据，并跟薪酬工资、职务职级晋升相挂钩，使全体辅警 人人有压力，个个有担子。三是疏通引导，管理延伸到位。按照管理责任到人，各单位 领导为主要责任人，建立起分管领导、专管民警和辅警骨干的层级管理网络，强化责任 捆绑，逐级落实教育、管理和监督工作，并参照民警队伍工作模式，专人负责辅警的人 事、党建、团建、考核、训练等工作，常态化开展结对谈心谈话，明确带辅民警，积极 、正面引导辅警，因人施教，及时掌握辅警的思想状态和精神需求。 　　二、坚持全流程过滤，从源头输入上“净化水源” 　　着力解决辅警招录标准、条件不一的问题，提高准入标准、规范录入制度。一是理 顺招录口径。根据编制情况统一定编，通过单位推荐和社会公开招聘的双模式开展辅警 统一招录工作，联合人社等相关区属职能部门，严格参照民警报考程序设立招录辅警队 伍标准，严把源头，严控招录组织实施工作，外请具有资质的第三方全程负责出卷、阅 卷、裁判等重要环节，保证了“公开、公平、公正”，辅警办成立以来每年组织xx次较大 规模的集中招聘工作，为XX输送了xxx余名优秀辅警。二是建立档案管理。规范人事档案 管理，设立人事档案室，建立一人一档制度，并利用钉钉人事信息平台，强化队伍科学 管理的数据化支撑，同时建立组建线上层级管理钉钉群和“辅警之家”工作群，加强全天 候实时交流沟通，及时掌握辅警心理和工作动态。三是做好岗前培训。针对新晋辅警组 织开展保密教育、规章制度等岗前培训，并联合用人单位对新招录辅警进行为期xx天的 试岗实训，并同时设立试用期，规范聘用程序，让新录辅警尽快熟悉情况、适应岗位、 融入工作，也在源头上确保了辅警队伍的素质和队伍的纯洁性。 　　三、坚持全方位培训，从能力素质上“激发提高” 　　着力解决辅警素质参差不齐的问题，提高队伍“免疫力”，全力助推辅警队伍核心能 力提升。一是统筹培训计划。坚持贴近岗位、贴近专业、贴近实战、贴近应用，根据XX 年度教育训练工作计划，系统规划全年辅警教育训练工作，从政治思想、纪律作风、业 务技能等环节入手，规范训练内容，统一考核标准。积极对接市警校作为辅警培训基地 ，争取专项经费有力保障培训住宿、就餐等后勤保障工作。二是开展多形式培训。注重 政治培训，思想教育，先后开展“两学一做”、“学习十九大 忠诚保大庆”“不忘初心、牢记使命”等一系列主题教育，同时坚持“文化育警”思想信念， 建立XX线上宣传群和主页“xx”专栏，规范信息报送，多渠道加强辅警文化宣传引导工作 ，积极组织辅警人员开展“辅警主题教育征文”“辅警的故事征文”等活动，并加强对辅警 突出事迹和先进人物的宣传报道和表彰，在市局原有表彰奖励的基础上，XX每年推选出 年度“二十佳”辅警称号，潜移默化中稳