县委上半年工作总结

县委上半年工作总结
　　上半年，在市委的坚强领导下，县委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕建设生态文化美丽富强新光明目标，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持以“问题导向”为路径，以“党建”为抓手，勇于直面问题，敢于破解难题，走出一条符合自身实际的县域高质量发展之路。
　　一、强基固本筑堡垒，党建引领促发展
　　上半年，光明县集中精力巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村全面振兴有效衔接，推动现代化新光明建设迈上新台阶。在推进乡村全面振兴、实现高质量发展过程中，光明县强化党建引领，以支部建设为基础，以产业发展为重点，以人才建设为保障，凝心铸魂、强基固本，为乡村全面振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。
　　（一）建强基层战斗堡垒，引领乡村全面振兴。光明县把创建“五星”支部（支部过硬、产业兴旺、生态宜居、平安法治、文明幸福“五颗星”）作为统领乡村治理、乡村全面振兴的总抓手，着力抓基层、打基础，补短板、强弱项，引领乡村全面振兴。坚持以融合党建赋能产业发展为切入点，把融合赋能行动与“五星”支部创建同谋划、同部署、同落实，实现融合党建与乡村全面振兴工作相辅相成、相得益彰。围绕香菇、林果、文旅康养等特色产业，采取“支部+支部”“支部+企业+行业部门”等形式，开展党建联建活动，推动资金、技术、人才等要素共建共管共享，赋能产业发展，实现党建链引领带动产业链、治理链、服务链，使党的政治优势、组织优势转化为治理优势和发展优势，有力推动了产业发展和乡村全面振兴。
　　（二）创新党建工作模式，实现项目党建有形有效。坚持做到项目建设到哪里，党的建设就跟进到哪里，党组织和党员作用就体现到哪里。按照“便于服务、便于管理、精简效能”原则，根据项目关联方党员数量，成立临时党支部、党总支或党委。统筹整合项目部、乡村党群服务中心（站）、开发区企业服务中心的人、财、物等资源，设立党员服务站、党员活动中心、党员活动室，明确岗位、职责和制度。健全临时党组织周例会、调度会、联席会等制度，制定任务清单、问题清单、责任清单“三张清单”，实行建账、理账、对账、交账、算账“五账”工作法，做到挂图作战、挂号销账。
　　（三）创新干部队伍建设机制，全面加强人才队伍建设。聚力“四库一平台”建设，建立“选、育、管、评、用”长效机制，多维度构建干部管理工作新格局。公开透明“选”干部，出台科级干部预备人选库实施意见，通过单位党组织推荐、资格审查、知识考试、经历业绩潜能评价等程序，建立科级干部预备人选库，实行动态管理，及时调优补缺；一线历练“育”干部，探索实施优秀年轻干部“育苗工程”，安排年轻干部到项目建设、乡村全面振兴等一线跟班锻炼；注重实绩“管”干部，通过制定实绩管理办法，建立干部优先条件数据库，从全局性工作业绩、岗位性工作业绩和个人综合素能三个方面，对干部业绩实行量化积分管理，把工作成效突出作为干部选任、职级晋升的重要依据；健全体系“评”干部，试点建立干部绩效考核应用管理库，把科级干部的年度考核、平时考核、专项考核、任期考核等数据资料全部录入管理系统，对绩效突出的干部提拔重用，对绩效平庸的干部调整交流，对绩效落后的干部予以免职；拓宽视野“用”干部，建立公开选拔选聘干部常态长效机制，对财经、金融、法律、管理等专业性要求强的岗位，通过专业知识考试、结构化面试、经历业绩潜能评价、组织考察等程序，面向全市、全县公开选拔选聘优秀的领导干部到县重要岗位任职。
　　（四）创新“招才引智”机制，把在外优秀人才“归根”工程作为“一把手”工程。聚焦“引、用、留”三个关键环节，深入推进“双招双引”工作，以“归根”工程壮大“归雁经济”，着力打造近悦远来的区域人才集聚高地。聚焦当前乡村全面振兴和经济高质量发展新形势，坚持全方位、多层次、宽领域引进人才；坚持“产学研”深度融合、深化“校地企”合作，为回光明的科技人才、经济人才、优秀企业家提供“平台＋项目”支持；以“荣誉+财富”激励，切实提高人才的荣誉感、成就感、归属感，在全县营造了重才爱才扶才良好环境。