交旅集团2023年工作计划

交旅集团2023年工作计划

（一）扛旗争先，抓好党建固本强基

交旅集团将深入学习贯彻党的二十大、省、金华市党代会以及义乌市委第十五届二次全会精神，以党建促业务、以业务强党建，不断推动基层党组织全面进步、全面过硬。一是坚持党建标准化建设，围绕“以高质量党建引领高质量发展”的目标，牢固树立抓基层强基础导向，不断优化健全基层党组织，做好集团党群服务中心建设，着力提升整体服务水平。二是做实“七张问题清单”整改，进一步主动发现多跨、共性、疑难问题，完善源头治理、举一反三、建章立制等闭环管控机制，争创市级整改示范案例。三是实施党建工作项目化，实现党建与业务融合发展提档提升，将基层党建工作细化成具体项目，紧抓道路建设、生产经营、深化改革、精细化管理等重点工作，领导干部带头履职尽责，将各项重点任务落到实处，高质高效履行交旅责任。

（二）奋勇攻坚，工程建设稳步推进

聚力重点交通基础设施项目推进，加强统筹、倒排计划，始终以昂扬的斗志、饱满的热情、充足的干劲投入工程建设当中。全力推进G235义乌龙回至祥贝段改建工程项目一期、G235国道义乌（上佛路-金东区界）段工程等项目的前期工作；抢抓工程进度，加速推进江赤公路、义永公路等在建工程建设，不断拓展市域交通路网，提高义乌市对外分流、积聚和扩散能力，增强经济辐射力和城市集聚力，促进区域社会经济综合发展。

（三）倾力服务，产业项目暖心惠民

加强高速公路交通安全治理，全覆盖提升改造路面交通感知设备，力争2023年长隧道异常事件主动发现率达到90%，其他路段达45%，以更专业地管理服务保畅S45义东高速；加快投运江东环城南路南门街综合供能服务站点，平稳运营集团所属的5座综合供能服务站，满足群众加油、充电、零售、洗车等多方面需求；积极探索市域建筑交通领域产业升级，加快推进绿色建筑工业化基地项目，满足义乌市内交通市政预制构件的市场需求，拓展周边县市业务；持续深化公路“建管养”一体化，积极构建绿色低碳核心技术体系，以新工艺、新材料、工程废料再利用的方式，促进建养板块降本增效，不断提升核心竞争力，努力成为公路工程领域全供应链体系的优质资源和服务提供者。

（四）科学谋划，文旅融合兴民富民

坚持文化自信，深化文旅融合，充分挖掘整合现有的文化、旅游资源，不断推动文旅产业转型升级，让文化发展有活力、旅游发展有魅力。一是配强文旅建设新班底，打破原有经营模式，对新设立的文旅公司与投资公司进一步进行业务整合，着力打造一支富有作战能力的开发、运营、营销团队，争做义乌第三产业高质量发展的引领者。二是构造文旅产业新图景，围绕桥头遗址与西门老街历史文化集聚地为核心，持续推进以西门老街为中心点、北起大陈九寨湾、南到赤岸丹溪文化园、西达上溪五七农场、东至华溪森林公园等点位项目的探索与打造，逐步形成“两大核心引领，一轴两翼支撑”的文化战略格局。三是构建文旅融合新业态，聚焦“小、特、精”文旅精品，搭建五七农场、九寨湾等文旅、农旅融合景区项目，植入农村基础设施、公共服务设施、休闲农业以及乡村旅游新业态，助力乡村振兴，走向共同富裕。

（五）监督保障，清廉建设走深走实

充分发挥监督保障执行、促进完善发展，聚焦党的二十大精神、习近平总书记重要讲话精神和党中央、省委、市委各项决策部署，一贯到底增强政治监督力度，确保做到政令畅通、令行禁止；探索构建“制度+清单+流程图+数字化平台”的“四位一体”模式，强化权力运行过程的嵌入式监督；坚持源头入手，有力有效推进“一把手”和领导班子等“关键少数”的监督，出台违反规定插手干预重要事项备案报告实施办法，从制度层面进一步构筑防止插手干预重要事项的堤坝；巩固拓展清廉国企建设成果，推动工程建设公司争创金华市“标准型”清廉国企，推动已被评为义乌市“标准型”清廉国企的单位争创义乌市“示范型”清廉国企，深入推进“清廉工地”建设，力争所有新开工省市重点工程项目全部打造成“清廉工地”。

（六）精益管理，企业发展活力充沛

紧紧围绕全市工作大局，坚定扛起高质量发展产业大旗，不断优化集团内部管理水平，深入推进“智慧交旅”体系建设，科学改造决策流、执行流、业务流，实现跨层级、跨系统、跨部门、跨业务的高效协同。同时，以先进的技术、成熟的管理模式引进高素质、专业化的人才，不断强化优秀后备人才的识别、选拔和培养，加强对干部的管理与培养、考核与激励、监督与约束，打造一支“政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为”的交旅铁军，进一步提升集团在交文旅产业发展中的影响力、支撑力和竞争力，加快推进交通基础设施“大建设”，促进文旅产业“同发展”。