XX市XX区XX镇人民政府2023年工作计划

XX市XX区XX镇人民政府2023年工作计划

2023年，XX镇将深入贯彻落实区委、区政府的决策部署，以经济建设为中心，以产业项目为抓手，重点聚焦抓项目建设，实现经济发展新突破；抓基层基础，助力源头治理新突破；抓社会治理，推进民生改善新突破；抓能力作风，实现担当履职新突破；抓产业融合，助推样板片区新突破；抓底线红线，取得平安建设新突破。以六大“工程”，全力推进镇域经济社会更好更快发展，切实改善民生福祉。

一、抓项目建设，推动经济发展新突破

2023年，XX镇将进一步强化“事争一流、唯旗是夺”的工作理念，紧紧围绕“优势产业引领发展、短板弱项强化提升”这一主线全力谋求高质量发展。根据XX镇发展实际，实现镇域产业多元化，坚持“引进来，走出去”的发展思路，一方面吸引广大在外能人利用手中资金和技术到我镇投资建厂，另一方面积极与开发区、西部工业园区等工业强势镇区洽谈合作，研究产业发展新思路，分析招商引资新路径，科学谋划推动XX、埠口南北两个镇区集中连片发展。以西洋参产业延链补链强链为主导、机械制造加工业为重点、海产品精深加工业为亮点的发展思路统筹全局，实现经济社会持续健康高水平发展。

（一）经济发展平稳向好。2022年以来，XX镇经济运行平稳向好，经济指标持续增长，2022年固定资产102697万元，同比增长27.5%；9家规上企业工业总产值52406万元，同比增长4%；外贸进出口完成24617万元，同比增长53%；地方级财税收入完成数5134万元，同比增长19.9%；完成内资实物工作量3700万元；实际到位外资375万美元。2023年，继续加大对规上企业的培养，计划新增工业规上企业3家、“大个体”1家，完成10家规上企业工业总产值55000万元，完成地方级财税收入任务数。

（二）项目建设稳中求进。按照“开工一批、招引一批、储备一批”的总体思路，围绕西洋参延链补链强链、机械加工制造、海产品精深加工等三个板块精准发力，做好招商引资工作。2023年计划打造工业项目3个、乡村振兴项目1个、储备类项目1个，总投资2.45亿，计划投资1.07亿，开工厂房13个，占地217亩，预计年销售收入达5000万元。2023年计划达成在建项目5个，投产项目4个，签约项目5个，在谈项目7个。

1、西洋参产业继续延链补链强链。凭借“药食同源”获批的有利契机，积极实施西洋参产业链增值工程。聚力西洋参产业补链强链，加快招引和建设步伐，努力形成产业集聚的裂变效应，示范带动XX区西洋参产业整体加工能力和产品附加值的提高。XX市参状元参业有限公司西洋参精深加工项目。该项目由甄实严选（山东）供应链管理服务有限公司投资1.2亿元，占地45亩，总建筑面积1.7万平方米，建成后主要用于西洋参深加工产品的研发和生产，延伸西洋参产业链条，拓展西洋参销售渠道，依托公司平阴玫瑰、东阿阿胶等线上推广能力，增加XX西洋参的线上传播影响力，提高XX西洋参品牌附加值，计划五年内完成5个亿的销售目标。预计今年3月份一期开展施工，争取年底前建成并投产。XX市XX区道地参业发展有限公司西洋参仓储加工车间项目。由XX市XX区道地参业发展有限公司投资3000万元，规划占地12亩，建筑面积7200平方米，建设西洋参仓储加工车间，项目建成后，主要从事西洋参及中药材的标准化包装并配套仓储物流服务，年可加工鲜西洋参3000吨以上，存储干西洋参800吨以上，由单纯的加工向集加工、物流、贸易为一体的融合转变，同时能避免因设备和管理落后影响中药材的质量，更加有利于现代物流仓储设施与技术的推广与应用，延伸西洋参产业链条，促进融合发展，拓展西洋参销售渠道，增加XX西洋参的影响力，提高XX西洋参品牌附加值。

2、机械制造推动智能升级。2023年为促进镇域经济发展，在延伸西洋参产业链条的同时，进一步加大对传统制造业的招引力度。XX恒盛信息咨询有限公司高速配套设施生产加工项目。该项目由由XX恒盛信息咨询有限公司投资5500万元，占地60亩，盘活原宝牧机械厂房1.4万平方米，新建4600平方米加工车间，新上5条生产线，用于生产高速护栏板等。目前已达成购买意向，正在共同商讨协议细节，计划5-7月对老厂房进行装修改造；8月老厂房投入使用，新建加工车间进行基础施工；9-11月进行主体施工；12月主体完工进行投产。XX青宝电机有限公司电机加工项目。该项目由XX亿鼎电机有限公司以商招商，引进哈尔滨客商作为合作伙伴，计划投资3000万元，占地面积13亩，总建筑面积5000平方米，购置安装各类生产设备100余套，产品主要配套食品机械、畜牧机械、风机除尘器、矿山机械及配套出口的各类机械，范围覆盖全国。项目建成后，年可销售各类电机3万余台套，销售收入3000万元，实现税收300万元。需要等待新的“三区三线”规划投入应用后，方能进行征地组卷。

3、海产品加工业保持精准发力。埠口镇区以水产品加工为主，做好XX隆恒食品和鑫河冷藏厂的即食调味海鲜、山泰食品的速冻调制食品、海安水产的章鱼小丸子等企业的预制菜产业膨大发展。立足于推动南部临海、临港产业持续健康发展，做好原有海产品养殖企业的基础上，下一步借助《山东省人民政府办公厅关于推进全省预制菜产业高质量发展的意见》的契机，重点发展预制菜产业，进行精深加工转型升级，例如上海轩毅食品对帝王蟹、龙虾、松叶蟹等高端海产品的暂养、鑫江水产的安康鱼、和一食品的即食蚬子蛤、生鱼片转出口等，打造蓝色产业聚集区。

二、抓基层基础，助力源头治理新突破

2023年XX镇将以巡查整改为契机，坚持问题导向、创新引领、分类推进，在农村基础工作方面建章立制，使各项农村工作标准化、规范化、制度化。

（一）基层党建标准化。针对巡查提出的日常监管不严格、党支部“头雁”作用不明显、部分村干部群众满意率偏低、党建基本制度执行不到位等问题，党组织书记作为党建第一责任人，提高抓党建责任意识，主动抓、认真学，强化党对农村工作的领导。以基层党建标准化、规范化、制度化建设为抓手，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内基本制度，抓好发展党员、后备力量培养、党费收缴等基础性工作，不断夯实党建工作基础。同时，加强农村党员教育监督管理工作，充分发挥农村党员的先锋模范作用。

（二）村务管理规范化。严抓全程纪实规范，对全程纪实记录进行调整完善，认真做好事前提报、镇级把关、过程监督、事后公开等环节，按照农村工作片、纪委、副书记三级审核监督环节，对土地发包、大额支出、工程建设等重大事项严格落实“四议两公开”、全程纪实等制度，每月按照要求进行财务公开，做到公开透明。年初对全镇64个村预算逐一严格审核、加强指导，强化“四议两公开”工作的规范性。全镇64村的物资采购（500元以上）、资产处置、工程招投标均在阳光平台上进行，所有支付也通过阳光平台直接支付第三方，规范阳光平台运行。

（三）片务工作常态化。严格落实“片务半月谈”制度，镇党委书记、镇长、副书记带头轮流参加片务会，督促各片严格按照相关工作要求进行组织，梳理党务、村务、财务、阵地等各类问题，建立整改项目台账，明确销号时限，压茬推进。

（四）干部考核严格化。加强与各片的交流，了解各片工作中存在的各类问题，制定相关工作制度，对于工作存在失职的村干部，通过每月通报、每季度“比武”，以“红黑榜”列队排名、重奖重罚，采取会议典型交流、连续考核末位上台表态的方式，倒逼履职尽责，转变农村干部工作作风。

（五）镇域共富全民化。深入村企调研，整合农业、海洋等特色资源，因村制宜制定镇级领办联合社、共富联盟发展规划。顺应产业趋势，提出“以产业共创党建联盟，推动西洋参产业高质量发展”的发展理念，实现党建优势转化为产业优势，满足群众共富的期盼。强化示范引领，建立强村扶弱村“一对一”帮带机制，谋划“一村一品”发展模式，选树一批“后进变先进”典型，争取在片区内培育出2个以上集体收入超过50万元的村。

三、抓社会治理，推进民生改善新突破

以推进平安建设为主线，以维护辖区内社会安定为目标，全面落实平安建设各项措施，压实干部责任，保障热线降量，制定相关考核制度，将热线问题与工资挂钩，促进XX镇经济社会和谐稳定发展，逐步改善镇域民生状况，提高群众满意度。