打造红色引擎党建工作转化国企政治势为核心竞争力调研报告

打造“红色引擎”党建工作转化国企政治优势为核心竞争力调研报告 如何解决国有企业党建工作“虚化”问题，最重要的就是以创新的思维、科学的方法 、有效的途径扎实推动工作，力求达到“化虚为实”的效果，将国企政治优势转化为核心 竞争力。 XX市XX公司（以下简称“XX公司”）确定了“党建提质、建设提速、经营提效”的工作 目标，以“一学、两争、三创”活动为载体，充分发挥国企优势、促进转型升级，在实现 高质量发展过程中，始终坚持党的领导、加强党的建设，把党建工作全面融入改革发展 实践，强化党建工作有形化建设，使党建工作由“软指标”变为“硬任务”，真正推动国企 党建“实”起来，将国企政治优势转化为核心竞争力，助力全市经济社会高质量发展建设 。 一、党建引领筑根基强内力 坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。XX公司时刻牢记国企使 命担当，坚持把党的领导作为最重大的政治原则，始终把抓好党建作为最大政绩，紧紧 围绕解决党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题，从严从实、裨补阙漏， 将全面从严治党要求落到了实处，让党旗在基层阵地高高飘扬。 以高标准拧紧思想行动“总开关”。将跟进学习党的最新理论和新时代 党的建设重要论述作为从严治党的头道工序，深入学习新时代中国特色社会主义 思想和党的十九大、十九届五中全会精神，严格落实上级党委理论学习制度，扎实开展 各类党内教育活动，大力推进党组织民主生活会、组织生活会、主题党日常态化，分层 分类开展教育培训。2020年以来，开展各类培训百余次。 以严要求扣实党建工作“责任链”。研究制定责任制实施办法和党建工作考评办法， 全面开展党支部书记抓基层党建述职评议考核，逐级明确责任及班子成员“一岗双责”， 推动党建工作由“软指标”变为“硬约束”。 以实举措打造干部人才“生力军”。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者 、经营管理者依法行使用人权相结合，保证党对干部人事工作的领导权和重要干部的管 理权。 以强力度筑牢基层组织“硬磐石”。牢把“两学一做”学习教育契机，狠抓基层党建重 点任务落实，按照建设“四强”党组织“四优”党员的要求，建立学习教育的长效管理机制 ，规范“三会一课”制度，制定了2020年理论学习计划、党支部2020年活动实施方案，坚 持落实主题党日活动制度，做到党的工作无死角、全覆盖。 二、持续用力，党建常态长效化 荣获市“巾帼文明岗”、XX区“文明单位”及“巾帼文明先进集体”殊荣，XX区、市国资 系统及市级“五四红旗团支部”，XX区“青年文明号”荣誉称号扎实的工作，有效地推进使 得XX公司在今年党建工作绩效考核中频频亮相。每个硕果其深耕播种之日都是可追溯的 ，公司这样的成绩，得益于该公司全面实施的常态化长效化党建。 树灯塔、明方向，打造“党建阵地”。该公司严格按照党内规定和有利于发挥组织作 用原则，配强党支部书记及委员、党务人员，实现组织建制合理、工作管理顺畅。全面 实施标准化党支部建设，编发党团建设制度，系统规范信息台账及活动阵地设置，党建 标准化体系持续完善。 抓棋眼、盘全局，强化“窗口管理”。为更快更好地完成经营目标，收费以提高窗口 服务水平为指引，切实加强收费队伍建设，开展争创先进文明班组、星级收费员、创建 青年文明号；强化收费团队制度化、规范化管理；实行全员一岗多责、层级瘦身；定期 组织召开队务例会，工作信息通过微信及时公开、高效传达，实现上下联动畅通的机制 体系；严格履行服务标准，延伸服务内容。 聚合力、促发展，推行“智慧交通”。充分利用线上线下力量，借助上级平台，实现 科技、规范、环保收费。20XX年X月公司与XX银行XX分行合作，率先开通了微信、支付宝 扫码支付业务；同年XX月X日机场高速正式并入自治区联网收费系统，实现机场高速公路 电子不停车收费联网（ETC）运营。为积极响应国家取消省界收费站，大力推广普及ETC 的工作部署，全力配合自治区交通厅，20XX年X月在两站原一进一出ETC车道基础上，东 胜南站新增两进两出ETC车道，实现三进三出ETC不停车收费车道，保留两进两出人工收 费车