市财政局党委：一诺重千金担当作表率

一诺重千金 担当作表率市财政局党委 今年以来，市财政局切实把全面从严治党要求落实到每个支部和每名党员，深入推进“重效率、勇担当、作表率”主题活动和过硬党支部建设，将“一岗双责三联评定”机制融入日常、抓在经常，做到机关党建和财政工作同谋划、同部署、同落实、同考评，为财政事业持续健康发展提供了坚强保证。一、立足岗位，认真承诺。做好做实承诺是实施“一岗双责三联评定”机制的基础。一是站位高、定位准。坚持融入中心、服务大局，局党委紧紧围绕市委、市政府中心工作，自觉站在全市改革发展稳定大局的角度谋划承诺事项；党员干部紧紧围绕局党委安排部署，自觉站在“全局一盘棋”的角度谋划承诺事项，切实做到上下合拍、同频共振。特别是为防止责任笼统化、上下一般粗，根据岗位特点，科学合理定责，重点选取了局党委书记、机关党委书记、党支部书记、支委委员、党小组长和普通党员6种岗位类型，制定模版、强化示范。其中，局党委书记主要侧重于强化领导责任、用人责任、保障责任、管理责任、监督责任和引领责任；机关党委书记主要侧重于强化协助责任、推进责任、教育责任、监督责任、引领责任；党支部书记侧重于强化统筹落实、教育责任、监督责任、管理责任和引领责任；普通党员侧重于强化政治素质合格、执行纪律合格、道德品行合格、发挥作用合格。二是严审核、亮承诺。各支部及时召开组织生活会，对每名党员承诺事项逐一审核、严格把关；对局领导及副县级干部，由支部初审后，党建工作领导小组把关；对党支部书记，由党支部初审后，机关党委把关，确保了承诺事项的可行性、针对性和实效性。承诺事项确定后，通过多种方式进行公示，亮出旗帜、接受监督，党员之间取长补短、相互促进。其中，通过展板公示，接受群众监督；通过内网公示，党员相互监督；通过桌牌公示，实现自我监督。三是重实效、易考评。努力做实目标措施，力争具体化、可量化，坚决防止党建工作与业务工作“两张皮”的倾向。党建层面，把巩固和提升“全国文明单位”创建成果、争创“五型机关建设示范单位”、 营造廉洁勤政的浓厚氛围作为共性指标，将压力和动力层层传递到每一个党支部、每一名党员身上。业务层面，紧紧围绕局党委确定的“五个一”重点工作进行承诺，即：把握好增收节支这一条主线、组建好泰山财金集团这一机构、收储好一批土地、开展好“基础管理规范提升年”这一活动、建立好“四化”（工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任绩效化）管理这一机制，形成了加快财政改革发展、服务富裕文明幸福新泰安建设的强大合力。二、务实担当，扎实践诺。根据承诺的内容和任务，采取多种措施，督促党员干部认真履职尽责，践行承诺事项，争当先进、争做标杆。一是突出思想引领。把思想教育放在首要位置，坚持用党章党规党纪规范党组织和党员行为，用系列重要讲话精神武装头脑，用“不贪、不懒、不偏、不虚”四不理念推动工作，确保市委、市政府各项安排部署得到全面贯彻落实。二是载体激发活力。以“灯塔”行动为主线，围绕建设过硬党支部，开展“灯塔”党支部竞赛；围绕做合格党员，开展“灯塔”标兵竞赛，制定科学的考评标准，营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，确保支部个个过硬、党员人人合格。三是“四化”强力推进。结合我局实施的“四化”管理机制，将每名党员干部承诺的事项，有机分解成独立具体的项目。每个项目都坚持定目标、定措施、定进度、定责任人，能量化的必须量化，不能量化的也要拟定推进的具体措施，做到客观、合理、具体、可行。四是党员干部带头。抓住党员领导干部这个“关键少数”，充分发挥以上率下的示范效应，党委书记、党委班子成员、党支部书记带头作示范、打头阵，确保各项践诺措施落实到位，形成领导干部带头、党员全员跟进的良好格局。三、科学考核，严格评诺。坚持党建工作和财政工作同考核、同验收、同奖惩，既看重经济指标，又重视党建成绩，确保深度融合、互为促进。一是抓实日常考核。把功夫用在平时，加强日常督查、增加考核占比。其中，“灯塔”竞赛活动采取每月一考评的形式，量化得分最后计入年度考核，提高考评的科学性。二是抓牢年终评诺