（22篇）中国建材集团董事长宋志平2019年上半年讲话文章汇编

蓝秘书讲话系列137（22篇）中国建材集团董事长宋志平2019年上半年讲话文章汇编今天为大家推荐的是中国建材集团有限公司董事长宋志平的讲话文章汇编。推荐理由：1．“草根”崛起的“百科全书”。 他从小就喜欢读书。他的父亲在文化大革命时，因做行政、党政工作，遭受了冲击。因此，要求孩子不从政，学技术。他下乡当过知青，任生产队长，并入党。之后，考入河北大学化学系。但是， 他的文学梦，读书梦并没有因为理工专业而破灭，时刻与书为伴。刚参加工作时，他的行李箱里就塞满了书，工资也大都用于买书，走上领导岗位后更是书不离手，坚持每年给员工推荐30本书，还经常到总裁读书会分享读书心得，并说：“要把碎片的信息构成一个系统知识，还得靠书本完成。”逛书店是他的最大爱好，他出差，尤其是去香港、台湾、新加坡时，都要去书店挑几本好书。 他广泛涉猎政治、经济、历史、文学、企业管理等领域书籍，尤其对艾柯卡、松下幸之助等国外大企业家的传记爱不释手。他床前有个塑料筐，总放二三十本书，看完后再换另一批书，而今，塑料筐都因磨损而换了多个。他读书讲究技巧， 22点看书，凌晨写作，一般两三个小时，六七点起床，最多睡5小时。现在眼睛花了，读几页就累，他就在屋里转几圈，再接着读。他发明了“混读” 法，他认为不同书的内容占用大脑不同部位，例如，读管理累了读文学，读经济累了读历史，实在累了听听音乐、干点家务，想读了再读，但一定要坚持， 培养读书兴趣，真正入脑入心。勤奋的种子总会结出饱满的果实。1992年，他成为中国第一批在职MBA学生，是华中理工大学管理博士，也是武汉理工大学管理科学与工程专业博士生导师，还是中国MBA教指委少数的企业家。他经常到北大、清华、政法大学、北方交大等学校去授课；2006年开始给央企领导人讲课；还被国资委大连高级经理学院聘为教授，100多名央企领导干部给他的课评了满分，成为满分第一人；他还是国家行政学院兼职教授，政法大学MBA教授，定期授课。他将自己的读书经验、工作理念和管理心得，形成多本专著：《包容的力量》讲的是企业文化；《央企市营》讲的是央企如何进行市场化经营，《经营方略》讲的是他二十多年的经验、体会和失败教训，被誉为中国当代企业经营管理的“论语”；《国民共进》讲得是混合所有制改革，还出版了《笃行致远》《央企市营》《问道改革》《改革心路》《经营心得》《我的企业观》等一系列书籍，均得到好评。2．“最懂”国企的“稻盛和夫”。他毕业后，进入国企北新建材工作，主要是做石膏板。他在这里一干就是23年，始终坚持做销售工作。他从普通员工干起，历任技术员、销售员、股长、副科长、科长、副处长、处长、副厂长， 厂长等职务，企业的每一个台阶他都走过，都经受过历练，可谓“最懂”国企。他的成功史集中体现在“三次临危受命”。一是1993年，他36岁时临危受命， 接任北新建材厂长。他是一个喜欢说话的人，当时，职工发不出工资，他春节回家，五六天都没有和父母没怎么说话，日夜思考脱困之道，最后实施“四位一体”战略，在全国搞联营销售公司，使北新建材一举成名。1997年，北新建材成功上市，摆脱困境，他作为党代表参加了党的十五大。北新上市后，他总结了“上市妙不可言，上市也苦不堪言”这句话，后来被很多人引用。但是， 事业发展并非一帆风顺，他始终在产品市场的恶性竞争中、在资本市场的失望情绪中苦苦挣扎，有一段时间，他常常因思虑过重，整夜失眠，患上“中心浆液性视网膜炎”，导致眼睛晶体出水，毛细血管破裂，视力严重下降。2000年前后，北新建材才进入了健康发展的快车道。但意想不到的是，北新建材的母公司中新集团却濒临破产。二是2002年，他又临危受命接管中新。上任当天， 就发生了故事里才有的情结——收到法院冻结所有资产的通知书，他将这张纸翻过去，写下了就职演讲稿。当时，中新集团完全靠着下属企业北新建材才能生存，公司大批逾期债务，没有信用等级，融不到资。那时，他已经45岁，每天早晨4点钟就醒，自己虽然很苦，但出门前还要照着镜子笑一笑，目的就是要保持这种笑容，给工人以信心。之后，他大手笔地将32亿元债务做了分类处理， 进行债务重组，仅用了9个月时间，就彻底