（9篇）中化集团董事长宁高宁2019年1—7月讲话文章汇编

蓝秘书讲话系列136（9篇）中化集团董事长宁高宁2019年1—7月讲话文章汇编今天为大家推荐的是中化集团董事长、党组书记，兼中国化工董事长宁高宁的讲话文章汇编。推荐理由：1．厚重的理想主义者。他出生在山东省滨州市，1975年，下乡成为知青。1976年，参军入伍，由于天生精于数据，能够搞定复杂的大炮射程与高精准度的公式，成为计算兵。1978年，在文革后恢复高考第二年，考入山东大学。他本来报的是当时最热门的中文系，但人已招满，被调剂到经济系。他逐渐对经济产生浓厚兴趣，在大学四年就读完《资本论》，最吸引他的不是其结论，而是推理过程。毕业后他赴美国匹兹堡大学，攻读工商管理学硕士，主修财务， 成为国内第一批MBA——这成为他令下属畏惧的原因之一：学历构成上既懂宏观又懂微观的领导最不好“糊弄”。这份独特的学习、生活和工作经历，使其产生了厚重的理想主义情怀：他流淌着豪爽快直的齐鲁汉子的血液，目睹了文革十年动乱的悲惨景象，接受了纪律至上的军队历练，进行了国外先进经济理念的系统深造，这些形成了他的英雄主义和理想主义情结——自己对国家、对世界、对历史应该有作用、有贡献、有影响，想要获得参与“变革”这史诗般的巨大成就感。他曾多次讲过同一个故事：“在井冈山时，毛主席问战士，前面是哪里？战士回答说：茨坪，再远是吉安县城，再远就看不见了。毛主席说， 不行，要看到全中国，看到全世界。而那时，红军连基本的生存都难以保障。” 这个近乎成为他精神图腾式的故事，造就了其大视野、大谋划、大统筹、大手笔的理想主义情怀。正如白万钢的评价：“他是个理想主义者，有时候主动跳出来代一个群体发言，有点堂·吉诃德的气质。”他还曾为一篇文章取过这样的标题——《梦想和痴醉是可以改变世界的》，因为他相信这是真的，也正是因为如此，他在全国性商战真人秀节目《赢在中国》做评委时，赢得了大批“粉丝”。理想主义情怀使其成为了抱负与奋斗、理性与率真、平和与霸气、沉着与果敢的综合“厚重体”，也使他具备了在央企冲锋陷阵的能力：央企执行力普遍不够强大，有执着、有闯劲、“耍得开”的人才能以个人魅力修正体制缺陷。2．优秀的国企掌舵人。1987年，他毕业后进入华润（集团）有限公司， 在香港工作长达18年，先后担任华润创业总经理、华润（集团）副总经理、副董事长、董事会主席等职务，见证了华润从盖章就收钱，到被迫参与市场竞争的重大转折。他将自己正派耿直的性格、国际战略的眼光、讲究纪律的特质， 潜移默化地浸润到华润的肌肤之中，把华润从外贸企业转型为投资集团，他也成长为华润的灵魂人物。他曾说：“华润其实应该是一所大学，它与大学不同的是它有一个真实的实验厂。”这不仅是他实践的实验，更是思想和理念的实验，这个实验无疑是成功的：华润涉足的啤酒、水泥，等等行业领域，几乎做一个成一个。为什么？因为整个集团的所有企业都知道自己要做的是什么。2004 年，他空降中粮集团。有人评价：“一个有着深刻西方教育背景的人来掌管一个很‘土’、很‘传统’的国有企业。”他也曾说自己是国家的“放牛娃”。但是，“土”的比喻，却有着“高”的水准——他的实验品“全产业链”，获得空前成功。2009年，他开始实施“把中粮打造成从田间到餐桌的全产业链” 的战略，大规模的并购行动也如影相随；2011年，“产业链、好产品”的品牌就已经树立起来，集团盈利首次突破百亿元，并在行业内外掀起了“全产业链模式”的学习模仿热潮。他从2004年任职到2016年离职，主导了超过50起以上的并购；中粮资产由2004年的300亿元增加至2015年的4550亿元，翻了15倍， 他也因此被誉为“中国摩根”。他还被评为全球金融业最具影响力人士、最具影响力的中国企业领袖、中国经济年度人物。2016年，他带着“如果有遗憾的事，中粮的画圈还没有绘完”的依依不舍，就任中化董事长。带着“科学至上” 的理念，开启了新的征程。3．热血的人文功夫匠。他“文艺范”的故事很多，其中比较有名的是烟故事和酒故事。一方面，他是一个“老烟民”，将抽烟作为最大的放松和享受， 无论是看书，还是写东西，都能从中获得灵感。后来，觉得吸烟是不合潮流、被人歧视、惹人讨厌，便主动戒了烟，并写