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X县社会组织党建工作调研情况汇报

公文搜 2021-07-09 11:31:01 组织
X县社会组织党建工作调研情况汇报 X是X市的南大门,X年建县,县域总面积X平方公里,辖X个乡镇,X万人口,现有基层党组织X个,党员X名。截止X年X月底,正式注
X县社会组织党建工作调研情况汇报 X是X市的南大门,X年建县,县域总面积X平方公里,辖X个乡镇,X万人口,现有基 层党组织X个,党员X名。截止X年X月底,正式注册登记的社会组织X家,其中社会服务机 构X家、社会团体X家;从业人员X人,党员X名。X个社会组织中,已建立党组织的X个, 其中单独组建党委X个,党总支X个,党支部X个;联合组建党总支X个,党支部X个。根据 调研要求,现将我县社会组织党建工作情况汇报如下: 一、主要做法 近年来,随着社会组织的迅猛发展,社会组织党建成为党建工作中的重点和难点。 作为一个新的领域,各地通过不同方式进行了积极探索,如派遣党建指导员、建立党建 工作站等等,都取得了一定成效。我们X县在这几年的探索中,针对社会组织数量多、分 布散、规模小、基础弱等特点,从工商、教育、卫生系统切入,向其他系统拓展,借助 主管部门的职能优势、组织优势和资源优势,充分发挥“部门抓党建”功能,收到了良好 的工作成效。 一是理顺体制抓管理。社会组织党建工作如果沿用传统的属地管理模式,往往抓不 住、管不好;而行业主管部门对社会组织具有管理服务职能,开展工作有“抓手”,指导 推进党建工作就会推得动,行得通。我们先后在工商、教育、卫生系统等规模较大、人 员较多、影响力强的社会组织成立了私个协会党委、民办教育协会党委、民办医院联合 会党委,并向其他业务主管部门拓展,明确行业主管部门、协会和属地党委抓党建工作 职责,建立以职能部门党委(党组)统一管理指导,协会党委自我管理为主、乡镇党委 属地管理为辅的“一统双管”管理体制。对一些专业性不强、规模较小,不适合归口管理 的社会组织,由所在乡镇党委实施“兜底”管理。 二是扩大覆盖抓组建。行业主管部门工作机构最健全,联系社会组织最密切,推进 党的组织覆盖最有力。我们在创建“协会+党委”的组织模式的同时,根据社会组织的实 际情况,在定期梳理“隐性党员”基础上,对有正式党员三名以上、有合适的党支部书记 人选的,采用“内建”方式,单独建立党的组织;对党员人数少、暂不具备单独建立党组 织条件的,采取“外建”方式,由业务主管单位或行政挂靠单位党组织管理或依托较稳定 的行业自律组织组建党支部;对没有党员的,通过选派党建工作指导员“帮建”,做好培 养入党积极分子和发展党员工作;对符合建立工会组织的,先建立工会组织,为建立党 组织创造条件;建立了党群组织建设“登记申报、年审年检”制度,夯实基础工作。全县 形成了业务主管单位或行政挂靠单位党组织、行业协会党组织、社会组织党组织三级组 织体系。 三是创新载体抓活动。主管部门抓党建,能够更加贴近行业系统实际和党员需求, 使基层党建与业务工作有机融合、相互促进、形成特色。我们针对不同领域开展了各具 特色化的党建活动,比如在私个协会党委通过开办“诚信经营课堂”,争创“党员示范店” 、“青年文明号”和“巾帼示范岗”为主题的“一课三创”活动,凸显了诚信党建特色;在民 办医院联合会党委以“三好一满意”为载体,开展“医德好、技术好、服务好、群众满意” 党员标兵评比,提升群众满意度;在民办教育协会党委实施“三化关爱工程”,号召各民 办学校党组织围绕“亲情化教育教学、信息化家校互动、社会化监护管理”,打造留守儿 童的温馨家园。县×学校成为苏北最大的留守儿童寄宿学校,并被评为“中国民办教育百 强校”。 四是统筹资源抓保障。社会组织党建基础往往比较薄弱,而主管部门拥有丰富的党 建工作经验和厚实的党建工作资源,主管部门抓党建,能够整合行业主管部门和行业协 会组织的优势资源,支持和保障系统内党组织建设。我们通过建立主管部门党委(党组 )领导分片挂联党组织、定点指导薄弱党组织制度,并从各系统选派了×多名经验足、威 望高的党员干部担任党建指导员,力争做到“一人双岗、双向兼职”,确保党建工作有人 抓。通过党费划拨一点、部门支持一点、系统内筹集一点的办法,建立×万元专项基金, 保证党组织活动有经费。按照“一站五中心”模式,建设区域性、开放式党群工作站,开 展“业主支持、职工拥护、党员欢迎”的各类活动,