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综合汇编

网格化服务管理工作总结汇编(10篇)

公文搜 2022-11-22 14:35:10 综合汇编
网格化服务管理工作总结汇编(10篇) 目录 2.网格化服务管理工作总结(二)63.网格化服务管理工作总结(三)124.网格化服务管理工作总结(四)175.网格化服务管理工作总结(五)216.网格化服务管理工作总结(六)257.网格化服务管理工作总结(七)308.网格化服务管理工作总结(八)349.网格化服务管理工作总结(九)3710.网格化服务管理工作总结(十)50 网格化服务管理工作总结 今年

 

网格化服务管理工作总结汇编(10篇)

 

目录

 

2.网格化服务管理工作总结(二) 6

3.网格化服务管理工作总结(三) 12

4.网格化服务管理工作总结(四) 17

5.网格化服务管理工作总结(五) 21

6.网格化服务管理工作总结(六) 25

7.网格化服务管理工作总结(七) 30

8.网格化服务管理工作总结(八) 34

9.网格化服务管理工作总结(九) 37

10.网格化服务管理工作总结(十) 50


 

网格化服务管理工作总结

 

今年以来,我街道网格化服务管理工作在县级职能部门的精心指导下,在街道党工委、办事处的领导下,在全体网格员的共同努力下,认真按照《xx县社会治安综合治理委员会办公室关于进一步加强网格化服务管理的通知》(xx综治办[xx]xx号)文件精神,全面贯彻落实县综治办下达的工作要求,并结合我街道实际情况进行工作安排,截止目前,我街道共有xx、xx、xx、xx、xx个社区完成社区工作站建设,街道网格化服务管理系统启用至今,共采集录入事件xx条、人口信息xx条、房屋信息xx条、单位场所信息xx条、三项重点工作社区发送xx条、职能部门签收xx条。在社会管理应用方面也实现了信息报送、事件处理、日常社会服务管理等应用,系统整体运行情况良好。现将我街道xx年网格化服务管理工作开展情况报告如下:

一、领导重视,健全机构

为进一步提高认识,切实加强网格化服务管理工作的组织领导,我街道成立以党工委、办事处主任为组长、分管领导为副组长的网格化服务管理工作领导小组,及时研究、协调、解决工作中遇到的困难和实际问题,并制定具体实施方案,确保各项工作按计划有序推进。

二、主要做法

(一)“三项重点工作”的开展

按照县综治办对网格化服务管理工作“三项重点工作”的安排,指导派出所、司法所、卫生院三个职能部门开通运行网格化服务管理工作平台,并和三个职能部门一起对社区网格化服务管理工作站平台人员和网格员进行业务培训,以“网格”为阵地,以“协助”为主责,在数据录入、信息掌控、发现报告、服务管理上认真履行、主动有为,有序开展“三项重点工作”。

(二)加强网格平台的建设

1.加强网格员管理。定时对网格员进行培训,加强政策法规、业务技能、职业道德培训,提高网格员综合素质,提升网格服务团队服务水平。

2.加强平台建设。完善平台基础信息内容,强化平台对网格的监管,提高网格运行效率。去年因街道成立初期,个别社区硬件条件不够完善,全年指导完善了xx个社区建立网格化服务管理工作站,其余一个平台正在筹备建设中。

(三)管理提升

1.加强日常管理。坚持每天登陆系统,每日对社区平台的登陆情况进行检查管理。

2.加强考核管理。街道每月统计并通报各社区运行情况,重点为平台管理员每天登陆记录、对于特殊人群、关怀对象等重点信息数据维护变量的“活跃度”,各种数据的完善程度及事件的数量,都将作为网格员补贴发放的重要依据。

(四)服务提升

1.明确服务内容。网格员主要履行社情民意收集、重大事件报告、协助职能部门开展民生事项服务、矛盾纠纷化解、流动人口和特殊人群服务管理、法治宣传等工作,第一时间反映、协助解决群众的诉求。对发现的安全问题、重大事项、异常情况需第一时间上报社区及街道,做到小事可防、大事可控;坚持定期巡查治安重点区域、复杂场所,走访特殊人群等,及时把问题风险预警在先,防范在前;把协助开展政策法规宣传、矛盾纠纷调解、民生事项办理、社情民意收集等作为常态工作,加强源头治理。

2.服务要求。网格员严格遵循“一日双巡”,走访社区居民,做到居民情况需求清;走访特殊人群,做到帮教服务对象清;走访弱势和困难群体,做到关爱对象清。

(五)加强宣传工作

充分利用工作载体、工作自身的宣传效应、社区公示牌,准确地传达网格化服务管理工作的宗旨意义,网格员在工作中,穿戴工作服、规范服务用语,真诚服务,展现良好形象,不断提升网格化服务管理工作的知晓率、满意度和支持率。

三、存在的问题及下一步工作思路

1.存在的问题。系统平台中存在平台事件上报时事件描述不具体有时未留清当事人电话;下一步将加强对网格员事件录入、上报的指导;进一步完善相关内容,主要对多方面信息进行采集整理,检查治安隐患,保证系统中的门类齐全,信息维护及时,信息真实。

2.下一步工作思路。需各社区进一步完善特殊人群、关怀对象、组织机构信息、服务团队中网格服务团队对特殊人群走访的录入,加强对“三项重点工作”的走访;严格按照上级要求,各社区平台系统每月登陆天数不低于xx天。


 

网格化服务管理工作总结

 

今年以来,我街道社区网格化服务管理工作以满足群众需求为中心,通过开展广泛宣传赢得群众对社区网格化服务管理工作的信任,通过“邻里之家”建设开辟社区网格化服务管理工作场地,通过基层基础工作满意度大走访系统解决群众诉求及检验工作成效,全面深化了街道社区网格化服务管理工作。

一、强化特色宣传,群众对“网格化”认识呈现出“知、信、靠”态势

去年我街道社区网格化服务管理工作的重点是网格员全面入户认门、提高群众知晓率。今年,我们将工作重点转移到在推进社区网格化服务管理工作过程中为群众排忧解难,通过扎扎实实办实事、办好事赢得群众对这项工作的信任。配合这一工作重心的转移,在宣传方式,我们一是借助主流媒体平台,提升社区网格化服务管理工作的传播力、公信力和影响力。例如xx社区与xx日报报业集团合作出版的《xx社区报·xx之窗》连续专版报道,让社区居民深切感受到“网格事就是身边事,就是我们自己的事”。二是充分发挥群众的主体作用,促使他们以主人翁的姿态积极参与。居民自发地编排宣传社区网格化服务管理工作的小品、快板,用接地气的语言、生动的事例、详实的数据吸引了更多的群众。在宣传内容上,我们从普及社区网格化服务管理工作知识,转变到宣传群众知晓的身边的大量的已解决及正在解决的事例,通过鲜活的事例让群众切实感受到推进社区网格化服务管理工作后居民得到的帮助和实惠。形式新颖、内容丰富的宣传让群众对社区网格化服务管理工作从陌生到知晓,从知晓到信任,从信任再到依靠,在辖区形成群众有事找网格员的氛围,社区网格化服务管理工作深入人心。