2023年工作总结和2024年工作思路汇编（20篇）

目录

2023年工作总结和2024年工作思路

一、重点工作开展情况

（一）精心谋划，把准招商引资“方向盘”。一是聚焦招大引强。围绕“一大一高两新”（大生命健康、高端装备、新材料、新能源），开辟重大产业发展新赛道，集中招引链主型、旗舰型、基地型项目。全区新引进亿元以上项目36个，其中10亿元以上3个。二是聚焦产业链招商。基于产业招商地图的“智选产”应用，围绕生物医药、新能源汽车及零部件两条产业链，研究并拟定产业图谱和全景图，重点招引具有带动性、能够大规模量产的头部企业先进制造基地，进一步推动招大引强，扩大有效投资，助力构建新发展格局，做大做强我区特色产业链。三是聚焦重点区块招商。梳理整合原浙船区块、中烟西侧区块、高速出口地块、滨海新区发展备用地块等重点区块，并从地块基本情况、具备优势和招引方向三块内容进行研究分析，实现奉化招商的“知家底、晓未来、定方向”。

（二）精准发力，跑出招商引资“加速度”。一是外资攻坚补短板。高度重视区委区政府主要领导对外资工作的批示，实施周碰头、月汇报机制，逐条对照落实，全力推进外资工作。今年5月召开全区招商引资专题会议，6月起全面启动“外资攻坚月”活动，8月召开全区三季度招商引资专题会议，明确各单位季度及全年攻坚任务，通过存量挖潜、增量引进、QFLP模式探索三种方式狠抓外资指标，补足招引缺口，全力打好外资招引攻坚战。二是主动出击谋发展。区委区政府主要领导带队赴外招商，主动找项目、寻投资、谈合作，带动各地各部门外出招商，力争“周有项目、月有签约、季有落地”。今年8月，胡永光书记率队赴加拿大、墨西哥招商引资，与威灵特高端智能制造产业基地等优质外资项目进行对接洽谈。三是扩大开放强推介。立足区情，通过多轮研讨，精心编制《招商宣传册》《招商产业地图》，生动直观展现我区特色优势，为出省、跨国招商提供参考。对原浙江船厂、滨海新区备用地、中烟西侧等重点地块，策划以短视频“一地一片”方式加强针对性宣传，吸引头部链主型企业入驻。组织参加北京央企名企对接会、“产聚奉化 智汇未来”生命健康产业活动、杭商企业家走进奉化等系列活动，以活动强化宣传推介。四是驻外招商延触角。充分发挥驻外站点“前哨”作用，通过与各飞地联合共建，有效承接北上深杭蓉汉镐等地的产业外溢和人才转移。会同区委人才办调整驻外站设置，设立京津冀、长三角、粤港澳和华中四大片区，增强人员配置，提升驻外功能。五是双招双引聚人才。联合区委人才办、区人社局联合主办双招双引青创赛观摩及项目考察，共48个项目在北上深汉四地参加路演。推荐申报的4个甬江人才工程创业团队通过初审，其中2个进入终辩（谢光忠团队和叶志镇团队）；资本引才项目“超丰微纳”获宁波XX万元最高奖励。

（三）精细服务，打造招商引资“新高地”。一是优化项目招引程序。明确项目招引各节点职能、期限，提高项目落地效率。推行项目相关行业的主管部门和属地在招引初期先行介入，打通项目信息收集、分析研判、考察洽谈、协议初拟、会议决策、签约落地的招引链条。按“首谈部门+招商部门+招商引资联席会议+招商调度会”4个“1”工作模式，力争项目早引进、早上会、早落地、早见效。二是强化项目数智管理。迭代升级区智慧招商管理平台，增加项目落地服务特色模块，完善招商项目信息平台功能，实现招引项目全生命周期动态化管理，对项目信息、在谈、签约、推进、拍地、开工、投产、达产、履约等重要节点，开展进度跟踪、项目督办、问题上报、项目中止等系统性管理，并通过“四色灯”机制实时掌握项目进展。三是加强项目落地服务。加大“五星级店小二”式招商育商护商服务力度，坚持全生命周期服务理念，不断优化营商环境，进而促进以商引商、以企引企，吸引上下游企业集聚。项目签约落地后，推动属地和相关部门积极跟进，定期走基层下企业做好“三服务”，助推项目快开工、快投产、快见效。

（四）精益求精，筑牢招商引资“奠基石”。一是完善招商体制机制。出台招商引资新举措“16条”，拟定《关于进一步明确涉土工业招商项目亩均税收考核相关事宜的通知》和《关于奉化区存量企业闲置厂房招引工业项目的相关建议》等文件，完善政策体系。同时，充分发挥招商联席会议统筹协调作用，加快推进项目政策落地落实。全区全年共组织召开招商联席会议8次，讨论上会议题42个，统一提交区政府常务会议书面审议项目共16个。二是调整完善考核办法。针对2023年市、区级绩效考评体系重构，按照“对标上级办法，突出招商元素”原则，制定出台《2023年全区招商引资绩效评价办法》，建立晾晒机制，完成考核任务的细化分解、项目统计、进度督查和年度考评。三是做好指标监测预警。紧盯年度目标任务，强化对各项指标和项目推进的动态监测，摒弃简单汇总上报为综合分析预测，做好横向、纵向对比。对于浮动较大的指标，坚持做到提前预警。同步实施每月数据一把手点对点通报、每季度书面通报，合力推动招商引资工作。

二、明年工作思路及举措

2024年，奉化区将始终聚焦招大引强和外资引进持续发力，坚持“目标不变、任务不减、标准不降、适度超前”工作理念，千方百计抢项目、争指标、引外资，力争投资促进工作实现新的更大突破，为全区产业优化升级、实体经济发展壮大“夯基垒台”。

（一）着力“变”，转变思想观念。一要变“轻虑浅谋”为“沉谋研虑”。招商引资工作不仅是借力发展、激活资本市场、应对金融危机的助推器，更是促进产业结构优化升级、实现转型跨越发展的突破口和着力点。在招商引资的过程中，不仅要考虑项目的经济效益，更要综合考虑其社会效益、发展潜力、市场影响力等因素。二要变“目光短浅”为“放眼长远”。一个项目从研判、引进、落地、投产往往需要三五年甚至更长时间，有些项目在引进时可能符合当下潮流，但过个几年就不适应当地经济发展，面临停滞、终止危机。因此，招商引资工作不能只着眼当下，要放眼长远，考虑未来。三要变“单打独斗”为“联合作战”。招商引资工作是一项开放性、实践性、综合性很强的工作，仅靠投促局一个部门单打独斗永远引不进大项目、好项目，需要各级各部门共同努力。要强化招商引资“一盘棋”思想，举全区之力，搞好协调配合，突破条条框框的束缚，齐心协力做好签约、落地、建设各环节服务和保障工作，加快构建“招大商、大招商、招好商”的发展格局，同心协力跑出高质量招商“加速度”。

（二）重视“准”，找准招商方向。一是找准招大引强方向。围绕市、区两级对重大招商引资项目的招引方向，聚焦高端装备、集成电路、光学电子与传感、前沿新材料、未来智能、空天科技、未来海洋、量子科技、原创新药、未来诊疗等新兴产业，同步锚定“一大一高两新”招商目标，二三产联动，着力招引一批符合奉化产业导向的大项目、好项目。二是找准产业链打造方向。坚持系统思维，紧盯新能源汽车及零部件、生物医药两条产业链，精准谋划一批针对性强、落地性大的延链补链项目，动态夯实项目库，切实提高招商引资精准度、成功率，不断延伸产业链、提升价值链。三是找准本地企业培育方向。一方面“无中生有”，加大孵化培育力度，培育生根型企业、瞪羚企业和科技小巨人企业；另一方面“有中生新”，加大企业扶强壮大力度，鼓励企业增资扩产上新项目，做大做强现有“存量”企业。

（三）突出“活”，盘活信息渠道。一是盘活向上渠道。加强与市投资促进署和省投资促进中心的沟通联络，有效承接他们手头上的优质项目，加强资源共享，每月向上对接不少于3次。同时，除推介奉化重点区块、咨询重大项目信息、获取外资导入路径外，实时掌握指标任务在全市进展排名情况，并做好横向比较分析，强优势、补不足。二是用活驻外力量。充分发挥驻外人才工作站作用，延伸触角，捕捉各地有用信息。各驻外站要利用好招商引资相关的活动、各类大赛，也要重视和挖掘企业落地后带来的朋友圈、引进项目相互之间供应链带来的朋友圈、相关协会、校友会等，利用落地项目上下游交叉的机遇，挖掘新的商机，拓展新的思路和圈子。三是激活以商引商。坚持以市场为导向，通过“以商招商，以企引企”的模式，用市场吸引市场，在做好已签约项目服务、促进项目加快落地的同时，利用已签约项目的企业，争取引入行业的上下游产业链企业来奉发展。