领导说的工作重点，到底该怎么写？

领导说，要说到重点上，边边角角的事情不要写。 

那么，什么是工作重点呢？怎么找到工作重点？ 

这是很有意思的问题，今天笔者就来说说。 

重点，顾名思义，就是重要的、主要的部分或者点位。工作重点，就是工作中重要的、主要的环节和部分。 

要想找到工作重点，你需要运用这3种思维： 

1、分解 

首先，你需要把一项工作分解成几个部分，部分之间有比较鲜明的界限。 

一般来说，有两种分解的方法： 

一是按照时间线来切分，将工作分解成若干个阶段。 

比如，组织一项会议，可以分为会议准备、会议实施、会议结束3个阶段。 

二是按照内容要素来切分，将工作分解成若干个具体事项。 

比如，组织会议，可以分为拟制会议方案、协调会议场地、拟制会议材料等。 

需要汪意的是，不管你怎么分，各个部分在逻辑上应该是平等的。不能有的大、有的小，比如分解会议，不能把会议准备、会议实施和安排送站、结算经费等并列分解。 

2、条件  

在完成分解的工作后，接下来，就要对各部分的重要性进行评判。 

评判的标准，主要是看这个部分影不影响工作的完成。换句话说，是不是构成工作完成的必要条件。 

比如，组织会议，录音笔的准备就不是必要条件。有没有录音笔的存在，都不影响会议的完成。 

3、比较 

完成各个部分重要性的评价后，我们还要进行对比，看看哪个部分更为重要、更为关键、更不可或缺，从中找出最关键、最重要的几个部分。 

还是举会议谁备的例子，撰写会议讲话稿与布设会议场所，两者都十分重要，但会议讲话稿直接关系会议目的达成，且更难完成，明显比会议场所更加重要。