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职场参考

干部想提拔,关键是突破这一层障碍 (2)

林华华 2023-03-24 14:54:55 职场参考
我发现一个现象,体制内大部分人上班,都是活在自己的世界里。 什么意思呢? 就是上班写正儿八经的文件、开会说冠冕堂皇的话、团建活动按“规定动作”走流程,大家都活成了“套子里的人”。 一整天下来,没有跟一个人说一句自己的心里话。 你没有走进任何人的内心;别人也没有走进你的内心。 一切公事公办。 前段时间,有个网友问我:“自己工作上付出那么多,班也加了,基层也下了,工作亮点也有了,为什么领导还是没有提拔

我发现一个现象,体制内大部分人上班,都是活在自己的世界里。 

什么意思呢? 

就是上班写正儿八经的文件、开会说冠冕堂皇的话、团建活动按“规定动作”走流程,大家都活成了“套子里的人”。 

一整天下来,没有跟一个人说一句自己的心里话。 

你没有走进任何人的内心;别人也没有走进你的内心。 

一切公事公办。 

前段时间,有个网友问我:“自己工作上付出那么多,班也加了,基层也下了,工作亮点也有了,为什么领导还是没有提拔我?” 

问题就出现在一切公事公办。 

公事公办,你和领导的关系就变得机械了、僵化了。 

而你,则成了领导眼中的工具人。只是完成工作任务的工具而已。 

所以,破局的方法是什么? 

那就是和领导产生情感的交流,产生思想的交换。 

你跟领导的交往,话题要从公共领域,走向私人领域。 

因为领导是一个活生生的人,他的判断,除了有理性的成分外,也有感性的成分,情绪会左右他的判断。 

只有引起了他情绪上的同情、关心、认可,那他才会做出对你有利的决定。 

这也是向上管理的关键。 

所以,你要让领导跟你产生共情。 

在体制内,为什么有些人提拔得很快?有些人提拔得慢? 

其实差距就在这里。 

提拔快的人,很早就打通了这个交流通道,除了跟领导聊公事,也跟领导聊私事。 

提拔慢的人,永远只跟领导聊公事,没有聊私事。 

最终能够掌控领导情绪的,必然是前者。