笔杆子的文稿起草“八步法”,全是精华!
文稿起草体现机关干部,多方面的能力。
比如知识储备的能力——不管你掌握多少写作技巧,没有“干货”,也是巧妇难为无米之炊,写出的文稿必然听之无趣、读之无味,如同“一碗白开水” 。
比如逻辑思维的能力——要把一项工作任务讲清楚、一个理论讲透彻、一项政策讲明白,逻辑不顺,必然是“一团糨糊” 。
比如人情练达的能力——满篇都是“之乎者也”,没有生动而又接地气的语言,不能洞明世事,不能练达人情,怎么能够说服人、引导人,那样的稿子就是“一坛腐乳” 。
比如组织协调的能力——起草布置工作的文稿,先干什么、后干什么、再干什么,你干什么、他干什么、我干什么,需要根据各部门、各地区、各岗位的职责来调度力量和安排人员,不熟悉业务、职能和工作程序,不善于组织协调,势必安排成“一堆乱麻” 。除此以外,还有政治把关的能力、形势分析的能力、综合研判的能力等。可以说,文稿起草是机关工作的重要软实力。
那么,写文稿有没有技巧?文章之道,“于无定法中有定法,于有定法中无定法”,对此古人有许多经验,今人也有许多技巧。这里,笔者结合多年文稿起草实践,围绕一篇文稿从起草到成稿的整个过程,谈点粗浅的体会。
总的看,一篇文稿的起草,大体可分为受命、会意、破题、蓄势、图构、绘事、润色、成文八个阶段。做足这八个阶段的功夫,就不难写出一篇好文稿。
第一步:受命,也就是接受任务。
这一步要解决好的问题是主动接受还是被动接受。实际上,机关每年的文稿任务,是有规可循的。总结起来无非三种:周期性文稿、常规性文稿、随机性文稿。