领导人员述职述廉报告

领导人员述职述廉报告（职代会述职述廉报告）

各位代表、同志们：

根据领导人员述职述廉相关要求，下面我就一年来履行职责及廉洁从业情况汇报如下，请各位代表评议。

一、个人履职情况

（一）主要工作完成情况

一年来，我紧紧围绕企业改革发展中心任务，学习贯彻会议精神，全面加强*的领导，深入推进dj工作与经营管理深度融合，努力打造“同心圆”dj品牌，为推动企业高质量发展提供了坚强的保障。

1.强化政治理论学习，*的领导力不断增强。这一段主要写学习政治理论情况，中心组学习、支部“三会一课”等情况，可以用数据，也可以选择一个有特色或者亮点工作进行总结。

2.以生产经营为中心，dj品牌效用进一步凸显。*委深入贯彻落实*委主题实践活动；联合属地和合作单位*组织，在现场举行“联建共创谱新篇”dj共建活动，与*组织联合开展“dj联建廉洁共建”主题实践活动，通过共建方案、授牌仪式、重温入*誓词宣誓等载体，合力打造“同心圆”dj品牌，推动dj工作由单一性向整体性转变，增强了影响力和凝聚力。同时把dj主题活动融入“生产营销、技术创新”专项劳动竞赛，围绕生产营销、节点保证、技术创新等四大核心,实现增收，为促进企业高质量发展提供了坚强保障。

3.以夯实基础为保障，基层组织凝聚力战斗力有效提升。围绕支部争先进位，修订完善dj制度项，dj责任进一步落实。所属各个*支部召开支委会次、*员大会次、举办*课次、开展主题*日次、开展*员谈心谈话人次。充分发挥考核作用，每半年进行支部dj考核，大力表彰先进典型。积极开展*员突击队、dj联合等主题dj联建活动次，逐步丰富了“同心圆”dj工作品牌。

4.以发展赋能为目标，人才队伍建设进一步加强。建立完善公开招聘机制，不断加大干部交流力度，进一步完善干部队伍建设体系。强化专业人才培养，围绕急需的营销、技术等专业人才，通过内培与外培相结合，加强人才培养。二是实行淘汰退出办法。利用绩效考核结果运用，突出正向激励机制，让政治强、专业精、作风硬的干部扛起引领企业发展的重任。大力加强年轻干部队伍建设，对有潜力的优秀年轻干部，给他们在工作上压担子，从思想上强引导，为企业高质量发展注入强大合力。

5.全面覆盖，全面从严治*的引领保障作用充分发挥。*委以履行“两个责任”为主线，大力推进全面从严治*向纵深发展，向基层延伸，积极创建工作品牌。全年签订《*风廉政建设目标责任书》份、召开*风廉政建设和反腐败工作会议次，开展廉政教育次、组织*风廉政建设谈话人次。

（二）存在的不足

一是dj与生产经营融合还不够紧密；二是基层dj工作基础还有待夯实；三是企业*务工作者素质有待提升。

（三）下一步整改和努力方向

新的一年是全面落实系列精神的开局之年，也是建设世界一流企业的关键之年。我们要加强全面领导，推进全面从严治*，聚焦改革发展和经营生产，下功夫打造“同心圆”dj工作品牌，全面提升dj工作质量。

一是不断强化政治建设。持续学习精神，落实中心组学习等制度。积极探索“主题*日”活动，不断丰富活动载体，让全体员工始终不忘企业发展的初心。严格落实各项管理制度，引导广大*员干部学习先进标杆，在爱国爱企中锤炼初心。