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市提高选人用人质量工作经验交流材料

公文搜 2022-09-08 17:36:46 政府
市提高选人用人质量工作经验交流材料各位领导、同志们:按照会议安排,现将我市优化干部工作机制,提高选人用人质量工作情况汇报如下:近年来,XX市深入学习贯彻关于选人用人的重要论述,贯彻新时代党的组织路线,以制定实施全市组织工作高质量发展《规划纲要》为牵引,突出坚持政 治标准、强化日常考核、激励担当作为、培养选拔优秀年轻干部、防范干部“带病提拔”等重点,着力健全优化干部工作机制,推动选人用人

市提高选人用人质量工作经验交流材料

各位领导、同志们:

按照会议安排,现将我市优化干部工作机制,提高选人用人质量工作情况汇报如下:

近年来,XX市深入学习贯彻关于选人用人的重要论述,贯彻新时代党的组织路线,以制定实施全市组织工作高质量发展《规划纲要》为牵引,突出坚持政 治标准、强化日常考核、激励担当作为、培养选拔优秀年轻干部、防范干部“带病提拔”等重点,着力健全优化干部工作机制,推动选人用人质量不断提升。

一、聚力构建政治标准首位的导向机制。坚持把政治标准放在首位,提拔重用牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的优秀干部。制定领导干部政治素质考察办法,对“考什么”、“怎么考”、“结果怎么用”等进行明确,细化政治要求,列出负面清单,让干部清楚哪些事能做、哪些事不能做。开展关键岗位领导干部政治素质考察,覆盖XX名市县党政正职、XXX名市直机关主要负责人以及市属企业、高校正职。在党史学习教育中,加强领导班子政治建设和领导干部政治素质调研分析,并将关键岗位领导干部政治素质考察反馈的问题,纳入整改落实任务。

二、聚力构建重在平时考察了解的识人机制。倡导“八二分原则”,把更多的精力用在日常了解上,在此基础上加强年度考核、任前考察,建立组织部门负责人分片联系走访和上门谈话制度,开展以走进工作单位、走进领导干部、走进干部档案为主要内容的“三走进”活动,掌握干部队伍新变化、活情况。推行重点工作专项考察,实行市直单位新任“一把手”一年观察期考核,深入了解领导班子运行和干部表现情况。加强领导班子和领导干部综合分析研判,明确XX条具体措施,近X年来通过专题分析会等形式,进行综合分析研判XX次。加强和改进领导班子、领导干部实绩考核,细化高质量发展指标体系,取消XX个加快发展县国内生产总值考核指标。

三、聚力构建激励干部担当作为的用人机制。深度运用激励干部担当作为《实施意见》,提出X个方面举措,大力选拔使用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部;建立贯彻落实“三个区分开来”要求有关清单以及不担当不作为负面清单,总结推广激励干部担当作为案例XX余个。开展加快发展地区干部担当作为专题调研,从配强领导班子、加大干部交流力度等方面提出针对性措施。大力选树宣传担当作为先进典型,2021年从市县乡干部中选树宣传先进典型XX名,各市选树宣传XX多名。持之以恒推进干部能上能下,下重拳纠正一些干部爱惜羽毛、庸懒无为等问题,3年来全市共调整“下”的干部XXXX余名,其中2021年调整市直干部XX名。开展不担当不作为问题专项治理,结合市直巡视检查,发现查处反面典型问题XX个,问责干部XX人次。

四、聚力构建培养选拔年轻干部的常态机制。着眼事业长远发展,坚持标准,循序渐进,加大培养选拔优秀年轻干部力度。以“每年度一次专项行动”抓发现,从2016年开始,先后开展“注重基层导向、培养年轻干部”、年轻干部工作督导调研、优秀年轻干部集中调研等专项行动,及时掌握使用一批“底色好、潜力大、冲得上”的优秀年轻干部。以“每个重要平台锻炼一批好苗”抓培养,把有发展潜力的“好苗子”放到吃劲岗位培养锻炼,重点用好对口支援和东西部扶贫协作、五个“百人计划”等平台,让年轻干部经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。目前全市选派赴对口支援省市一年以上的干部人才XXX多人,绝大多数在45岁以下。抓好选调生源头工程,规划长期目标任务,保证优秀年轻干部来源充足。