卫生计生局关于区人民政府工作报告任务落实情况的汇报

卫生计生局关于区人民政府工作报告任务落实情况的汇报 为全面落实区人民政府工作报告任务，我局立即组织人员对牵头负责的工作进行梳理自查，现将自查情况汇报如下：一、基本情况经自查，涉及我局牵头负责的工作只有1项。即：深入推进医药卫生体制和公立医院改革，实行区、乡、村“六统一、两独立”一体化管理，实现基本公共卫生均等化服务；人民医院门急诊楼、疾病预防控制中心综合楼投入使用；深化京宁、沪宁、闽宁等医疗立体帮扶合作。本项工作既是区政府工作报告任务，也是深化医药卫生体制改革的核心任务，我局高度重视，各项工作积极推进落实。二、工作落实情况（一）深入推进综合医改。继续以医改“五项制度”为核心任务，扎实开展医疗联合体构建、家庭签约服务、千名医师下基层等活动，逐步实现区乡村三级管理。一是领导重视，高位推动。及时调整医改领导小组，先后制定印发《红寺堡区公立医院人事薪酬制度改革办法》等医改工作配套方案，召开工作会议。二是扎实推进区乡村一体化管理。紧抓吴忠市盐同红集中连片贫困地区的发展机遇，人民医院、四个乡镇卫生院分别与吴忠市人民医院建立了医疗联合体关系。区内医联体制度框架也基本形成，完成辖区所有医疗机构医联体全覆盖；同时，人民医院与华侨大学附属德化医院搭建了医联体帮扶平台，进一步巩固完善了紧密型医联体制度框架，逐步提高医联体运行效率和综合服务能力。三是积极开展家庭医生签约服务。按照老年人、慢性疾病和建档立卡等重点人群优先原则，积极开展签约服务工作。截止10月底，普通人群签约服务覆盖率达50.74%，重点人群家庭医生签约覆盖率达到68.76%，建档立卡户签约率100%。四是严格落实分级诊疗工作，对一般常见病留在乡镇卫生院诊治，轻度疑难杂症或急性期的常见病，由人民医院派专家现场指导乡镇卫生院就地治疗，因乡镇卫生院技术条件所限，转往人民医院治疗，在县级医院诊治且病情平稳后的病人，转乡镇卫生院管理，逐步提升县域内就诊率。五是发挥“互联网+医疗”优势。以信息化建设为支撑，依托宁夏农村基层远程会诊系统项目，加强居民健康档案动态管理，建立并完善远程医学影像、心电、检验等远程会诊方式，使患者在本地就能得到上级医院的检查结果和专家的诊断，完善下转患者治疗－康复－长期护理服务链，为患者提供科学、适宜、连续性的诊疗服务。截止10月底，人民医院通过远程医疗会诊基层病人83例，向上级医院申请会诊12例。六是落实薪酬制度，激发医务人员内生活力。根据医院资源配置标准和业务发展需求，建立了以工作数量、工作质量、工作效率、职称岗位系数、行业作风建设、医疗纠风赔偿、成本核算等多项考核指标为主的多劳多得、优劳优酬的绩效考核制度。同时，探索制定了乡级医院全额拨款、差额管理、绩效考核的新机制，印发了《吴忠市红寺堡区基层医疗卫生机构绩效管理及绩效工资分配方案（试行）》，各基层医疗机构于5月份开始试运行。目前，绩效管理工作试运行较为顺畅，有效调动医务人员工作积极性。截止201x年10月底，我区公立医院药占比为29.88%，百元医疗收入消耗卫生材料费用为21.18元医疗服务收入占比37.01%。人事薪酬制度改革、按病种付费等工作有序开展。通过深化医药卫生体制改革，逐步落实改善医疗服务行动计划，推动医疗服务高质量发展、提升基层医疗服务质量、提高社会满意度、增强群众看病就医获得感。（二）稳步推进基本公共卫生计生均等化服务。坚持问题和需求导向，按照“区主导、乡负责、村落实”的区乡村一体化管理模式，从机制建立、项目实施、资金管理等方面做了大量工作。基本实现了“六统一”和“两独立”。“六统一”：统一规划和建设、统一人员准入、统一业务管理、统一药械购销、统一财务监管、统一绩效考核，“两独立”即财务独立核算、责任独立承担。为充分发挥考核的引导作用和激励作用，保证绩效考核的公平公正，201x年我区全面转向数量、质量型考核。及时组织卫计系统、专业公卫机构相关人员开展了上半年工作督查，各项工作均能按计划进度同步推进。目前，共规范建立电子居民健康档案20.02万份，建档率为98.26%；传染病报告率为100%，“十二苗”接种率均在99%以上；孕产妇和儿童系统管理率