高校附属医院2019年工作总结(高校)
公文搜 2021-07-09 14:27:42 卫生
高校附属医院2019年工作总结(高校) 2019年是新中国成立70周年,也是全面贯彻落实学校第x次党代会和医院第x次党代会精神的开局之年,附属医院在学校党委行
高校附属医院2019年工作总结(高校)
2019年是新中国成立70周年,也是全面贯彻落实学校第x次党代会和医院第x次党代
会精神的开局之年,附属医院在学校党委行政的坚强领导下,以新时代中国特色
社会主义思想为指导,坚持以人民健康为中心,以内涵建设为抓手,以高质量发展为目
标,医院各项事业稳中有进。2019年x-
xx月完成诊疗总人次xxx万,与去年同期基本持平,按三级公立医院绩效考核要求,门诊
量在可控范围内逐年下降;完成住院人次x.x万人,同比增长x.x%;平均住院日x.xx天,
同比减少x.x天;三、四级手术量xxxxx台,同比增长xx.x%;医院总收入xx.x亿元,同比
增长x.x%。回顾过去的一年,总结为以下几个方面:
一、强化党的全面领导,党建水平进一步提升
一是强化思想引领,坚定使命担当。高标准高质量开展“不忘初心、牢记使命”主题
教育,一体推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实。广大党员自觉树牢“四个意
识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,在学思践悟中坚守初心勇担使命,把主题
教育学习成果转化为干事创业实际行动。抓牢抓实职工政治理论学习,实现政治学习全
覆盖。加强意识形态工作的研判以及网站和微信群的管理,牢牢把握意识形态领域主动
权。
二是坚持党的全面领导,推进内涵式发展。落实党委领导下的院长负责制,坚持以
新时代中国特色社会主义思想为指导全面加强医院党的建设,把党的领导融入医
院治理各环节,充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。研究
制定《党委会议事规则》《院长办公会议事规则》《“三重一大”决策制度实施办法》《业务科室
重大事项集体决策制度》等文件,进一步完善公立医院党的领导体制机制,适应深化公立
医院综合改革、健全现代医院管理制度的要求。
三是夯实基层党建,筑牢战斗堡垒。深入贯彻《新时代xx大学党支部建设“提质增效
”三年行动计划(2019-
2021年)》,提升基层党支部规范化建设水平,明确科学发展的鲜明导向。进一步规范党
员发展管理及党费收缴、管理和使用工作,规范支部“三会一课”制度、组织生活会制度
等。落实支部书记相关待遇,利用学校党校对支部书记进行培训,党支部书记的积极性
和工作能力明显提升。
四是加强党风廉政建设,净化优化政治生态。召开全面从严治党工作会议,制定“
两个责任清单”,层层签订党风廉政和职业道德建设责任书,做好班子成员履职记实工作
。加强廉政教育,举办预防职务犯罪专题讲座,组织领导班子、管理干部赴市委党校廉
政教育基地开展警示教育。严格执行干部个人有关事项报告、请假备案、出国(境)证
照管理等规章制度。严格贯彻落实中央八项规定、卫生行业“九不准”等要求,深入开展
形式主义、官僚主义集中整治及高值耗材专项整治行动。
五是加强“人文医院”建设,凝聚发展合力。充分发挥医院文化“定海神针”作用,提
升附院人干事创业精气神。举办第十五届“博士论坛”,打造高层人才汇聚的医学“百家讲
坛”;
新闻稿件《xxx》《xx》以及MV《xx》x次被学习强国APP刊发,《xx》获全国卫生健康微电
影节优秀作品奖。成功召开四届一次两代会,深化院务公开,认真抓好人武双拥和国防
教育工作。注重发挥工会、共青团等群团组织的作用,积极落实好老同志政策待遇,画
好医院高质量发展的“同心圆”。
二、加强医院内部控制,科学管理进一步提升
做好内控制度建设全省试点工作,将内部控制的客体由经济业务活动拓展到党政业
务活动,把防范经济活动风险内部控制提升为治理型内部控制,促进医院内控管理更全
面、更科学、更规范。高标准完成内部控制手册编制,绘制业务流程图xx多个,发现内
控风险点xxx多个,提出防控措施xxx多条,新订或修订管理制度xx多个。根据新政府会
计制度和内控管理要求,对财务核算、预算管理、成本管理、科研管理和网上报批等管
理系统进行整合升级,建立统一高效、互联互通、信息共享的财务管理平台,强化财务
事前和事中监管,规范报销流程,实现预算费用在线控制、科研经费精细化管理。严格
执行“二上二下”的预算编制流程和预算调整流程,通过全面预算管理,有效压缩医疗