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公司领导竞聘演讲材料

搜主任 2024-01-25 09:15:49 企业
公司领导竞聘演讲材料我叫X,1964年10月生,中共党员,全日制本科文化,2008年获研究员级高工职称,现任X分公司主要临时负责人。1987年毕业以来,先后在省交通科学研究所及X、X公司和X管理处工作,历任X公司总监办副主任、主任、X公司工程部部长兼副总工程师、副经理、X公司总监、经理、X管理处处长等职务。一级建造师、注册咨询工程师(投资)和监理工程师。享受国务院政府特殊津贴、省人民政府特殊津贴专

公司领导竞聘演讲材料

我叫X,1964年10月生,中共党员,全日制本科文化,2008年获研究员级高工职称,现任X分公司主要临时负责人。1987年毕业以来,先后在省交通科学研究所及X、X公司和X管理处工作,历任X公司总监办副主任、主任、X公司工程部部长兼副总工程师、副经理、X公司总监、经理、X管理处处长等职务。一级建造师、注册咨询工程师(投资)和监理工程师。享受国务院政府特殊津贴、省人民政府特殊津贴专家、省委组织部省人社厅X特聘专家;中国公路百名优秀工程师、交通部交通运输行业优秀科技人员,主编专著一部,参编地方标准3部,获省部级科技进步奖一等奖三项、二等奖六项、三等奖四项、发表论(译)文30余篇。

一、工作业绩

参加工作33年以来,一直从事公路项目建设管理工作,具备较强的专业技术、科研与建设管理运营管理经验,解决了许多重大技术难题,为提升X公路形象和X南地区人民脱贫减贫作出了贡献。一是主持修建了X和X高速公路项目。“X高速公路两型科技示范工程”是交通运输部第五条、省第一条科技示范工程,该项目获中国公路学会科学技术一等奖。其建设理念借助交通运输部“交通科技大讲堂”向全国推介,反响良好。X项目提前一年通车,助力城步、绥宁两县人民脱贫摘帽。二是提出并实施的公路建设管理措施丰富了高速公路管理理念。X高速公路项目实施的人员进场考(面)试、更换处罚办法,X高速公路项目的技术方案现场会议制度,X高速公路项目的两型理念,X高速公路项目的精细化标准化设计管理、征拆包干办法及电力工程招标模式等规范和丰富了高速公路管理,在后续项目中广泛应用。三是解决了工程建设中的许多重大技术难题。尤其对公路隧道施工技术进行了比较系统的研究,提出了公路隧道施工管理的一系列措施和方法,并应用于工程实际,确保了隧道施工安全。将多年高速公路建设管理经验与项目质量控制理论相结合,建立的卓越管理模式,有效判断、规避和降低了质量风险。四是X高速公路运营管理工作稳中向好。X高速公路安全生产形势稳定向好,447公里道路畅安美洁已成常态,沪昆高速互通堵点得到改善,规章制度、内控体系更加完善,管理更加规范,风清气正、干事创业的氛围逐步形成。

二、任职优势

一是理想信念坚定,干事创业有激情。长期的历练,坚定了我的理想信念和政治信仰,对党绝对忠诚,自觉在思想上政治上行动上同以XXX同志为核心的党中央保持高度一致,养成了面对机遇敢于抢抓、面对艰险敢于攻坚、面对落后敢于奋起、面对竞争敢于拼搏的责任、勇气和精神。

二是业务素质较强,管理经验较丰富。从技术研究到项目建设、运营管理,积累了丰富的理论经验和实践经验,特别是主持X、X高速项目建设和X管理处运营管理工作,具备了全面的综合管理能力,能比较熟练地驾驭高速公路建设与运营管理工作,有利于推动企业发展。

三是视野比较开阔,开拓意识较强。注重吸收新理念新知识,关注行业新成果,努力探索将现代科技和信息技术应用于高速公路安全保畅,推广“四新”技术和成果转化,解决长大隧道、养护管理和高速公路运营中的工程技术难题。

四是廉洁自律,善于发挥团队合力。