集团老总在企业上半年安全委员会会议上的讲话报告
集团老总在企业上半年安全委员会会议上的讲话报告
同志们:
今天,集团召开XXX年上半年安全委员会会议,主要是总结上半年安全环保工作,查找问题,改进不足,部署下半年安全环保重点工作。
下面,我受集团安全委员会委托,作上半年安全环保工作报告,请审议。
一、今年以来工作回顾
今年以来,我们严格按照公司要求,认真开展“XXXXXX”竞赛工作,提升安全意识、转变工作作风、狠抓风险管控,强化安全履职能力评估,强化安全生产责任制落实,确保了集团安全生产形势总体稳定。
重点抓了以下几方面工作:
(一)强化施工风险管控,确保大检修顺利完成
严格作业现场的考核。按照公司编制的《加强施工作业现场安全管理临时规定》,针对违章行为进行分级管理并提出具体的考核标准。强化对重点部位、关键领域和直接作业环节督查。高度重视检修期间安全环保督查,严格监督执行“油不落地”、“气不上天”、“声不扰民”控制措施。集团安全监督中心检查问题X项,整改X项,整改率100%。各直属单位也充分发挥了监督作用,有效提升现场管理水平。
(二)严细考核,加大现场监督检查力度
按照集团安全环保监督考核细则和年初制定的安全管理实施方案,通过每周开展的互检互查,对直属各单位进行安全监督考核,分数累计作为年终总评的依据,有效管控安全管理工作,进一步提升了职工的责任意识。
集团安全监督中心查出的问题,目前已全部整改完毕。对发现的问题认真进行复查,从各个层面,全方位、多角度地落实好安全监督管理工作。
(三)稳步推进安全生产专项整治三年行动计划
持续开展安全生产专项整治活动,有效推动安全提升工作。充分认识专项整治是消除事故隐患、保障生产安全的一场攻坚战役,进一步健全组织领导机构和部门协作机制,突出抓好危险化学品安全专项整治,下大决心通过三年整治,