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董事长在2021年新春开年会议上的讲话(集团公司)

公文搜 2021-09-08 17:36:31 企业
董事长在2021年新春开年会议上的讲话(集团公司)‍同志们,时隔xx天,我第x次坐在主席台上,跟同志们一起来交流分享我们的工作。第一次坐在主席台时,我的讲话是忐忑不安的,因
董事长在2021年新春开年会议上的讲话(集团公司)‍同志们,时隔xx天,我第x次坐在主席台上,跟同志们一起来交流分享我们的工作。第一次坐在主席台时,我的讲话是忐忑不安的,因为我刚刚来到xx集团任职。但xx天后,我已经能非常自信,跟大家一起来分享工作,一起来研究工作,一起来推动集团的全面深化改革。刚才我们表彰了一批先进,但还有很多优秀的同志没有在表彰的名单里,像我们的xx同志、xx同志、xxx同志等。在建设xx工程的时候,xx同志深入到一线,去协调征地拆迁;建平同志在一线负责技术,任劳任怨;xx同志在治水的一线,辛勤付出,毫无怨言。还有很多像xx、xx、xx等等,你们都付出了很多。还有我记不起名字的同志,你们默默的奉献,都记在我的脑海中,都印在我的心里面。我来的xx天,正好处于节假期间,我们是为民生服务的团队。我们要有白+黑付出的精神,才能保障老百姓开心地过好节日。我们的供水、排水、污水处理,每个岗位的同志都付出了艰辛的劳动。在此,我衷心地感谢大家!刚刚xx同志做了一个全面总结,过去一年集团取得了很多成绩,这与每一位同志的艰苦奋斗是分不开的。我们今天大会的主题非常鲜明,就是统一思想,团结奋进,全面深化改革,推动集团爆发式增长。同志们,为什么我们要定这么一个主题?是因为我们有很多深层次的问题没有得到解决,特别是发展到特定阶段,我们必须求变、求改革,我们不变就会落后,不改革就会失去发展的动力。所以一定要改,而且要全面地改、彻底地改、主动地改,毫不留情、毫不保留去改,我们就把今年定为集团的改革攻坚年!我今天主要讲两个层面的意思。一是为什么要改革攻坚‍,第二个是我们如何改革?先说第一层意思,为什么要改革攻坚?第一个,外部环境倒逼我们改革。同志们,从中央到地方都在求改革求创新。昨天(x月xx日),就主持召开了第xx次全面深化改革会议,可见中央是多么重视改革工作。国家要不断地改革创新,地方的发展同样需要改革创新。一个集团只有融入到改革的浪潮中,才能砥砺前进,才能爆发增长。对于国有企业改革,中央已提出了明确的要求,市委、市政府也高度重视,市国资委出台了国企改革方案。这对我们来说,就是赐予了改革的“尚方宝剑”,改革势在必行。同志们,我们集团的红利就在市委、市政府xx年的改革重组中。改革会给我们带来无穷的力量,会给我们带来源源不断的机遇和财富。所以,整个外部环境需要我们改革,每一个集团都在比拼,不改革我们就会落后。城投、港投、交投都在改革,谁走得更快一些,谁的步子迈得更大一些,谁更主动一点,就会走在队伍前列。所以不能不改,必须要改。第二个,集团当前存在状况需要我们改革。我来的时候,很多同志都在埋怨审批难的问题,十几个人签字完成一个流程。试问,这十几个签名的人,有几个是认真的?我可以告诉大家,发起人是认真的,最后签同意的是认真的,其他都是拟同意。都不细看,就签上。反正有人顶着,有用吗?能解决问题吗?不能!还有工作上的大包大揽,集团机关人员个个都是挑灯夜战,我心疼你们!革命工作要勇于奉献,但是不能把自己的身体搞垮,不能把自己的家庭搞乱,你天天加班,你老公怎么看你?你老婆怎么想?我们都有一个温暖的家,只有明确分工,把工作效率提高了,才有更多的时间去陪伴自己的家人。你天天加班,能有时间去陪伴家人吗?所有这些都必须改,我们要把效率改出来。我们在工作上还有很多漏洞,可能有腐败滋生的土壤,为了保护我们的干部,为了我们的干部平安幸福,所以必须改。第三个,我们发展的目标需要我们改革。到2025年,我们要实现总资产规模超xxx亿元,加上一个上市公司的目标。没有改革,天上不会掉馅饼,是实现不来的。如果还按照这种状况,按部就班,也不可能实现的。我来后短短几十天里,很多老领导、老朋友打电话给我:某某同志要给他安排一个清闲的岗位。听到我们提出要改革,就怕到艰苦的地方去。同志们,我们干部的成长,就像一棵树苗,不经风雨和阳光,哪有营养,哪能茁壮?要到艰苦的地方去,要到能发挥长处的地方去。我希望以后老领导、老朋友打电话时,会对我这样说:你把我的小孩、把我的那位亲友,放到最需要发展