江苏如东：打造“红色物业”提升“幸福指数”

发表时间：2022-10-25

近年来，江苏省南通市如东县把党建工作与物业服务有机结合，通过夯实基础、健全机制、共建共享，打造“党建+物业管理”治理新模式，有效提升物业服务水平和群众“幸福指数”。

织牢“一张网”，建强治理“主心骨”

如东县以打造“红色物业”为契机，全面摸清物业企业底数，成立如东县物业行业党委，通过单独、联合等方式组建物业企业和业委会党支部，推进物业企业党的组织和工作“两个覆盖”。建立“红心领航”体系，制定“红色物业”规范性文件，从组织架构、管理评价、典型培育等方面加强对“红色物业”工作指导，推动街道赋能，提升社区、物业企业基层治理能力。选派35名业务能力强、党务工作熟的街道领导和社区干部分别担任物业企业联络员、党建工作指导员，将党建引领贯穿物业企业服务、监督、管理全过程。

拧成“一股绳”，激活共治“新引擎”

如东县在“红色物业”推进中，积极推进“双向进入”机制，推动社区“两委”班子成员兼职物业企业党组织成员，加强对物业企业工作指导，引导物业企业党组织负责人兼任社区“两委”班子成员，参与社区综合治理工作。以党建联席会为平台，建立居委会、业委会、物业公司协调运行机制，重点解决业主“关键小事”，今年以来党建联席会累计协调解决各类物业矛盾纠纷217件。将“党员双报到”服务下沉到小区，引导在职党员干部主动回应群众的“急难愁盼”问题，党组织、党员干部通过编入网格、明确楼栋、上墙“党员公示牌”，下沉到131个社区，推动多元服务延伸到群众家门口。

凝聚“一条心”，打造满意“幸福家”

如东县从2021年开始开展“红色物业”建设，引导物业企业党组织组建“守望”“阳光义修”等先锋志愿服务队伍，为小区老年人及困难居民提供救助、水电气暖上门维修等服务，有效延伸物业服务“触角”。设置党员先锋岗、开展党员“三亮”活动，全县916名党员业主加入垃圾分类、小区治安等“微治理”志愿小分队，共建共享美好家园。开展“知民心、贴民心、暖民心、聚民心、乐民心”等“五心”服务，线上线下收集民情，开展免费理发、口腔义诊、健康知识讲座587次，解决停车难、行路难等问题73个，围绕“我们的节日”开展植树、包粽子等活动58次，全面提升居民的满意度和幸福感。

河南山阳：网格问事 会商答卷 探索“五星”支部创建新模式

发表时间：2022-10-25

根深则叶茂，本固则枝荣。自河南省“五星”支部创建工作开展以来，焦作市山阳区结合区情实际，创新“一线三单四办结”工作模式，以“网格问事、会商答卷”推动党群共建、五星同创，为全方位推动高质量发展筑牢基层治理根基。

坚持一条主线。“五星”支部创建过程中，山阳区牢固树立底线思维，聚焦基层治理中的短板弱项和群众关心的“急难愁盼”，将问题的发现、办理、办结贯穿始终，进一步做到对症下药、靶向创建。

建好三个清单。以有内容、有标准、可检验为导向，推行创建任务项目化、项目清单化、清单具体化。一是任务清单助精准指导。5个牵头部门、40余家责任单位逐条细化创建任务，每月下发月任务清单，让基层干部明白“五星”支部创建是什么、怎么干、干成什么样。各街道每周召开一次创建调度会，向村（社区）量化分解周工作任务，包村干部督促落实，确保任务清、责任明。二是问题清单助靶向赋能。依托“党员联户”“网格问事”“民呼必应”等工作机制，通过自己找、群众提、上级点、线上+线下等多种方式，建立村（社区）、街道、区三级问题清单，明确办理时限和责任单位，确保一般问题在网格内化解，较大问题由村（社区）党组织和街道党工委通过协商议事机制共同解决，重大问题纳入区级专班台账，直至清零销号。三是重点事项推进清单助难题破解。成立由区委书记、区长、区委副书记、人大主任、政协主席牵头的基层党建、经济发展、城乡建设、文旅商贸、社会治理五大专班，项目化推进各领域重点工作，大力实施涵盖十大产业集群、十大工业门类、十大服务业体系的产业引育计划，聚焦制约山阳转型发展的瓶颈和基层反映的共性问题，建立重点任务清单，专题研究、专班推进，区委定期督导各专班重点任务落实情况并通报进展，切实起到攻短板、补弱项、强基础的效果。