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刘学:领导干部要有风险意识

公文搜 2021-07-22 14:10:07 理论文章
刘学:领导干部要有风险意识发表时间:2019-12-27 对于领导干部来说,有没有风险意识是一个非常重要的问题。指出:“我们党在内忧外患中诞生,在磨难挫折中成长,在战
刘学:领导干部要有风险意识发表时间:2019-12-27 对于领导干部来说,有没有风险意识是一个非常重要的问题。指出:“我们党在内忧外患中诞生,在磨难挫折中成长,在战胜风险挑战中壮大,始终有着强烈的忧患意识、风险意识。”当前,我们所处的是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候,是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。在这样一个历史阶段,我们必然会面临前所未有的风险挑战。这些风险挑战,有的来自国内,有的来自国际,有的来自经济社会领域,有的来自自然界。有风险挑战并不可怕,可怕的是一些领导干部没有风险意识,只对未来做顺顺当当、越来越好的估计,甚至因为害怕风险而绝口不提风险。但是,风险是一种客观存在,即使不提不管它仍然存在。既然风险的存在不以人的意志为转移,领导干部就要不断增强风险意识。增强风险意识,要求领导干部在工作中充分评估各种风险,下好防范风险的先手棋,尽量将风险降到最低。中国古代的孙武深谙用兵之道,其思想的精髓之一就是将风险降到最低。我们研读《孙子兵法》会发现,孙武在书中最不推崇以少胜多、置之死地而后生之类看似很精彩的战法,恰恰相反,他总是教人“先胜而后战”,就是先考虑好风险、计算着能赢才去打。孙武认为用兵之道是“恃吾有以待也”“恃吾有所不可攻也”,就是不打无准备之仗,自身要有敌人难以战胜的力量。这启示我们,干工作必须谋定而后动,不能因为蛮干而将自己置于风险之中。领导干部的风险意识强不强,能不能有效防范风险,与其在工作中是否有预见性紧密相关。毛泽东同志指出:“预见就是预先看到前途趋向。如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导。”“坐在指挥台上,如果什么也看不见,就不能叫领导。坐在指挥台上,只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导。只有当着还没有出现大量的明显的东西的时候,当桅杆顶刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西,并能掌握住它,这才叫领导。”毛泽东同志在党的七大上对全党讲到“准备吃亏”时提了17条困难,同时还提了8条革命一定能胜利的原因。正是由于充分考虑和有效应对各种困难、各种风险,我们党带领人民不断奋斗,最终取得革命胜利,建立了新中国。领导干部强化风险意识,就要增强工作的预见性,善于“图之于未萌,虑之于未有”,做到防患于未然。增强工作的预见性并不是件容易的事,要求领导干部坚持以党的创新理论为指导,努力站得更高、看得更远,同时深入实际调查研究,善于见微知著,特别是要掌握苗头性问题。提高底线思维能力是强化风险意识的必然要求。提高底线思维能力,要求领导干部居安思危、未雨绸缪,凡事从最坏处着眼、向最好处努力。有了底线思维,当风险突然到来时就能镇定自若、沉着应对。风险并不可怕,可怕的是没有风险意识,没有有效的应对举措。前进道路上还会遇到各种可以预见和难以预见的风险挑战,领导干部尤其要有风险意识,警惕“黑天鹅”,防范“灰犀牛”。只有这样,才能在风险挑战面前迎难而上、攻坚克难,确保“中华号”巨轮行稳致远。