银行分行金融经营管理业务工作分析总结会议讲话材料

同志们：

今天，我们召开**银行**分行业务工作分析会，会议的主要任务是：回顾总结一季度工作，安排部署后三季度工作，号召大家统一思想认识，紧盯目标任务，全力奋勇冲刺，全面完成年度目标任务。刚才，各部门经理及支行负责人代表分析、查找、总结了一季度工作，明确了下步努力方向，讲得都很好。关于后三季度工作，我再讲几点意见：

一、坚持基本原则，在经营发展中树实事求是之风

实事求是是党的思想路线的实质和核心，是毛泽东思想的精髓。纵观中国共产党发展历程，什么时候坚持实事求是，党就能够形成符合客观实际、体现发展规律、顺应人民意愿的正确路线方针政策，党和人民事业就能够不断取得胜利；反之，离开了实事求是，党和人民事业就会受到损失甚至严重挫折。我们必须把“坚持实事求是、杜绝弄虚作假”作为当前和今后一个时期开展各项工作的主线和首要原则，落实落细落地，净化思想、归位风险，还原实质，合规经营。坚持实事求是，基础在“实事”。要了解“实事”，掌握“实事”，反映“实事”，这是领导干部真理在身、正义在手、公心在怀的重要体现。要以身作则，率先垂范，树立端正的政绩观。要躬身调查研究，如实反映问题，真实、全面、动态地反映贷款质量，从根本上去解决问题，而不是从数字上、用所谓的技术手段来处理掩盖问题。坚持实事求是，关键在“求是”。我们作决策、办事情、谋发展，都要认识规律、遵循规矩。要办实事，求实效，不做表面文章，不搞花架子。要大力弘扬务实重干、科学严谨的工作作风，对照省行决策部署一抓到底，努力营造狠抓落实的良好环境和比学赶超的浓厚氛围。要强化监督机制，对不实问题要坚决查处、严肃追责问责，让全体干部员工心有所畏、言有所戒、行有所止，让实事求是在系统内蔚然成风。

二、加强风险管控，在信贷管理中谋稳健经营之策

信贷风险历来是银行最主要的风险形式，也是防范与控制的主要对象和核心内容。近年来，受经济波动、市场竞争等外部因素及经营理念、经营方向、制度保障、管理水平等内部因素的共同影响，造成了大量不良贷款的滋生、信贷资产质量低下、信贷结构失调，信贷体系出现较大风险。因此，我们当前面临的主要任务是“防化”信贷风险，“防”即：防控新发放贷款风险，“化”即：化解存量贷款出现的新风险，甚至是违规违纪违法贷款风险。一要切实增强风险防化意识。当前，我们信贷管理风险意识薄弱，重放轻管，重放轻收；信贷制度浮在表面，“三查”制度执行不到位；只注重当期显现风险，忽视了客户和贷款潜在的风险；替企业考虑的多，为自身考虑的少等等问题亟待解决。要不断增强全员合规意识、责任意识和规矩意识，切实提高风险防化的主动性和敏感性，清楚认识到贷款审查、投放之日，即是风险防范之时，确保贷款放得出、收得回、有效益。按照先易后难、先小后大、先近后远、先抵押后担保的原则和方法，着力化解处置存量贷款风险。二要打好信贷资产质量攻坚战。优增量上，要积极调整信贷投向，践行社会责任，切实把支持乡村振兴和精准扶贫当作一项政治任务抓牢抓好。要优化信贷结构，提高担保贷款质量，加大抵押贷款的比重。控存量上，要全面落实清收责任制，把清收任务量化到岗，责任到人，奖罚到位。采用新老划段，分析成因，分类排队，一户一策、一企一策，有组织有计划有重点地攻坚盘活。要加强与外部资产管理公司合作，探寻剥离处置新路径。三要加快建设健康向上的廉洁文化。实践证明，银行经营风险产生的土壤和膨胀的基因，主要来自于人的思想和队伍的素质。因此，防化风险的中心环节是抓好防范和化解人的风险。要着力构建“亲”“清”银企关系和规规矩矩的上下级关系。引导干部员工树立廉洁意识和正确的人生观价值观，知敬畏、存戒惧、守底线，自觉抵制畸形物质欲望的侵入和渗透，坚决杜绝信贷领域出现腐败问题。要严格落实“持证上岗”制度，加强信贷培训，守好人员准入关。