在全区“项目建设百日攻坚”动员大会上的讲话（年中节点的稿子）

在全区“项目建设百日攻坚”动员大会上的讲话（年中节点的稿子）

在全区“项目建设百日攻坚”动员大会上的讲话

朱 金 坤

（根据录音整理）

同志们：

　　今天，我们在这里召开“项目建设百日攻坚”动员大会。从去年下半年开始，我区就及时提出项目建设行动。众所周知，今天的投入是明天的产出。如果说，近两年余杭经济社会各项指标有较快提升，那么它与早几年抓项目投入是分不开的；今天不抓投入，现在也许可以平稳度过，但两三年以后就会出现很大的问题。今年以来，金融危机席卷全球，虚拟经济对实体经济的影响前所未有，对我区工业项目的冲击更是前所未有。因此，我们紧紧抓住项目建设，从1月10日的项目建设行动动员大会开始，计划通过三年行动来推进项目建设。今年是第一年，也是关键年。目前，通过九个多月的时间抓下来，总体来讲效果不错，但是我们也认识到还存在不少问题。因此，在8月份项目建设领导小组会议上，区人大常委会宋福友副主任提出了一个很好的建议，就是“如何抓好今年最后一百天的项目推进工作”。通过一百天冲刺，来踢好临门一脚，实现我们年初确定的各项工作目标任务，为明年、后年乃至今后一个时期的可持续发展奠定良好的基础。最后一个季度是承上启下的关键时期，特别是今年下半年以来，我们的经济形势发生了很大变化，二季度比一季度好，三季度比二季度好，按照中央目前的政策，四季度将保持良好发展趋势。因此，如何抓住有利时机，加快推进我区项目建设很有必要。

下面，我讲三个方面意见，主题是“坚持项目管理，组织百日攻坚，实现三力提升”。

　　一、奔跑中的项目管理已经给我们带来希望

　　年初，我们对“什么是项目管理”、“