晋江文旅集团总经理｜在全市“两优一先”表彰大会上的发言

晋江文旅集团总经理｜在全市“两优一先”表彰大会上的发言笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水，笔阵独扫千人军。千军易得，一将难求。2021-07-14 收录于话题今天，为大家推荐的是经典讲话系列文章，第1793期。经典讲话系列文章是为满足文友实际需求，助力文友快速进步，使文友能够开眼界、应急需、干巧活、少熬夜而推出的一个实用系列。这个系列主要共享各级党政机关、企事业单位领导最新公开发表的讲话。这里有两个要点，一个是新，主要是指这些讲话一般是在一周内发表，一般最长不超过半个月；另一个是讲话，不是理论或心得文章，对于文友起草应时应景的领导讲话稿，更具有参考价值。这些讲话以市级和县级为主，能够最大程度为基层文友“摇旗呐喊、排忧解难”。希望各位文友能够从这个系列的文章中汲养受益，迅速进步和提高，轻松迈入“笔杆子”的殿堂。在全市“两优一先”表彰大会上的发言晋江文旅集团总经理（2021年7月7日） 大家好！我是文旅集团柯惠玲。今年是我入党的第20年、参加工作的第19年，从一名普通党员、普通干部，成长为旅游局副局长，再到文旅集团总经理，人生角色虽有转换，但党员的初心和使命始终不变。尤其是到文旅集团的这三年，是我践行初心使命、快步成长的三年。下面，我想分享3句话，汇报这些年的成长点滴。 我要分享的第一句话： 始终坚守初心，前行才有力量。 2018年5月，文旅集团重组，我也迎来人生一次重大的转折。从旅游局调入文旅集团，从公务员转变为国企员工，这样选择让身边的很多人感到不解。 是的，角色的转换意味着困难与挑战，但作为一名受组织培养多年的干部，我深知关键时刻要迎难而上，要从干事创整理业的信念出发，到新平台上去勇敢接受磨炼，去发挥自己的专长，更好地实现一个共产党员的人生价值。正是秉承着热爱旅游事业、推广家乡文旅产业的初心和梦想，我做出了人生选择。 同样是出于对这份初心的坚守，入党这二十年来，无论工作再忙碌，每年我都会抽出时间义务兼职做导游，甚至现在周末去高校讲课时，也常常跟学生推广晋江。我想利用每一个场合和机会推介美丽家乡，想让更多人了解晋江，爱上晋江！ 我要分享的第二句话： 激活品牌信心，发展才有方向。 初来文旅，难题千头万绪。我深知践行发展使命，是一名国企领导干部的职责与价值所在。企业要发展，首先要找准定位。初创的文旅要以什么样的品牌形象立足？无数个日日夜夜，我和团队反复讨论、推敲，秉承与城市共成长的发展理念，结合爱拼敢赢、锐意进取的晋江精神，最终“爱晋江、拼未来”这个品牌口号定格在了脑海。 2018年，我们抓住契机大胆冠名福建男篮。那个赛季，当“晋江文旅男篮”带着“文旅蓝”走进了CBA赛场，打入季后赛拿下第七名，赢得近七年最好成绩的时候，我知道我们的品牌也赢了。在这之后，我们又把“文旅蓝”带进国际沙排赛、国际大体联足球世界杯、国际马拉松、厦门文博会和大连旅博会，带到北京、上海、成都。“文旅蓝”从晋江走向全国，从国内走向世界。品牌的成功塑造，激发了企业信心和活力，带来资源与机遇，也令集团上下更加团结一致。 我要分享第三句话： 凝聚团队人心，事业才有保障。 在集团事业发展中，我始终紧盯“人”这个关键因素。最初三个月，我把时间都用在研究团队建设上，逐一与新老员工谈话，答疑解惑、规划职业方向，让老员工“留得住”、新员工“融得入”，新老员工“拧成一股绳”。为了拉近距离，很长一段时间里，我利用晚间和周末，邀请大伙品茶谈心。不知不觉间彼此的距离近了，心暖了，工作开展也更顺畅了。 从最初二十来人，到如今两百多人，文旅家庭不断壮大。作为党组织负责人，我积极探索党建与业务的有机融合，创造了整理“爱•拼”文旅党建品牌，结合形式多样的主题活动，让组织更有活力。每一批新员工做入职培训时，我都会去给大家上第一堂课，增强他们对企业文化的认同。不断成熟的团队，成为了集团事业的坚强基石。 三年来，文旅集团从零起步，到如今初步构建“文旅+”融合发展格局，形成文旅、体育、康养、教育、地产5大业务板块，资产从30亿元增长到133亿元，营收和利润逐年提升。作为一名文旅人，我身感荣耀与自豪，更倍