洛轴公司董事长：在中层干部会议上的讲话

洛轴公司董事长｜​在中层干部会议上的讲话笔扫千军 微信号 bisao-qianjun功能介绍 词源倒流三峡水，笔阵独扫千人军。千军易得，一将难求。2021-07-08 收录于话题今天，为大家推荐的是”经典讲话”系列文章，第1767期。 “经典讲话”系列文章是为满足文友实际需求，助力文友快速进步，使文友能够开眼界、应急需、干巧活、少熬夜而推出的一个实用系列。这个系列主要共享各级党政机关、企事业单位领导最新公开发表的讲话。这里有两个要点，一个是新，主要是指这些讲话一般是在一周内发表，一般最长不超过半个月；另一个是讲话，不是理论或心得文章，对于文友起草应时应景的领导讲话稿，更具有参考价值。这些讲话以市级和县级为主，能够最大程度为基层文友“摇旗呐喊、排忧解难”。希望各位文友能够从这个系列的文章中汲养受益，迅速进步和提高，轻松迈入“笔杆子”的殿堂。在中层干部会议上的讲话洛轴公司董事长（2021年6月24日） 同志们： 下面我讲三点内容，一是5月及1-5月经济运行情况。二是目前存在的问题，三是面临的形势和任务。 一、5月及1-5月经济运行情况 5月，成品产值同比增长11.39%，1-5月累计同比增长23.88%，这说明了我们的增速在逐月放缓，累计增长刚刚达到全年增长考核指标。5月，零件产值同比下滑6.78%，1-5月累计同比增长仅为1.97%，距离公司要求增长目标，存在较大差距。5月，公司产值毛利率同比下降12.3%。这是近三年内，首次出现产值毛利率同比下降的情况。以往产值毛利率虽然环比有所波动，上下起伏，但同比均为正增长。目前即使剔除会计折旧方法变更造成当期成本上升的客观影响外，产值毛利率也仅与2020年持平。1-5月，产值毛利累计增幅不到20%，与我们考核目标相去甚远。为什么会出现这种情况？主要原因是零件单位产出不足，尤其是精锻重工公司，作为第一道工序产出笔扫千军整理不足。精锻重工两个板块、轴承保持器厂产值都在下降，导致公司设备整体开动不足，影响整体产出提升及经营效益。汽车轴承事业部磨工生产线设备、人员大面积闲置，通过外采来满足市场需求。销售方面，销售发出连续两个月环比下降，销售收入也出现12%的下降。尽管1-5月累计同比增长19%，但是距离目标要求还有差距。销售系统各板块要认真审视自己与目标之间的差距，找出原因，并制定行之有效的方法，在6月扭转目前这一不利局面。 二、目前存在的问题 （一）主要经济指标增速逐月放缓 1-5月，公司主要经济指标同比增速逐月放缓，根据1-4月行业123家主要企业数据显示，我们同比增速已低于行业平均水平。导致我们与人本、万向等行业领先企业的差距进一步增大，并且被传统主要竞争对手重新超越，各位领导不能沾沾自喜，小进即满，沉湎于2020年所取得的成绩，要认清形势，认清差距，不断增强危机意识。 （二）企业运行质量下滑 5月已经结束，2021年时间进度已经过去40%，公司产值、销售收入、利润指标完成进度均低于时间进度。公司内部12家生产单位，三分之一的单位产值下降，超过半数的单位产值毛利率下降。以上单位要在6月工作中迅速采取措施，在7月底前扭转毛利率下滑趋势。截止目前指标完成进度超过时间进度的单位只有特大型轴承事业部转盘板块，同时也对公司产值提升做出了较大贡献。 （三）应收账款、库存占用继续增加 5月底，公司应收账款较2021年年初有较大增幅，其中占比权重较大的是销售总公司风电部和区域风电，其他专业板块应收账款也处于增加状态。同时库存资金占用情况也在加剧，导致公司现金流极度紧张，影响到企业的正常运行，员工工资时有缓发，应付账款无法按时支付，技改设备无法正常提货。针对此情况，在本周经理办公会上，已经做出安排，由财务梳理应收增加额前100名的用户，尤其是风电用户，销售总公司以此为重点制定应收账款催收计划，多回款、快回款、多发出、多销售，促使库存、应收有效降低。 （四）技改项目进度缓慢 公司技改项目进度缓慢，严重影响后续市场开发工作。以重大装备配套轴承技术改造项目为例，由于计划没有前瞻性，各环节衔接不紧密，导致原计划3月底达产，至今仍没有投产。战略发展部要认真谋划，全力推进项目建设进度，务必于6月15日前全面投产，为企业发展增添新动能。 （五）新产品项目进展缓慢