开展“大走访大落实”活动的实践与思考

开展“大走访大落实”活动的实践与思考

聚焦富民的根基在基层，聚力创新的主体在企业。2016年12月以来，泰州市紧紧围绕“两聚一高”主攻仗，以深化“两学一做”学习教育为契机，扎实开展以“助力发展解难题，聚焦富民补短板”为主题的“百团千村万企大走访大落实”活动，动员全市各级党组织和党员干部深入企业、深入群众、深入一线，摸实情、办实事、求实效，初步取得了干部受教育、群众得实惠、基层能满意、社会真欢迎的叠加效应。

“规模化”组团，配好资源、建强力量，确保活动有力有序、扎实推进

泰州市通过精心策划方案，选优配强100个工作团，以明晰要求、细化安排等举措有力推动了活动开展。

坚持“上下联动”保证工作“顺畅协调”。工作团由市级机关部门牵头，团长由市级机关部门和市（区）有关负责人担任，市（区）部门及乡镇（园区）、村（居）共同参与，联合到镇街开展“组团式”走访和服务。通过定期召开团长例会、问题交办会、矛盾协调会等，强化各部门工作的协同开展，着力形成了有统有分、各司其职的责任体系，构建起群众工作大联动、帮扶工作大协作、社会治理大共建的格局。

坚持“按需配置”保证资源“高效利用”。本着从基层需要、群众期盼出发，充分发挥各相关部门的职能优势、队员的特长优势，有针对地配置适需对路的力量资源。如将市旅游局配对到素有“垛田花海”之称的兴化市缸顾乡，将经信委配对到工业重镇兴化市戴南镇，将规划局配对到核心港区高港区永安洲镇等，有效强化了扶贫帮扶责任的捆绑挂钩，强化了部门职能与乡镇功能的匹配，强化了部门资源的集中调剂和高效配置。

坚持“领导挂帅”保证运转“扎实有效”。