接地气与树正气
接地气,是指接触亲近基层及群众,倾听基层群众的呼声,找准基层和群众的困难问题,了解掌握基层实情和群众愿望;树正气,是指敢说真话,敢于碰硬,光明磊落,气节刚正,追求公平,维护正义,为弱势群体解难帮困。虽然两者侧重不同,但细琢磨,却有一定内在关联性。接地气有利于更好地树正气,树正气促进接地气取得实效。两者都有利于联系和服务群众,受到群众欣赏和赞誉。
接地气是领导干部做好本职的前提。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野,知经误者在诸子。”一线群众中蕴藏着无穷的智慧和力量,最能了解基层实情,也最有发言权。这也是“问政于民、问需于民、问计于民”的原因所在。领导干部唯有集中民智,才能制定正确的决策和措施。一个真正接地气的领导,其调研时不仅“身”入,而且“心”入。其在调研时,还要放下官架子,虚怀若谷,广泛与各界群众接触,把群众当亲人和朋友。唯有这样,群众才会掏心窝地把真心话告诉你,把真知灼见跟你讲,你才真正知道群众在想什么、盼什么,拥护什么、反对什么;你才能听到诤言,取到“真经”。焦裕禄当年任兰考县委书记的第二天就走村串户,一年多时间跑遍140多个大队中的120多个,与群众建立了深厚感情,为他改变兰考落后面貌奠定坚实基础。而那种只图电视上有影、广播里有声、报纸上有名的“接地气”,不仅难以奏效,反而引起群众反感。因此,“接地气”要反对形式主义作风,要多提倡不打招呼、不要陪同、不事先确定对象的调查研究。
树正气是领导干部的立身之本、为官之道和成事之基。一个领导是否树正气,事关本单位的风气及稳定,是个民心向背问题。树正气不是空洞的说教,而是有鲜明的政治立场,敢于向不正之风说