“第一书记”到村任职要突出“三实”

“第一书记”到村任职要突出“三实” 稿子 微信号 xiegaozi功能介绍 稿秘们需谨记习大大的教诲：不自恃、不自负、不自诩、不自卑、不自以为是！2015-08-26 收录于话题 一是要以需求为导向，突出谋事要实，充分发挥“第一书记”及其部门作用。“水的高度取决于水桶最短的那块木板”，基层的情况各异，“短板”也不尽相同。因此，选派“第一书记”，要紧扣基层实际，要使点子、政策、方案都符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神，不好高骛远，不脱离实际，做到“科学安排，按需对接”，以“第一书记”的“长处”弥补项目村的“短板”。将项目村分为班子软弱、村情不稳、发展落后等不同类型，根据其帮扶需求，结合各部门特点和行业优势，坚持“弱村派党群干部、乱村派政法干部、穷村派经济干部”的工作思路，科学安排、按需对接、分类施治，增强“第一书记”选派的针对性和实效性。县级单位（部门）的“一把手”担任村党支部“第一书记”能够整合多方资源、资金和政策，而且带动整个部门的力量向派驻村倾斜。在确定派哪个人、往哪派的问题上，坚持“按需分配、双向选择”，使“第一书记”所到的村与其部门特点、行业优势能够紧密结合，充分发挥“第一书记”自身和派出单位在资金、项目、人才、信息等方面的资源优势，形成工作合力，更好地推进农村基层经济社会各项事业健康有序发展。二是要用制度来监管，突出创业要实，全程监管“第一书记”的任期工作。要推进基层组织建设、经济建设、社会建设，就要充分发挥制度的推动作用，保障“第一书记”的各项工作在规定的轨道上运行。要扎实做好“第一书记”的监督和管理，坚决纠正不严不实的问题，要以认真的精神和从严的要求抓作风，做到标准制度要严、日常监管要严、处置问题要严，强化制度的刚性约束。明确“第一书记”“引领不替代、领办不包办、帮忙不添乱”的工作原则，所驻村党支部日常工作由该村党支部书记主抓，“第一书记”重点帮助派驻村理清发展路子、协调解决村上难题、创新社会管理等，带领村党支部围绕“抓党建、促发展、惠民生、保稳定”开展工作。通过实行任期目标承诺制、党委管理制、群众监督制、费用报销制等，全面实行用制度管人、管事，将制度的篱笆扎紧，加强党内监督、群众监督和舆论监督，严肃工作纪律、强化党组管理，完善“第一书记”工作责任机制，使之树立正确的“政绩观”：要坚持一步一个脚印，以脚踏实地、真抓实干的精神，敢于担当责任，勇于直面矛盾，善于解决问题；要坚持务实创新，做实干家，求实情、求实策、求实招、求实效，坚决抵制一切浮夸风及“形象工程”，努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。三是要以考核为基准，突出做人要实，准确纪实“第一书记”的选任依据。只有经历过最基层的基础工作，才能了解群众的所思、所想、所盼，才能在以后的工作中提取有见地的建议，才能做出符合实际，符合科学发展观的重要决策，才能成为提出的“五好”干部。因此要突出“第一书记”在基层解决实际问题的能力、在淬炼磨砺中形成的优良作风以及在乡语口碑中获得的实际评价，要重点考核“第一书记”是否对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实，是否是老实人、说老实话、干老实事，是否襟怀坦白、公道正派。通过综合群众评议结果、乡镇党委评价意见及县委组织部考评意见“三方意见”形成“第一书记”的年度考核意见。其结果作为考察选拔干部的一项重要依据。对表现好和群众公认的“第一书记”，优先评先选优，并作为跟踪培养、提拔选用的重要依据；对作用发挥不好，发现有问题的“第一书记”，及时约谈、对症下药，帮助干部补齐短板，得到提升；对诫勉谈话效果不好，整改不力的“第一书记”，要进行合理调整。