经验文章：平利依托“五个突出”抓党建促脱贫

“经验谈”No20：平利依托“五个突出”抓党建促脱贫公文咩咩 微信号 gongwenmiemie功能介绍 一篇文章就是一块砖，搬得越多，成长得越快。2020-11-20 收录于话题老秘公文搜：“经验谈”系列，重在收集、分享各地、各行业好的经验做法，与各位读友共同学习借鉴，帮助开启思维智慧，打开工作之门。 今天老秘公文搜推荐给各位读友的经验文章是，3月17日，在安康市召开的组织部长会议上，平利县委组织部所作的经验交流发言。发言方方正正、四平八稳，条理清晰、结构清楚，很有组工信息特色。“”是以推荐。来源：安康先锋。转发本文主要用于同各位读友学习交流，文章版权属于原作者，如有侵权，请后台联系。依托“五个突出”抓党建促脱贫——中共平利县委组织部 平利县始终将党的力量挺在脱贫攻坚最前沿，实现基层党建与脱贫攻坚“工作双推进、方法双精准、质量双提升”，党建引领脱贫攻坚“六个好”机制得到省委领导批示，基层党建扶志“六法”在全省扶贫扶志现场会上作经验交流，“三乡三业”荣获全国人才工作创新优秀案例奖，全县实现高质量脱贫摘帽，成为陕西脱贫攻坚的一面旗帜。一、突出政治站位，抓实主题教育。坚持把高质量脱贫作为深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的首要检验。一是抓学习教育，筑牢脱贫信心。深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想和关于扶贫工作重要论述，持续深化“白天脱贫攻坚行动队、晚上主题教育学习会”“四围绕四强化”“三清零三提升”等特色做法，在学习教育中增强党员干部坚守一线、鏖战脱贫的政治自觉、思想自觉和行动自觉。二是抓调查研究，找准脱贫短板。338名领导干部深入一线，以召开院坝会等形式，开展“访民情、办实事、解难题”活动，完成调研报告338篇，召开调研成果交流会68次，确保摸清实情、找准症结。三是抓检视整改，提升脱贫质量。集中主题教育期间，累计查找问题1500余条，建立县镇村三级“清零作战室”，打好各类问题难题“歼灭战”，切实把主题教育成效转化为决胜脱贫的实际功效。 二、突出总队长制，统领四支队伍。一是一村一名总队长。县级领导、镇和部门一把手一人一村担任总队长，全县137个村实现总队长全覆盖，形成以总队长为“主心骨”、四支队伍为“主攻手”的坚强战斗集体，破解四支队伍统筹难问题。二是“五个亲自”破难题。对驻村队员和帮扶干部啃不动的“硬骨头”，实行总队长“五个亲自”（亲自协调解决、亲自研究推进、亲自走访施策、亲自入户督导、亲自疏导化解），直接上手，破难攻坚。三是一套机制强保障。制定总队长管理办法，实行总队长与所在村脱贫成效考核捆绑，与评优树模、交流提拔、职级晋升挂钩，全县脱贫攻坚工作效率和质量明显提高。该机制得到刘永富同志批示肯定，在新华社《内部参考》等媒体刊发，在全国驻村帮扶培训班作交流发言，在全市推广。三、突出基层基础，建强战斗堡垒。一是强化支部建设。推行“三乡三业”能人兴村，实施村级集体经济“破零”行动，稳步推进103个示范村建设，整顿转化14个软弱涣散村级党组织。实行村（社区）干部“一人一档”管理，排查清理不合格村干部13名，培养村级后备力量427名，全县“一肩挑”比例达到100%。二是推行“联盟共建”。包联单位与贫困村进行“支部联盟”，通过组织联建、党员联户和脱贫联战，形成机关与农村“双基联动、共同提高”的双赢格局。三是实施“志智双扶”。实施“八个一百”远教扶贫工程，建成扶贫示范广场、学用基地37个，培训贫困户2万余人。目前共设立“民风积分超市”85个，每年评选“自强标兵”100名、“苦干脱贫光荣户”300名，帮教转化后进典型35个，真正变“要我脱贫”为“我要脱贫”。 四、突出鼓励激励，锻造过硬队伍。一是精选严管“工作队”。精准选派984名驻村干部，第一书记中优秀年轻干部占比60%，科级及以上领导干部占比40%。严格落实“四支队伍”电子考勤、请销假管理等制度，确保驻村干部每周“五天四夜”吃住在村、战斗在岗。二是用好考核“指挥棒”。将脱贫攻坚考核权重增加到镇50%、部门40%，对县级领导实行量化考核，对各镇各部门负责人实行积分管理，将脱贫攻坚成效与领导干部年度考核、一般干部奖惩任用、村干部薪酬“捆绑