经验文章：安康在全省市县公务员平时考核推进会上的发言

“经验谈”No15：安康在全省市县公务员平时考核推进会上的发言公文咩咩 微信号 gongwenmiemie功能介绍 一篇文章就是一块砖，搬得越多，成长得越快。2020-11-12 收录于话题老秘公文搜：“经验谈”系列，重在收集、分享各地、各行业好的经验做法，与各位读友共同学习借鉴，帮助开启思维智慧，打开工作之门。 今天老秘公文搜推荐给各位读友的经验文章是，10月30日，在陕西省委组织部召开的全省市、县公务员平时考核工作推进会上，安康市所作的题为“做实平时考核，激励担当作为”的经验交流。这是来自实践一线的鲜活经验，比如“五个注重”“三查三看三督办”等，对我们的工作都有很好的参考价值，可学习借鉴之。“”是以推荐。来源：安康先锋。转发本文主要用于同各位读友学习交流，文章版权属于原作者，如有侵权，请后台联系。做实平时考核，激励担当作为 定准定实目标任务，让责任落实在平时充分发挥考核的指挥棒、风向标、助推器作用，加强对脱贫攻坚、生态环保、营商环境、“五城联创”、党的建设和“六稳”工作、“六保”任务等重点工作考核，推动党中央重大决策部署和市委市政府中心工作任务落实。新冠疫情爆发后，市委市政府成立稳投资、稳工业、稳农业、稳消费、稳建筑业“六保”任务5个工作专班，建立省考指标“包抓责任制”，印发指标任务责任清单，将3大类76项省考指标分解到30个责任部门，市级各责任部门区分不同类别、不同层级、不同职位公务员职责特点，进一步将重点指标细化到科室、到具体责任人，面向社会公开承诺，制定《岗位目标责任清单》和《工作职责任务清单》，签订公务员年度考核目标责任书，让公务员在各自“责任坐标系”中找准定位，做到人人头上有指标、个个肩上扛责任。 考准考实工作业绩，让好坏评判在平时 建立公务员平时工作记实制度，以季度为周期，按照确定目标、个人小结、审核评鉴、结果反馈等程序，考核评价公务员任务完成、承诺兑现、现实表现、失职失信等情况。平时任务重点“三查三看三督办”，即，查责任到位情况、查措施落实情况、查任务进度情况，跟踪问效看进度、看质量、看干劲，对完成进度滞后的及时发出蓝、黄、红三色预警通知，蓝色预警纠个别、黄色预警灭苗头、红色预警抓整改，今年以来已先后就省考指标下达蓝色督办单8份、红色督办单4份，让公务员在相互比较中查找差距、自加压力。 用准用实考核结果，让奖惩兑现在平时 根据平时考核结果，有针对性地加强激励约束、培养教育，鼓励先进、鞭策落后，树立见贤思齐、比学赶超的鲜明导向。做到“五个注重”：一是注重与年度考核相结合，既看年度任务完成情况，更注重看日常一贯表现，对于平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员，年度考核可确定为优秀等次；平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。二是注重与表彰奖励相结合，制定《公务员平时考核奖励工作实施办法》，将部分年度考核奖金分解到平时考核中。三是注重与及时奖励相结合，制定《贯彻落实三项机制强化公务员及时奖励实施办法》，对在脱贫攻坚、生态环保等急难险重任务和应对新冠疫情、抗洪抢险等重大考验时表现突出、有显著成绩和贡献的公务员，当期平时考核结果直接确定为好等次，并及时给予一次性奖金。四是注重与提升能力素质相结合，根据平时考核反映出的问题，按照“缺什么补什么”的原则，采取点名调训、轮岗锻炼等方式，先后对112名“下”的公务员有针对性地进行“回炉锻造”，切实补齐能力素质短板，努力营造能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态。五是注重与公务员绩效管理相结合，把公务员平时考核作为绩效考核的主要手段，探索开展公务员绩效管理工作，以绩效任务进度或完成情况作为确定平时考核结果的重要依据，推动组织绩效向个人绩效延伸。通过“联系老秘公文搜”可入交流群