贺志宏：在杜儿坪矿“2·10”、屯兰矿“2·22”瓦斯事故警示教育视频会上的讲话

在杜儿坪矿“2·10”、屯兰矿“2·22”瓦斯事故警示教育视频会上的讲话贺志宏（2020年2月22日）同志们：杜儿坪矿“2·10”、屯兰矿“2·22”两起瓦斯爆炸事故。给我们留下了沉痛的教训，杜儿坪事故造成48人遇难，屯兰事故造成78人遇难，损失极为惨重，教训极其深刻。今天，我们回头反思“2·22”事故，目的在于吸取教训、提高认识、明确差距、理顺思路，把安全工作做实做细，保持西山煤电来之不易的安全态势，保障集团公司的长治久安。屯兰瓦斯事故以来，我们始终高度重视瓦斯治理理念的根本转变，激发干部职工“瓦斯不治，矿无宁日”的危机感和紧迫感，要求大家把杜绝瓦斯超限作为安全生产的第一要务，树立“瓦斯超限零容忍”“瓦斯超限就是事故”“监控中断就是事故”的理念，同时对标先进、取长补短，下发了一系列瓦斯管理制度。为了确保各项制度的严格执行，针对不同矿井、不同工作面的具体情况，制定了矿井瓦斯治理“三区联动”、中长期瓦斯治理规划，年度瓦斯治理“一矿一策”、“一面一策”等方案，坚持每月召开一次“一通三防”预警会，定期督导瓦斯治理工作，专题剖析矿井瓦斯问题，加强与平安公司的战略技术合作，开展针对性的瓦斯治理整治活动，日益形成了西山独特的瓦斯治理体系及模式。有效解决瓦斯治理中的普遍性问题和矛盾。十一年来，集团公司加强瓦斯治理资金投入，夯实“一通三防”基础建设，有效为集团公司安全生产工作奠定了基础。近年来集团公司瓦斯治理工作取得初步成效，但对标行业先进企业的瓦斯治理工作，我们仍存在不少问题和差距：一是科学瓦斯治理观仍未牢固树立，少数干部职工治理瓦斯、防范瓦斯的主动性和积极性仍不到位；二是个别矿井采掘衔接紧张，抽、掘、采衔接不平衡，瓦斯治理工程施工滞后，个别矿井随着采掘部署的延伸，存在局部通风能力、抽采能力不足现象，仍需加快推进新风井、新泵站的建设步伐；三是瓦斯治理队伍距离“高素质”标准仍有差距，“一通三防”技术管理人才缺乏，瓦斯治理技术水平及人员素质有待进一步提高，仍需在专业人才引进、培养上下功夫；四是瓦斯应抽尽抽还不够到位，仍需在规范化、精细化、信息化方面下功夫。因此，我们必须保持清醒的头脑，理清工作思路，确保“一通三防”各项工作落到实处。再强调几个方面：一是要严格遵守管理制度，消除侥幸心理，坚决树立“安全第一”的安全管理理念和“只认瓦斯不认人”的瓦斯管理理念，真正把瓦斯治理放在心上，落实在行动上，切实认识到每一条规定都是由血的教训写成的。二是坚守“以风定产”底线，重点推进西曲矿麻子塔风井、斜沟矿2、3号风井、屯兰矿南六风井建设项目，保障矿井通风能力，同时充分利用通风三维模拟仿真系统，做好矿井通风系统降阻优化工作。在保障矿井通风能力的同时，要达到矿井通风系统运行经济、合理、稳定、可靠。三是坚守“抽采达标”底线，重点推进杜儿坪矿新华、东曲矿羊圈港及马兰南九抽采泵站建设步伐，保障矿井瓦斯抽采能力，同时以矿井“三区联动”瓦斯治理规划为基础，提前谋划瓦斯治理工程，强化区域瓦斯预抽工作，近期重点规划好杜儿坪矿北五下组煤盘区、西铭矿南六盘区、马兰矿南八盘区、东曲矿九采区、屯兰矿西翼下组煤盘区及南五盘区等准备采区的区域瓦斯预抽方案。四是强化两个“四位一体”综合防突措施，注重过程管控，重点对揭煤、过构造等环节防突措施进行跟踪落实，加强突出矿井涉突参数的测定，确保各类消突、校检、验证参数真实有效，安全防护设施按规定施工、安设到位。五是确保安全监控系统数据真实有效，监控数据必须实时、全部上传至集团公司，各类传感器监测数据必须灵敏准确、断电控制必须稳定可靠，严禁屏蔽传感器信号、屏蔽报警短信，严禁对系统记录数据进行修改、删除。六是加强“一通三防”现场管理，重点规范矿井瓦斯排放、封闭（启封）巷道、巷道贯通、揭露钻井（钻孔）、揭煤过地质构造、初采初放、末采回收、临时作业、主要通风机倒机、抽采泵倒泵等作业期间的通风瓦斯管理，尤其目前疫情防控期间，业务处室及上级部门督导较少，容易出现麻痹大意思想，各矿要落实好现场安全技术措施是否落实到位，干部跟班是否到位。七是加强对高分子