区文体局2022年工作总结及2023年工作计划

区文体局2022年工作总结及2023年工作计划

今年来，在区委区政府的正确领导下，区文体局全力推进谋划文化旅游体育大局，全力攻坚推进重点项目建设大局，全力配合稳定各项中心工作大局，全力以赴服务经济社会发展大局，为全区高质量发展蓄势赋能。

一、主要数据

1.人均拥有公共文化面积。2021年度XX区拥有公共文化设施面积1006988平方米，人均1.38平方米，比上年同期增幅20%。

2.人均接受文化场馆服务次数。2021年度XX区人均接受文化场馆服务次数4.702人次，全市排名第二。

3.规上文化企业。区级高质量发展考核企业23家，营业额191401千元，同比增幅28.63%；市级高质量展考核企业56家，营业额1997681千元，同比增幅24.56%。

4.接待游客总人数及旅游总收入。截至第三季度，我区接待游客总人数637.412万人次，旅游总收入78.3717亿元,全市排名第一；旅游总收入增长率同比-5.4%，旅游收入及增长率得分排名全市第六。

二、主要成绩

今年来，我局共取得国家级荣誉2项、省级荣誉9项、市级荣誉1项。其中，常德丝弦《只要主义真》代表湖南省参加第十二届中国曲艺牡丹奖，常德丝弦《不屈的吼声》代表湖南省入围第十三届中国艺术节十九届群星奖；常德丝弦《今天再唱新事多》获第二届湖南省文学艺术奖优秀作品奖，在湖南省第十四届运动会上获田径、游泳、射击、拳击、羽毛球、乒乓球等项目共计8.92枚金牌；常德丝弦《不屈的吼声》荣获第八届常德原创文艺奖。

三、主要亮点

1.阵地建设延伸“最末梢”。我区14个乡镇(街道)均按“七个一”标准建设了综合文化站，128个村（社区)均按照“门前十小”标准建立了综合文化服务中心，覆盖率达100%；升级了诗墙景区四阁、游客中心和旅游厕所；截至目前，我区共有健身场地1399处，健身路径311处，健身活动面积达234万平方米，乡镇（街道）文体活动中心和农民体育健身工程覆盖率达100%。

2.惠民工程服务“零距离”。2022年全年共开展送戏下乡惠民演出3场，开展送电影下乡进社区约360场；开设了XX区中老年艺术团舞蹈培训班、少儿书法美术免费培训班和常德丝弦少儿弹唱班3类免费培训班；组织800余名群众参加了2022年XX区国民体质监测，合格率达92%以上；XX区体育馆内器械、瑜伽和动感单车等12项健身项目已全面开放，日开放时长达11小时，截至目前，我区体育馆共开展大型文体活动11场次，低免开放服务群众36.56万人次。

3.重点项目啃掉“硬骨头”。今年，我局策划引进了“花山体育运动公园”项目，总投资额为7亿元人民币。2022年3月24日，该项目完成发改系统备案；根据国家发改委和国家体育总局《“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案》精神，“花山体育运动公园”项目已纳入“全民健身设施补短板工程中央预算内投资”；根据真抓实干督查激励措施，该项目已经纳入省文旅厅“2022年度真抓实干督查激励十大重点文旅产业项目”；此外，我们已经联合区发改局为项目申请了2000万专项资金。预计该项目将于今年年底完成1.5亿元规模的建设内容。

4.文旅品牌激发“热效应”。常德丝弦品牌享誉省内外，一年来获得全国、省市各级专业比赛数项荣誉；“四季同行·雷锋家乡学雷锋”、“喜迎二十大·奋斗新征程”到“群众最需要的地方去”、“敬老月”等文化志愿服务品牌深受群众喜爱；“强国复兴有我· 喜迎二十大”、“湖南公共文化进村入户·戏曲进乡村”、“我们的节日”等群众文化品牌叫好又叫座；艺丹沅文艺部落项、天景花池田园综合体和亚林美术馆等乡村旅游品牌迅速崛起，成为“网红”景点；“点亮夜XX”白马湖爱心荧光跑活动吸引了众多市民参与。

四、2023年工作计划

2023年，我们将切实把党的二十大精神转化为推动高质量发展的强大动力，聚焦强基础、强服务、强发展、强产业、强品牌、强考核，在新征程中勇闯新佳绩。具体工作安排如下：

1.搭好为民服务的“台子”。按照《湖南省公共文化服务体系高质量发展五年行动计划（2021年—2025年）》的标准和考核要求，补短板强弱项，加快推进我区文化馆、图书馆建改升级工作，打造“小而精”、“小而美”公共文化空间；依据新《“十四五”旅游厕所建设计划》，督促加快全区旅游厕所改建、维护，加强管理和提升服务水平；做好全民健身场地器材补短板工程乡镇（街道）项目实施工作，预计年均投放全民健身路径、篮球架、乒乓球台等健身器材20套以上，在全区范围内建立起功能较齐全、布局较合理的“区—（乡镇）街道—村（社区）”三级群众健身设施供给体系。

2.夯实产业融合的“底子”。充分发挥旅游产业综合带动功能。借力我区乡村旅游资源，将生态采摘、乡村垂钓、旅游观赏相结合，在解决农产品销路的同时带动农家住宿、特色餐饮的发展，为文旅产业融合添砖加瓦；推动文化产业示范区建设，以示范区为基地，集聚一批带动性强、影响力大的文旅产业，汇聚一批想干、肯干、能干的文旅能人，打造一批活跃度高、吸引力强的文创群落，形成文旅品牌知名度高、产业配套完善度全、文旅产业融合度强的发展格局。

3.擦亮文旅品牌的“面子”。在传承发展光大常德丝弦的过程中，提炼展示中华文明的精神标识和XX文化精髓，坚定文化自信；扩大百团大赛、社区文化节等群众文化品牌活动影响力，彰显社会主义核心价值观；开展乡村公共文化服务“门前十小”示范工程创建，打造一批“XX区最美潇湘文化阵地”；开展“一乡一村一品”文化品牌创建，形成一批具有区域影响力的“艺术乡村”名片；推进乡村旅游品牌建设，计划在2023年推出1-2个省级乡村旅游景点；重点围绕”文化、乡村旅游、研学“等旅游主题，策划旅游节庆活动品牌，打响旅游产业知名度。

4.铺实项目建设的“路子”。坚持积极作为、靠前服务，对已经落实的重点项目实行定期上门走访，倾听项目建设诉求，及时解决项目建设中的困难，配合项目方和商务部门做好相关工作，争取央企投资落地生根；加强部门对接，为推动项目用地征拆和项目前期报批报建工作做好服务，落实项目后盾单位责任，做好与发改、国土、规划等部门的沟通协调，在充分发挥部门优势的前提下，进一步集中人力、精力、财力，确保上下齐心，千方百计推进重大项目顺利进行。

5.育出文体事业的“苗子”。着力推进公共文化人才队伍专业化建设，组织各乡镇（街道）文化站站长、村（社区）文化兼职人员每年参加集中培训不少于5天。重点培养基层文化活动积极分子、文化志愿者等基础人才，逐步建立基层文化队伍培训的长效机制，培养一支稳定的高素质文化人才队伍；规范、细化各项目社会体育指导员管理制度，健全培训制度及准入制度，同时加大优秀人才引进力度，全面提高体育从业人员水平，为促进群众体育和竞技体育全面发展、打好基础。

6.走稳绩效考核的“步子”。对标对表，严格明确落实责任，定期对高质量发展指标每阶段完成情况进行汇报，对存在的问题及时分析原因；和上级各部门时刻保持衔接，掌握高质量发展和真抓实干指标最新进展情况；鼓励旅游商品、企业对外推广，积极参加省市以上旅游商品推介活动；加大旅游宣传铺开力度，按计划完成年度旅游宣传任务和各项考核计划。