郑荣胜同志：在拱墅区调研“百万职工大行动、安全隐患大排查”活动时的讲话摘要

自觉贯彻落实市委要求 进一步深化安全隐患大排查活动 ——在拱墅区调研“百万职工大行动、 安全隐患大排查”活动时的讲话摘要 市人大常委会副主任、市总工会主席  郑荣胜 （2016年8月11日，根据录音整理） 　　刚才，我跟史总边走边交流工匠精神，工匠精神就是精益求精、精雕细琢，就是要 久久为功、做长做久。中亚机械可以说24年如一日，从无到有，从小到大，从大到强， 从强到久。现在，中国企业的周期太快了，小企业只有2.5年至3年，集团公司大概是7年 到8年。德国工业经久不衰，200年以上的企业有3124家，日本、荷兰、法国也不错。中 国200年以上的企业有多少？中国的工业实际上是从洋务运动开始的，只有100多年的历 史。改革开放30多年，大浪淘沙真正留下来的企业很少。工业经济是经济之钙，是一个 支撑。一个地区如果只有第三产业，没有工业，它就像缺钙一样。而拱墅区20年以上的 工业企业，屈指可数。所以，中亚能够24年坚守实业，非常不容易，值得充分肯定。 　　第一，能够认识新常态、适应新常态、引领新常态，践行新的发展理念。新的发展 理念，就是创新发展、绿色发展、协调发展、开放发展、共享发展。大家不要以为五大 发展理念很高远，实际上，它与每一个企业的实践、与每一个人的生活息息相关。比如 创新发展，如果没有不断开发新产品，不断研制新产品，不断占领新市场，不断拓展新 蓝海，哪来的可持续发展？比如绿色发展，中亚所有的产品都是生态、绿色、环保。比 如共享发展，企业发展起来以后，区域经济实力不断增强，老百姓充分就业，员工生活 条件不断改善，这不就是共享发展吗？我认为，中亚在这样一个非常重要的历史节点上 ，能够认识新常态、适应新常态、引领新常态，主要体现在以下几个方面：一是中央提 出的供给侧结构性改革在中亚得到了实践。所谓供给侧结构性改革，就是通过不断提升 产品的质量和效益来占领市场。中亚的产品琳琅满目、林林总总，就是个性化定制、柔 性化生产，就是不断提升产品的质量，不断满足更高的需求，这就是供给侧结构性改革 。所以，不要把这些东西搞得很深奥，它实际上充分体现在企业的实践中，是很实际、 很现实、很贴心的。个性化的定制，柔性化的生产，就是按照市场的需求开发新产品、 占领新市场，在这个过程中，也不断提升了产品的质量。为什么马桶盖要到日本去买？ 无非是它个性化、人性化、质量高。现在的问题，不是价格的问题，完全是质量的问题 。所以，刚才到陈列室看了以后，我认为，这就是供给侧结构性改革在中亚的具体实践 。二是中亚把自己逼到了现代企业管理的高速公路上。何以见得？5月26日，中亚经过六 七年的准备，成功在深交所上市。这个上市，不是简单意义上的募集资金。中亚这么多 年的发展，自有资金率还是比较高的。所以，不要以为上市是简单的募集资金，更为重 要的是通过上市，迫使企业走上现代企业管理之路，逼着我们上现代企业管理的高速公 路。因为企业上市以后，股民都是企业的监督者、决策者。什么叫高速公路？高速公路 只能往前开，不能往后退。三是体现了培养和弘扬工匠精神。如果中亚没有这种精雕细 琢、精益求精、追求完美、追求极致、追求一流的工匠精神，就不可能创造出这么精致 的产品。 　　第二，高度重视安全生产。今天，我们主要是来调研企业的安全生产工作。没有安 全就没有效率，安全是最大的效率。中亚的安全生产意识非常强，从教育培训、建章立 制到习惯养成，逐渐进入了长效管理。 　　第三，关心关爱职工。工会不是简单意义上的维权，工会一方面要切实维护职工的 合法权益，另一方面要促进企业的健康发展。中国工会是中国共产党领导下的工会，是 两手抓，不是西方的独立工会。这就是中国体制的优势。我们要坚持理论自信、制度自 信、道路自信和文化自信。所以，我们既要维护职工的合法权益，又要促进企业健康发 展。作为企业，要关心关爱职工，而关心职工就是关心企业的健康发展，从而形成一种 良性的互动。 　　刚才，文涛、海林同志介绍了拱墅区的安全生产工作，工作非常扎实。一是起得早 ，思想上高度重视，能够按照上级的要求，迅速启