郑荣胜同志:在浙江九龙厨具集团有限公司调研时的讲话摘要
公文搜 2021-07-09 14:20:53 工会
真情关爱困难群众和困难职工 ——在浙江九龙厨具集团有限公司调研时的讲话摘要 市人大常委会副主任、市总工会主席 郑荣胜
真情关爱困难群众和困难职工
——在浙江九龙厨具集团有限公司调研时的讲话摘要
市人大常委会副主任、市总工会主席 郑荣胜
(2017年1月10日,根据录音整理)
岁末年初,概而言之是两件事,一是干好今年关好门,二是谋好明年开好局。今天
到九龙厨具调研,主要有三层意思,一是总结提炼九龙厨具的有效做法和成功经验,二
是学习贯彻市政府与市总工会第19次联席会议精神,三是岁末年初切实做好关爱困难群
众和困难职工工作。
一、总结推广九龙厨具的做法和成功经验
刚才,我们参观了九龙厨具,听了企业和工会工作情况介绍,感到很高兴,很振奋
。“九龙”从无到有、从小到大,由大到精、由精到久,大浪淘沙,久久为功,成为行业
的“单打冠军”,有很多做法和经验值得我们总结和推广。
第一,内外兼修。中国的传统文化是以内养外、内外兼修,这对企业发展非常重要
。什么是内?一是内在修养。一个企业的领头人很重要。这是企业的灵魂和根基。刚才
和贤法同志交流过程中,他处处透露出谦逊,处处透露出他对员工的关爱,处处透露出
他内心的强大。这就是一个企业家的内在修养,是“九龙”能够发展壮大的关键。二是内
提素质,也就是职工素质的不断提升。一个企业,最重要的是企业文化,而企业文化的
核心是企业家的思想,并使之成为每一个职工的自觉行动。“九龙”这支500多人的队伍,
无论是生产队伍、技术队伍,还是销售队伍、管理队伍,素质都在不断地提升。三是重
品质,不断提升产品的质量。一个企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚,凭什么?当然
是质量。价格只是一个方面,但不是决定性因素,质量才是最终的决定因素。什么是外
?就是外树品牌,外树形象。只有内在的不断强大,才能够做到外在形象和品牌的不断
提升,这就是内外之间的一种关联。现在,九龙厨具的外销率达到40%,伦敦奥运会上有
九龙厨具,G20杭州峰会也有九龙厨具,足以见得“九龙”品牌的响亮和对外形象的良好。
第二,虚实结合。实者,实体也。“九龙”能坚守实业,坚守制造业,销售达到3个亿
,利润10%以上,很不容易。同时,面对知识经济扑面而来的大潮,你们积极地去拥抱它
、接受它。互联网、大数据、云计算,这相当于天,而实体经济相当于地。没有天,成
何地?没有地,成何天?一个天,一个地,完全可以兼容。现在这样一个社会,如果离
开了互联网、大数据,企业要取得很大发展,这是不现实的。但是,只有互联网,鼠标
点来点去,青菜、萝卜也是生产不出来的。刚才你们讲的智能化管理、流水线操作,这
些都与大数据相关。抱残守缺,对新兴产业、知识经济拒之于门外,这是不现实的。
第三,匠新互动。也就是工匠精神与创新精神的融合互动。工匠精神的核心,就是
坚守,就是做到极致、一流。“九龙”为什么能够成为行业的冠军?为什么能够成为行业
标准的制定者?这里面,工匠精神起着很大的作用。在坚守工匠精神的同时,你们也有
很多的创新精神,包括理念的创新、管理的创新、产品的创新,能够按照市场的需求,
不断地研制和开发新产品。
第四,义利并举。“义”就是道义,“利”就是利益。作为企业,当然要追求利益最大
化。但是,你们不是单纯地追求经济利益,而是义利并举,把经济效益与社会效益、生
态效益很好地统一起来,积极发展和谐劳动关系,履行社会责任,把关心关爱职工、慈
善事业作为企业的重要追求。在义利之间,你们找到了一个很好的平衡点,使得企业得
到可持续发展。
第五,双爱共赢。就是企业关爱职工,职工关心企业,实现企业和职工的良性互动
、互利共赢。一方面,企业关心关爱职工,无论是物质层面,还是精神层面,都做得很
好。另一方面,企业关爱职工,员工也就将心比心,聪明才智就发挥出来了,这就是良
性互动。
二、学习贯彻市政府与市总工会第19次联席会议精神
1月9日,市政府与市总工会召开了第19次联席会议。会上,张鸿铭市长充分肯定了
过去一年的工会工作,对做好新一年工会工作提出了要求。各级工会要认真学习、深刻
领会张市长的讲话精神,把各项要求落实到今后工作中去。
第一,高度肯定增信心